建筑工程招投標(biāo)意義是什么？

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建筑工程招投標(biāo)有哪些原則？

    代做工程預(yù)算.造價(jià)(yusuanw)

建筑工程招投標(biāo)有哪些類(lèi)別？

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建筑工程招投標(biāo)"七大熱點(diǎn)"

建筑工程招投標(biāo)"七大熱點(diǎn)" 2005年12月15日～16日，中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo)分會(huì)第四屆理事會(huì)第一次會(huì)議在武漢召開(kāi)。會(huì)上，建設(shè)部建筑市場(chǎng)管理司副司長(zhǎng)王寧圍繞明年招標(biāo)投標(biāo)工作的重點(diǎn)，針對(duì)招標(biāo)投標(biāo)中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，點(diǎn)出7個(gè)題目，要求各地大力開(kāi)展調(diào)查研究，勇于創(chuàng)新，扎實(shí)探索，盡快“破題”，以提高招標(biāo)投標(biāo)工作的水平。 合理低價(jià)中標(biāo)如何操作？ 王寧說(shuō)，這一問(wèn)題已經(jīng)成為當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)工作的“難點(diǎn)”。合理低價(jià)中標(biāo)是國(guó)際慣例，實(shí)施這一制度方向是正確的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看要大力推廣這一作法。特別是進(jìn)入2006年，我國(guó)加入WTO后的過(guò)渡期即將結(jié)束，國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)成為國(guó)際市場(chǎng)的一部分，我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)也要加快進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的步伐，這就要求我們必須按照國(guó)際慣例來(lái)運(yùn)作。合理低價(jià)中標(biāo)是國(guó)際慣例，但在目前我國(guó)的實(shí)際工作中，如何理解低價(jià)中標(biāo)，如何實(shí)施低價(jià)中標(biāo)，在實(shí)施中的管理辦法、規(guī)范要求、實(shí)際操作的規(guī)則如何制定，都亟待加快進(jìn)行。目前，建設(shè)部建筑市場(chǎng)管理司、建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司等有關(guān)部門(mén)都在進(jìn)行調(diào)查研究，總結(jié)一些城市的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望這項(xiàng)制度在我國(guó)能夠健康地實(shí)施。

建筑工程施工招投標(biāo)實(shí)例分析

建筑工程施工招投標(biāo)實(shí)例分析，很不錯(cuò)的教材。

湖北建筑工程招投標(biāo)精英群：127952722

湖北建筑工程招投標(biāo)群：127952722，歡迎湖北地區(qū)從事建筑工程招投標(biāo)的朋友踴躍加入，勞請(qǐng)（湖北省以外）不是從事（建筑工程招投標(biāo)）的朋友自動(dòng)繞道，感謝。

建筑工程造價(jià)招投標(biāo)的管理

摘要：建筑工程投標(biāo)是工程造價(jià)中的一個(gè)重要階段，在工程造價(jià)控制體系中屬于事前控制的主要階段，它對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工程管理、投資控制和工程結(jié)算都很重要。工程項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)周期長(zhǎng)、投資多。技術(shù)要求高一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程。在該過(guò)程中，不確定因素很多，這些不確定因素還影響到工程施工的順利進(jìn)行。本文對(duì)建筑工程造價(jià)投標(biāo)的控制問(wèn)題做出了探討。 關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；招投標(biāo)；控制 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程項(xiàng)目逐漸增多，工程造價(jià)管理已經(jīng)成為建設(shè)者重要問(wèn)題。通過(guò)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選擇承包商，使工程價(jià)格逐漸形成合理機(jī)制。有利于節(jié)約投資，提高投資效益。降低社會(huì)勞動(dòng)水平，從而使工程造價(jià)得到合理控制，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。 一、建筑工程造價(jià)控制現(xiàn)狀 招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制主要體現(xiàn)在招標(biāo)代理單位編制標(biāo)底的合理性、準(zhǔn)確性、考慮到潛在的風(fēng)險(xiǎn)性等，現(xiàn)行的招標(biāo)清單特征描述關(guān)乎著計(jì)價(jià)的整個(gè)支撐。熟悉圖紙、了解現(xiàn)場(chǎng)、掌握地質(zhì)勘質(zhì)資料、建筑規(guī)范等。避免因圖紙或者資料的原因?yàn)榻窈?/p>

建筑工程施工招投標(biāo)的作用是什么？

    代做工程預(yù)算.造價(jià)(yusuanw

建筑工程國(guó)際招投標(biāo)管理163頁(yè).ppt

建筑工程國(guó)際招投標(biāo)管理163頁(yè).ppt

建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)原則解析

北京市建筑工程招投標(biāo)全套表格，2003

北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-8-16 17:17 編輯 ]

建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理中的問(wèn)題與對(duì)策

論文簡(jiǎn)介：投標(biāo)書(shū)劃分為技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)兩個(gè)部分分別進(jìn)行打分，并按一定的原則和程序進(jìn)行評(píng)標(biāo)和定標(biāo)，從而解決招投標(biāo)中存在的問(wèn)題。 投稿網(wǎng)友：niugong2014 上傳時(shí)間: 2013-02-21 <

