工程造價(jià)專業(yè)課程教育法的闡述及實(shí)際案例的重要性

工程識(shí)圖分為建筑工程識(shí)圖和安裝工程識(shí)圖兩門課程分別講授。建筑工程識(shí)圖要求學(xué)生掌握建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖的識(shí)讀。教師在介紹基本識(shí)圖理論與制圖規(guī)范后，可選取規(guī)模較小(6層左右的磚混結(jié)構(gòu)或框架結(jié)構(gòu)民用建筑)、平面較規(guī)整(如一梯兩戶，左右對(duì)稱，房間數(shù)4－5個(gè))的建筑實(shí)例，采用啟發(fā)式方法，引導(dǎo)學(xué)生識(shí)讀平面圖、立面圖、剖面圖和建筑詳圖，讓學(xué)生體會(huì)平、立、剖之間的關(guān)系。該課程教學(xué)的關(guān)鍵是要達(dá)到使學(xué)生能將構(gòu)件在相關(guān)圖紙中一一對(duì)應(yīng)起來的目的，為工程量計(jì)算做好準(zhǔn)備。在講授過程中，不妨按照基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、鋼筋工程、砌體工程、門窗工程、屋面工程、裝飾工程的講授順序，先講理論后讓學(xué)生看圖，理論講解與案例教學(xué)交叉進(jìn)行，引導(dǎo)學(xué)生一步一步將整套建施圖與結(jié)施圖完整而詳盡地識(shí)讀完畢。在學(xué)生學(xué)習(xí)了建筑工程識(shí)圖的案例課程后，學(xué)校還開設(shè)了安裝工程識(shí)圖。教師在講授這門課程時(shí)仍然可采用上述案例教學(xué)的思路，并且要注意安裝工程識(shí)圖引入的案例與建筑工程識(shí)圖的案例應(yīng)為同一建筑，即安裝

淺析工程造價(jià)的控制及管理

引言 建筑工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，特別是受“買方市場(chǎng)”規(guī)則的影響，建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾，有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營，這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理，嚴(yán)格控制施工成本。工程造價(jià)有效控制本身要求，在整個(gè)工程施工階段，隨時(shí)利用各種手段糾正實(shí)際成本與目標(biāo)成本偏差，把工程造價(jià)控制在目標(biāo)成本范圍之內(nèi)，保證工程造價(jià)有效控制和利潤目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，以求在建設(shè)項(xiàng)目施工中能合理利用人力、財(cái)力，從而取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。由此可見，施工階段工程造價(jià)控制與管理是一個(gè)復(fù)雜的、動(dòng)態(tài)的、多向性系統(tǒng)管理工程，它與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制以及工程技術(shù)人員、預(yù)決算人員和財(cái)務(wù)人員知識(shí)的全面性和廣泛性有著密切的聯(lián)系，企業(yè)必須從工程招投標(biāo)到竣工決算全過程采取措施，運(yùn)用“技術(shù)與經(jīng)濟(jì)”相結(jié)合的手段，有效地控制工程造價(jià)。 1投資決策階段對(duì)工程造價(jià)的控制與管理 在建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策對(duì)建設(shè)工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響，是工程造價(jià)控制的重要階段。具體地說，就是可行性研究。可行性研究是運(yùn)用多種科學(xué)手段綜合論證一個(gè)工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否

工程造價(jià)管理與有效控制

本帖最后由 無間道 于 2014-2-12 15:14 編輯 摘要：建筑工程造價(jià)控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項(xiàng)目建設(shè)的一大難題，如何使建筑工程造價(jià)管理與社會(huì)生產(chǎn)水平相適應(yīng)，是建筑工程造價(jià)管理中需要解決的問題，只有加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作力度，提高建筑工程造價(jià)人員素質(zhì)，才能使建筑工程造價(jià)管理走上國際化的道路．本文根據(jù)我國工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀，針對(duì)建筑工程造價(jià)控制的重要性，指出建筑工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過程，并分階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了探討，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)，充分發(fā)揮投資效益。

