建筑工程質量管理與控制

近年來，隨著城市化建設進程的加快，工程建設項目日益增多，工程質量問題也日益突出，如水泥地面空鼓、開裂起砂，廚衛、屋面、外墻滲漏、門窗縫隙不嚴、下水道堵塞、衛生間、浴室間地面倒坡、積水等現象。雖然這些個別的工程質量通病并不影響到對人民的生命財產構成威脅，但是這些質量通病的頻頻出現卻嚴重侵害了人民的合法權益，損害了建筑行業在人們心目中的支柱產業形象。因此，如何提高建筑工程質量勢在必行，更是一個值得深入思考的問題。本文將從建筑工程質量管理與建筑工程質量控制兩個方面來分析如何提高建筑工程質量。 一、建筑工程質量管理 1、存在的主要問題。 (1)重視程度不夠。工程建設單位、施工單位對工程質量的認識上還是不到位，沒有提升到應有的高度和境界。雖然都將“以質量為本”、“以質量求生存”作為企業發展的理念，但在實際建設過程中為降低造價、縮短工期往往還是首先會考慮利潤，這樣就造成了本來在“三大目標”中排在第一的工程質量在某種條件下讓位于造價或工期，一定程度上影響了工程建設質量。 (2)技術力量不足。個別建

工程管理體系問題解析及建筑工程質量缺陷技術措施

工程管理體系問題解析及建筑工程質量缺陷技術措施

小型水利工程質量管理體系

最近的資料檢查較多，特尋求對于IOS9001-2000質量管理體系與小型水利工程相結合的資料及相關資料的整理，謝謝大家了！

建筑工業化體系下的工程質量管理

1.建筑工業化的含義 建筑工業化，就是以現代化的科學技術手段，把分散的、落后的手工業生產方式改為集中的、先進的大工業生產方式。其基本內容為：采用先進、適用的技術、工藝和裝備，科學合理地組織施工，發展施工專業化，提高機械化水平，減少繁重，復雜的手工勞動和濕作業；發展建筑構配件、制品、設備生產并形成適度的規模經營，為建筑市場提供各類建筑使用的系列化的通用建筑構配件和制品；制定統一的建筑模數和重要的基礎標準（模數協調、公差與配合、合理建筑參數、連接等），合理解決標準化和多樣化的關系，建立和完善產品標準、工藝標準、企業管理標準、工法等，不斷提高建筑標準化水平；采用現代管理方法和手段， 優化資源配置，實行科學的組織和管理，培育和發展技術市場和信息管理系統，適應發展社會主義市場經濟的需要。 建筑工業化的主要標志是建筑設計標準化，構件生產工廠化，施工現場機械化，組織管理科學化。簡單地說就是住宅的主要構成部分（承重的墻體、梁、柱、樓板以及樓梯）

建筑工程質量管理概念與特點

廣義的工程質量不僅包括工程的實體質量，還包括形成實體質量的工作質量。工作質量是指參與工程的建設者，為了保證工程實體質量所從事工作的水平和完善程度，包括社會工作質量，如社會調查、市場預測、質量回訪和保修服務等；生產過程工作質量，如管理工作質量、技術工作質量和后勤工作質量等。工作質量直接決定了實體質量，工程實體質量的好壞是決策、建設工程勘察、設計、施工等單位各方面、各環節工作質量的綜合反映。

建筑工程管理體系管理的必要性

1.有利于同其它生產或者經營領域相互交流和溝通。眾所周知，不同的生產或經濟領域具有很大的互補性。對當今的建筑工程管理體系實施現代化的管理，可以方便大范圍地與其它生產或者經營領域進行合作，從而有利于整個社會經濟發展。若想提高建筑工程的質量管理，必須提升質量戰略，在企業中塑造質量體系。因為單憑全面質量管理理論是沒有辦法從根本解決建筑工程的質量問題，只有通過戰略策劃，并加入更多的質量文化內容，才能真正實現建筑工程質量的改進。實際上，建筑工程的全面質量管理并不是管理思想與理論的不足，而是市場競爭壓力增大的結果所導致。 2.有利于解決當今建筑工程中存在的許多管理上的問題。由于當今建筑行業的快速發展和大量非專業人員的加入，使得企業的管理機制被嚴重削弱，導致質量問題和工程事故以及鑒定不利等管理方面的問題大量出現，因此必須對現代的建筑工程管理體系加強管理，才能很好的解決這些問題。這也對建筑工程管理提出了更高的要求，而工程的全面質量管理則需要在技術與方法上進一步改進，質量管理作為建筑工程中的一個子系統，應考慮與其他系統的結合，以實現整個系統的全局最優化。質量管理作為建筑工程管理理論中的