建筑工程招投標(biāo)篇——建設(shè)單位方

建設(shè)方招標(biāo)注意事項(xiàng)：1、工作工序界定：建設(shè)方特別是開(kāi)發(fā)商工程一般不是讓總包大包大攬，工作面劃分直接關(guān)系到各分包方的對(duì)接澆圈，主要有結(jié)構(gòu)與二次結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)與裝修、裝修與機(jī)電安裝、其他專(zhuān)業(yè)分包與總包之間、相互之間等；2、工作內(nèi)容明確：工作內(nèi)容不清，最終會(huì)導(dǎo)致施工方開(kāi)列出超乎想象的增加項(xiàng)目；3、工作范圍清楚：圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要保證能夠施工，不明確處要以文字說(shuō)明，或以暫列金額形式估算投資成本；4、材料使用心中有底：最好方法是建設(shè)方自行準(zhǔn)備材料樣板、施工方對(duì)照樣板提供樣板并報(bào)價(jià)，盡可能不用暫估價(jià)材料，慎用甲供材，甲供材可以保證施工質(zhì)量，但能不能降低成本是個(gè)未知數(shù)；5、合同條款完整：招標(biāo)文件必須付帶合同條款，這樣不會(huì)與中標(biāo)單位在合同簽訂過(guò)程中產(chǎn)生誤解；6、投資概算準(zhǔn)確：建設(shè)方完成這一工作確實(shí)難度很大，但建設(shè)方必須要在三個(gè)方面有獲取信息的能力：（1）設(shè)計(jì)概算：設(shè)計(jì)方提供方案圖紙、施工圖紙的同時(shí)，還必須提供材料樣板、施工概算，并以施工概算的準(zhǔn)確性做為考核設(shè)計(jì)單位的指標(biāo)；（2）咨詢(xún)公司預(yù)算：建設(shè)方花錢(qián)就是要知道投資成本；

建筑工程預(yù)算與招投標(biāo)技術(shù)交流中心

我是新任版主,現(xiàn)從事預(yù)算與招投標(biāo)工作,來(lái)自?xún)?nèi)蒙古自治區(qū).在這里我有一個(gè)想法,就是希望全國(guó)各地的同行們把在日常工作和學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題,在這里提出來(lái),然后我們大家一起來(lái)解決.時(shí)間越長(zhǎng)積累的問(wèn)題和解決方法也就越多了,這樣大家在解決問(wèn)題的同時(shí)也提高了自己的業(yè)務(wù)水平,不是很好嗎?

建筑工程招投標(biāo)活動(dòng)中有關(guān)問(wèn)題的解答

【投標(biāo)造價(jià)】建筑工程常用數(shù)據(jù)

【投標(biāo)造價(jià)】建筑工程常用數(shù)據(jù) ·建設(shè)部推廣應(yīng)用和限制禁止使用技術(shù) http://www.gcgo.cn/gcsj/cysj25.html ·材料基本性質(zhì)常用名稱(chēng)及代號(hào) http://www.gcgo.cn/gcsj/cysj01.html ·常用材料和構(gòu)件自重 http://www.gcgo.cn/gcsj/cysj02.html ·鋼材規(guī)格重量表（圓鋼、工字鋼、槽鋼） http://www.gcgo.cn/gcsj/cysj04.html ·混凝土工程施工常用數(shù)據(jù) http://www.gcgo.cn/gcsj/cysj05.html ·土方工程施工常用數(shù)據(jù) http://www.gcgo.cn/gcsj/cysj16.html ·樁基工程施工常用數(shù)據(jù) http://www.gcgo.cn/gcsj/cysj17.html ·腳手架工程施工常用數(shù)據(jù) http://www.gcgo.cn/gcsj/cysj10.htm

淺析建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理問(wèn)題

知識(shí)點(diǎn)：施工投標(biāo)招標(biāo)管理

建筑工程招投標(biāo)的策略，建筑工程招投標(biāo)介紹！

正所謂打仗需要戰(zhàn)略，良好的戰(zhàn)略可以實(shí)現(xiàn)以多勝少的勝仗，古往今來(lái)這樣的戰(zhàn)役不在少數(shù)。那對(duì)于建筑工程招投標(biāo)來(lái)說(shuō)，注意合理使用投標(biāo)策略，對(duì)于最終的成功投標(biāo)，乃至于成功中標(biāo)，都有巨大的幫助。下面就一起來(lái)了解一下， 建筑工程招投標(biāo) 的策略吧。 1、快速獲取招標(biāo)信息，及時(shí)做好準(zhǔn)備工作。無(wú)論從事什么類(lèi)型的招投標(biāo)，首先最關(guān)鍵的是要及時(shí)獲取招標(biāo)信息，也就是所謂的招標(biāo)文件，因?yàn)橹挥羞@樣，才能更好的進(jìn)行準(zhǔn)備工作，為下一步的投標(biāo)做好應(yīng)對(duì)策略。 2、研讀招標(biāo)文件，明確投標(biāo)目的。對(duì)于標(biāo)書(shū)中不明白的地方一定要澄清，而且澄清手段要正式、正規(guī)，少用電話(huà)，多用傳真，編標(biāo)一定要嚴(yán)格按照業(yè)主要求，編標(biāo)的時(shí)間要留有余地，編標(biāo)的過(guò)程中收集盡量多的信息，最終決策報(bào)價(jià)時(shí)又不要受太多因素影響。