工程造價(jià)管理概論與法規(guī)

招標(biāo)投標(biāo)與工程造價(jià)管理

簡(jiǎn)單介紹了工程承發(fā)包招標(biāo)投標(biāo)制在我國的推廣,針對(duì)目前招標(biāo)投標(biāo)制存在的問題進(jìn)行了分析,探討了實(shí)行低價(jià)中標(biāo)應(yīng)注意的問題,并提出了逐步完善低價(jià)中標(biāo)管理的辦法,以指導(dǎo)實(shí)踐。 招標(biāo)投標(biāo)制；低價(jià)中標(biāo)；評(píng)標(biāo)辦法；工程造價(jià)工程價(jià)格是工程建設(shè)活動(dòng)中的核心問題,工程價(jià)格是承發(fā)包雙方共同關(guān)注的焦點(diǎn)。工程價(jià)格的形成,要符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行法則。 在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,工程價(jià)格的確定常常是先干后算,造價(jià)難以控制,加之建筑工程價(jià)格的形成與其他商品又有所不同,構(gòu)成復(fù)雜、計(jì)算困難,在管理過程中又存在許多可變的、人為的或不可預(yù)見的原因,因此研究工程建設(shè)中的價(jià)格問題,達(dá)成共識(shí)、合理確定工程造價(jià),最終形成一套具有我們自己特色、適應(yīng)我國國情并符合國際慣例的計(jì)價(jià)管理辦法是

[造價(jià)資料]工程造價(jià)管理

工程造價(jià)管理

工程造價(jià)專業(yè)該怎么發(fā)展？

供大家參考: 鏈接：https://www.zhihu.com/question/276798116/answer/389246856 進(jìn)入這個(gè)行業(yè)還是轉(zhuǎn)行，主要是需要對(duì)于這個(gè)行業(yè)有一定了解，對(duì)于自身現(xiàn)狀和將來的需求有一定了解。試著說兩句，供參考: 這是一個(gè)苦逼行業(yè)，躺著賺錢是不存在的，沒有碼農(nóng)掙得多，和碼農(nóng)一樣累。 碼農(nóng)可以更加依靠智商碾壓，這個(gè)行業(yè)需要智商 情商，后期情商作用大于智商。迂腐，偏執(zhí)和不善于溝通的人請(qǐng)轉(zhuǎn)行。 除了一線，工齡十年以上（偏保守的說）純靠自己買車買房不太費(fèi)勁，總之是一個(gè)能小康生活的工作。 行業(yè)整體對(duì)新人不太友好，因?yàn)槌鲂ｉT后你會(huì)發(fā)現(xiàn)你幾乎啥也不會(huì)，都得到工作中現(xiàn)學(xué)，當(dāng)然這事碼農(nóng)應(yīng)該也是深有體會(huì)的。但是，你受到的高等教育是有用的。 互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，O2O，移動(dòng)支付，新零售，新能源等等代表近期科技進(jìn)步和發(fā)展

本人收集的有關(guān)工程造價(jià)的一些專業(yè)文章

人人為我，我為人人

如何有效進(jìn)行工程造價(jià)管理

如何有效進(jìn)行工程造價(jià)管理 在建筑工程項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的管理，并在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價(jià)，是各級(jí)工程造價(jià)部門、投資者一個(gè)比較關(guān)注的問題。建設(shè)工程造價(jià)，一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。它不僅與工程內(nèi)容有關(guān)，還與建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、建設(shè)者的管理和技術(shù)水平、國家和當(dāng)?shù)卣恼叩却嬖谥?lián)系。正確地編制工程造價(jià)對(duì)政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用。為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項(xiàng)目全過程工程管理的需要，合理確定和有效調(diào)控建設(shè)工程造價(jià)，提高工程造價(jià)編制水平，反映工程的實(shí)際造價(jià)，已經(jīng)是我們工程造價(jià)專業(yè)工作者面前的一項(xiàng)十分重大的課題。現(xiàn)就此談以下幾點(diǎn)體會(huì)和建議：