建筑工程管理體系管理的措施和方法

1.加強進度管理體系的管理。管理人員編制的進度計劃要具體、合理，要對人員、天氣、材料等影響施工過程的全面因素進行充分考慮。對管理人員定期召開會議，使他們能夠牢記各個施工階段的施工計劃與目標。加強質量管理體系和建筑工程變更體系的管理，對所有管理人員來講，施工質量的管理都是其工作中最重要的部分。質量管理人員在主動與監理部門等積極配合的同時，采取切實有效的控制方法以及不斷提高自身的業務水平和加強管理力度，可以大大提高建筑工程的質量。進度款是建筑工程進度的重要保證，要充分做到使用合理、規劃詳細。以建筑工程的施工進度的大局為重，對施工中出現的矛盾，要積極協調，對影響施工進度的原因要進行深入調查，及時解決，保證施工進度。 2.促進建筑工程管理體系效率的提升。現代建筑工程管理手段的實施與計算機密切相關。計算機技術的應用是現代建筑工程的重要組成部分，是實現對建筑工程的現代化管理、提高的管理水平的重要保證。因此要大力普及計算機技術，隨著我國建筑工程管理體系的鍵全發展，在工程質量、造價、工期和投資效益等方面吸收和完善了許多有效的現代管理技術和方法。特別是隨著計算機輔助管理和網絡技術的廣泛

《建筑工程施工成本管理體系》

建筑工程施工成本管理體系.part1

建筑工程質量管理控制計劃

論文簡介：詳細的施工管理控制計劃，對于施工的現場的質量管理具有很大幫助 投稿網友：lihongzhong2012 上傳時間: 2013-08-01

裝配式建筑企業質量管理體系

淺論建筑工程質量監督管理

黨中央、國務院歷來對建設工程質量十分重視。建國以后就提出“百年大計、質量第一”的建設方針，頒發了許多建設工程質量管理辦法。改革開放以來，進一步反復強調，為保證建設事業的健康發展，必須強化對工程質量的監督和管理。1984年9月18日國務院頒布的《關于改革建筑業和基本建設管理體制若干問題的暫行規定》，提出要改革工程質量監督辦法，按城市建立專門的機構，對工程質量進行監督檢查。1998年底，國務院領導同志在生產視察三峽工程時強調指出，質量是三峽工程的生命，建設的成敗在于質量，要求實行全方位、全過程的有效控制，每一工程環節，務必做到萬無一失。針對近年來在一些工程建設中暴露出來的嚴重質量問題，朱容基總理于1999年2月1日主持召開全國基礎設施建設質量工作會議，要求加強建設項目管理，確保建設工程質量。九屆人大二次會議期間，黨和國家領導人在許多場合對工程質量問題發表重要講話。3月8日，中共中央總書記、國家主席***在參加上海代表團大組討論會時，再次對建設工程質量表示關切，并指出：“做好工程技術質量知識的普及工作很重要”。 本文對工程質量管理著重從三個方面進行談論：