關(guān)于工程造價(jià)專業(yè)人員的問題

我是一名學(xué)習(xí)造價(jià)專業(yè)的本科生，現(xiàn)在大二，打算畢業(yè)后從事造價(jià)專業(yè)，現(xiàn)在我們專業(yè)課有建筑工程合同 還有房屋建筑學(xué) 還有測(cè)量學(xué) 建筑力學(xué)等 我感覺造價(jià)不需要學(xué)習(xí)這些有干造價(jià)的前輩沒？能否指點(diǎn)一下迷津。

土木工程專業(yè)課程1000G【視頻】

“水往低處流，人往高處走”非常世俗的話，但是這就是現(xiàn)實(shí)。做高端客戶是每位設(shè)計(jì)師期待的最終目標(biāo)，也是做設(shè)計(jì)的真正出路之路。當(dāng)然，做高端不是想做就可以做的，當(dāng)然需要相當(dāng)?shù)膶?shí)力和設(shè)計(jì)背景。也許誰都知道這條路，就是不知道怎么走。 現(xiàn)在，隨著設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的越來越激烈，市場(chǎng)對(duì)于設(shè)計(jì)師的要求也越來越嚴(yán)格，一個(gè)好的設(shè)計(jì)師需要更多的知識(shí)來充實(shí)自己...只有掌握了別人沒有掌握的東西你才能做的比別人好。http://www.abab123.com/bbs/down.asp?html=1063310 這個(gè)視頻網(wǎng)站里面內(nèi)容豐富，關(guān)于設(shè)計(jì)類的大學(xué)教授的授課視頻和講座也很多...比如土木工程的大學(xué)課程這個(gè)網(wǎng)站都有了，而且講的不錯(cuò): 也有關(guān)于軟件學(xué)習(xí)的，比如建筑CAD，建筑制圖什么的，有興趣的可以去看一下 希望對(duì)你有幫助~~~:handshake

如何加強(qiáng)水利工程造價(jià)管理

1、以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的全過程造價(jià)控制 擬建水利工程在建設(shè)過程中能否節(jié)約投資，很大程度上取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣，水利工程建成后，能否獲得較好的經(jīng)濟(jì)效果，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)起決定性的作用。業(yè)主希望得到建筑產(chǎn)品全過程服務(wù)，所以受委托的造價(jià)咨詢單位，應(yīng)參與從投資可行性研究至竣工決算的全過程造價(jià)控制。連續(xù)的全過程管理中，又分不同階段和層次，造價(jià)人員的工作重點(diǎn)應(yīng)有所不同，要把重點(diǎn)放在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，應(yīng)協(xié)同業(yè)主運(yùn)用價(jià)值功能等有效手段選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，用價(jià)值水利工程原理對(duì)水利工程項(xiàng)目的功能和成本認(rèn)真分析，以提高產(chǎn)品價(jià)值，挖掘節(jié)約投資的潛力，降低項(xiàng)目壽命周期成本。 造價(jià)人員應(yīng)早期參與設(shè)計(jì)階段的決策工作。美國人CharlesB1Thomsen于1968年提出CM承包模式，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目“邊設(shè)計(jì)，邊施工”，改變了設(shè)計(jì)與施工相分離現(xiàn)象，讓設(shè)計(jì)和施工兩過程盡可能相互溝通和搭接，有利于降低成本，提高質(zhì)量，并且CM合同采用成本加酬金方式，用酬金刺激CM單位獲得較多獎(jiǎng)勵(lì)，有利于降低工程費(fèi)用。 2、建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價(jià)的控制

工程造價(jià)管理（內(nèi)部泄露資料）

工程造價(jià)管理

淺議施工企業(yè)工程造價(jià)的管理

論文簡(jiǎn)介：本文就如何加強(qiáng)施工企業(yè)工程造價(jià)管理進(jìn)行闡述。施工企業(yè)要想提高工程造價(jià)的管理水平，必須進(jìn)行工程項(xiàng)目實(shí)施全過程造價(jià)控制。各階段的工程造價(jià)與各階段 投稿網(wǎng)友：niugong2014 上傳時(shí)間: 2013-02-17

建筑工程造價(jià)控制與管理

論文簡(jiǎn)介：建筑工程造價(jià)控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項(xiàng)目建設(shè)的一大難題，如何使建筑工程造價(jià)管理與社會(huì) 投稿網(wǎng)友：dongdong19891010 上傳時(shí)間: 2013-04-23

建筑工程造價(jià)管理與控制

影響項(xiàng)目投資最大的階段是項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。在初步設(shè)計(jì)階段，建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計(jì)、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)等全部應(yīng)確定，這些在建筑工程中占工程總造價(jià)的75%-95%；在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，只是對(duì)工程的合理性、可行性進(jìn)行確定，而這一部分對(duì)工程造價(jià)的影響只占工程造價(jià)的35%-75%，在施工圖設(shè)計(jì)階段、影響項(xiàng)目投資的可能性為5%-35%。很顯然，項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段，同時(shí)要加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，減少缺陷和不必要變更的發(fā)生。 1.1 本著節(jié)約成本的原則，以控制項(xiàng)目總投資為著眼點(diǎn)，有效發(fā)揮造價(jià)管理作用。初步設(shè)計(jì)完成后，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)要根據(jù)設(shè)計(jì)圖方案盡快編制初步設(shè)計(jì)概算，并與投資估算以及限額造價(jià)進(jìn)行比較分析，及時(shí)將信息反饋給建設(shè)單位和設(shè)計(jì)方進(jìn)行調(diào)整。施工圖實(shí)際完成后，受托方工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)要及時(shí)編制施工圖預(yù)算，并與設(shè)計(jì)概算進(jìn)行比較分析。 1.2 引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)持設(shè)計(jì)招標(biāo)是降低工程成本，控制工程造價(jià)的有效方法之一。在設(shè)計(jì)前期，建設(shè)方要進(jìn)行多種方案分析，以公開招標(biāo)方式擇優(yōu)選定具有堅(jiān)固耐用、美觀超前、典雅莊重、經(jīng)濟(jì)使用的結(jié)構(gòu)和布局合理的最佳設(shè)計(jì)方

德國在工程造價(jià)管理中的一些情況

一、德國的建設(shè)項(xiàng)目管理??德國把建設(shè)項(xiàng)目投資估算的嚴(yán)肅性、科學(xué)性和合理性作為首要問題。 ??在德國，任何一項(xiàng)建設(shè)工程，不論是政府的還是私人的投資項(xiàng)目，其項(xiàng)目管理不外乎是包括質(zhì)量、進(jìn)度、投資（成本）的控制，這是三位一體的有機(jī)結(jié)合、不可侵害的管理，最終是達(dá)到優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。項(xiàng)目投資額（或是投資估算）的確定，必須要根據(jù)國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)DIN要求，慎重地計(jì)算所需要的費(fèi)用，而且必須要有一定的預(yù)測(cè)與浮動(dòng)，投資一定要估計(jì)充足，留有余地，這就是工程項(xiàng)目投資估算的確定。確定投資額一般由社會(huì)性工程咨詢顧問公司的工程造價(jià)專業(yè)人員進(jìn)行。 ??一般而言，工程項(xiàng)目的管理是全過程的管理，質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制貫穿了項(xiàng)目的全過程。一個(gè)部門或一個(gè)監(jiān)理公司承接項(xiàng)目管理，在成本控制方面則是從投資估算、竣工結(jié)算、決算等是一條龍服務(wù)的。這樣就避免了計(jì)劃與建設(shè)的脫節(jié)和不配合，科學(xué)合理地確定了投資額，在實(shí)施計(jì)劃的建設(shè)過程中，計(jì)劃與建設(shè)融為一體，必須嚴(yán)格地控制不