加強建筑工程質量管理的通知

【法規標題】關于進一步加強建筑工程質量監督管理的通知【頒布單位】住房和城鄉建設部【發文字號】建質[2009]55號【頒布時間】2009-4-13關于進一步加強建筑工程質量監督管理的通知住房和城鄉建設部關于進一步加強建筑工程質量監督管理的通知 建質[2009]55號 各省、自治區住房和城鄉建設廳，直轄市建委，江蘇省、山東省建管局，新疆生產建設兵團建設局： 今年以來，隨著國家“擴內需、保增長”投資項目的實施，工程建設規模不斷擴大，對工程質量提出了更高的要求。為認真貫徹落實國務院關于開展“質量和安全年”活動的部署和全國住房和城鄉建設工作會議精神，加強質量監督管理，落實質量責任，提高建筑工程質量水平，現就今年進一步加強建筑工程質量監督管理工作通知如下： 一、工作目標 扎實開展加強建筑工程質量監督管理的各項工作，進一步貫徹“百年大計、質量第一”的方針，促進工程建設各方主體質量責任意識

建筑工程公司質量環境職業健康安全管理體系文件（168頁）.pdf

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建筑工程質量管理手冊（126頁）.pdf

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建筑施工企業質量管理體系建設

建筑施工企業質量管理體系建設

建筑工程質量影響因素及管理措施研究

“百年大計,質量為本”。隨著經濟的快速發展,建筑工程日益增多,也在不斷地滿足著人類的生產和生活,從而建筑工程為人類帶來了極大的方便。但是在為人類帶來極大方便的同時,某些建筑工程也出現了質量方面的問題。必須將工程質量管理貫融合在工程項目管理過程里。同時，對于質量監督機構的監督和檢查需要配合設計、監理和施工單位之間的工作，多方面采取措施進行維護管理，這樣才能確保工程項目質量與實際情況相符合。 一、影響工程質量的因素 影響工程質量的因素很多,歸納起來主要有5方面:人、材料、機械、方法和環境,英語單詞分別為:

以項目管理為中心，提高建筑工程質量

一、項目與項目管理總述 有組織的人類活動主要有兩種類型：一類是連續不斷，周而復始的活動，人們稱之為運作（Operations）。對于經濟組織，則可稱為運營、運行。運行只需要按照既定的程序、操作規程，不斷重復進行；而另一類是可以改變日常運行狀態的、具有一定目標的、臨時性、一次性的活動，人們稱之為項目（Projects）。項目是具有目標、期限（起點與終點）、預算、資源約束與資源消耗以及專門組織的一次性獨特任務。 二、我國工程項目管理存在的問題及原因分析 1、工程項目管理的法規和配套政策需要進一步建立完善和統一 現行法律法規只是對勘察、設計、施工、監理、招標代理等有具體法律規定，但在一些工程管理的規定上尚存在政出多門的現象，而對工程項目管理和工程總承包，還沒有相應的規定。另外，在工程項目管理的招投標、合同文件、收費標準等方面的政策也需要逐步完善。 2、社會認可程度低，市場發育不完善 目前，大多數外資項目業主認同工程項目管理方式，但是一些政府投資或國有投資為主的項目業主還

房屋建筑工程質量監理文件管理

房屋建筑工程質量監理文件管理

房屋建筑工程中的工程質量管理

摘要：本文重點討論了房屋建筑工程質量幾個方面的管理與一些方法與看法。要提高工程質量，工程施工質量的嚴格管理對建筑產品的最終質量起著決定性的作用。 關鍵詞：質量控制；施工管理：協調措施 1 目標明確、策劃完善、質量管理 1.1 目標確定。目標管理是整個創優活動的開端，企業應根據上程整體質量目標、工期目標、業主的要求和安傘文明施工目標，結合工程具體情況和特點，確定工程各階段目標，還應將工程質量目標層層分解落實到各分項、分部工程。目標確定要有科學性和可行性，目標確定，就要強調嚴肅性，對業主、對社會的承諾，要不折不扣地兌現。 1.2 建立完善的項目管理體系。企業要選聘精干的項目部經理，由組織能力強、有責任感、技術水平過硬的管理人員組成能打硬仗的項目管理班子。對每個部門、崗位的設置要科學合理，職責分明，人員選配要有創優經驗。項日部應建立完善的質量崗位責任制，形成一個由項目經理為主要責任人，項目工程師（技術員）現場監控，與個分包隊伍嚴格實施的網絡化的項目組織體系。 1.3 建立項目質量管理程序。建立企業應建立一整套規范的項目質量管理程序，