2016最新工程造價(jià)管理資料

備考是辛苦的，尤其在這樣炎熱的季節(jié)里，一邊工作一邊備考更是如此，我也是是這樣過來的，當(dāng)然也得到過很多朋友的幫助。

工程造價(jià)管理優(yōu)化措施探討

工程造價(jià)對(duì)于水利工程管理而言至關(guān)重要，必須嚴(yán)格管理，否則很有可能因?yàn)樵靸r(jià)管理方面的疏忽造成資源的浪費(fèi)以及金錢的損失。水利工程相較于其他工程建造周期更長，施工環(huán)境也更為復(fù)雜，因此在建造過程中，必須做好造價(jià)管理工作，既要確保施工的質(zhì)量，也要避免由于資金問題影響工程進(jìn)度。水利工程在建造期間需要合理的工程造價(jià)管理來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。一、水利工程造價(jià)管理的重要性（一）工程造價(jià)在投資決策階段的重要性確定建造前的投資決策階段是工程造價(jià)中非常重要的時(shí)期，這期間需要確定項(xiàng)目中的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，不論是水利工程選擇的地點(diǎn)或者是施工工藝以及施工單位的挑選對(duì)于項(xiàng)目的工程造價(jià)而言都具有非常重大的影響。通過對(duì)以往資料的分析探討我們可以，工程造價(jià)中的具體內(nèi)容大約有八成都會(huì)根據(jù)決策投資階段的數(shù)據(jù)來制定。在投資決策階段，必須要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目睖y(cè)工程周邊環(huán)境，豐富決策內(nèi)容，使工程造價(jià)盡可能的嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，從而能夠在后期中對(duì)整體水利工程的總造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確的控制與科學(xué)的管理。例如當(dāng)選擇建造項(xiàng)目區(qū)時(shí)，應(yīng)該要時(shí)刻以就近原則為中心，既要靠近原料與燃料地區(qū)也要與消費(fèi)地保持恰當(dāng)

工程造價(jià)全過程管理分析

工程造價(jià)管理是工程實(shí)施過程中重要的管理內(nèi)容，一定程度上影響著工程經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮，尤其對(duì)工程造價(jià)實(shí)施全過程管理可獲得預(yù)期的管理效果，被廣泛應(yīng)用在工程管理中。因此，有必要結(jié)合工程實(shí)際對(duì)工程造價(jià)全過程管理進(jìn)行探討，以降低工程成本投入，獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。1決策階段工程造價(jià)管理工程項(xiàng)目決策是影響工程造價(jià)的重要一環(huán)，例如，設(shè)備選擇、工藝確定、建設(shè)場(chǎng)地選擇等均給工程造價(jià)造成不同程度的影響。因此，工程造價(jià)全過程管理實(shí)施過程中在決策階段應(yīng)引起足夠的重視，確保所做的決策科學(xué)、合理。那么決策階段工程造價(jià)管理應(yīng)注重哪些問題呢？首先，做好充分的準(zhǔn)備。工程項(xiàng)目決策前應(yīng)加強(qiáng)搜集相關(guān)資料信息，明確面臨的問題，尤其應(yīng)詳細(xì)了解工程實(shí)施設(shè)備成本、人工成本以及材料成本，并提出可能面臨問題的有效解決方法。其次，確保項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量。從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合市場(chǎng)需求，明確工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模，提高立項(xiàng)申請(qǐng)的說服力，確保項(xiàng)目盡早立項(xiàng)。最后，認(rèn)真分析工程項(xiàng)目效益情況，確保工程投資估算編制的科學(xué)性與合理性。尤其應(yīng)注重考慮問題的全面性，如分析可能引起工程造價(jià)升高的因素，以及工程實(shí)施過程