如何控制工程造價“三超”問題

建設工程造價“三超”（決算超預算、預算超概算、概算超估算）和“拖欠工程款”問題近年來已經成為中國眾多工程項目的痼疾，尤其是國家公共投資項目問題更為嚴重。那么如何控制工程造價“三超”問題？今天就來了解一下。 造成這種“三超”問題的主要原因是建設項目實施過程中的風險估計不夠，工程參與建設單位缺少有效的工程造價風險管理辦法，這對于工程造價小到百萬、達到數以億計的工程而言是非常可怕

如何控制工程造價？6個維度為你解析

         工程造價控制是指在批準的工程造價限額以內，對工程建設前期可行性研究、投資決策、到設計施工再到竣工交付使用前所需全部建設費用的確定、控制、監督和管理，隨時糾正發生的偏差，保證項目投資目標的實現，以求在各個建設項目中能夠合理地使用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益，最終實現竣工決算控制在審定的概算額內。 設計在投資決策和初步設計階段，如何控制好工程造價十分重要。小編為大家收集了一些工程造價控制方面的工作經驗，希望對大家有所幫助。              一，了解在工作中存在的問題      1、設計中對投資控制認識不足 設計人員在設計中一般都比較注重設計產品安全實用、技術先進，強調設計的產值，而對設計產品的經濟性不夠重視，不抓設計中的經濟指標和成本控制工

控制工程造價的關鍵在于設計

工程造價控制在不同階段造價控制的重點和效果是完全不同的?據有關資料分析,投資決策和初步設計階段對投資的影響程度為90%左右,技術設計階段對投資的影響程度為75%左右,施工圖設計階段對投資的影響程度為35%左右,而過去人們所著重的施工階段對投資的影響程度則僅為10%左右?很顯然,工程造價控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段,只要工程項目的工藝?流程?方案一但確定,則該項目的工程造價也就基本上確定了?因此,設計在投資決策和初步設計階段,如何控制好工程造價就顯得十分重要,筆者曾從事工程概預算多年,現結合工作實踐,談幾點粗淺的體會? 一?實際工作中存在的問題 1?技術和經濟結合不夠 長期以來,在工程建設領域,工程設計和投資控制工作聯系不夠緊密是一種普遍現象?一提到設計,大家必然想到那是設計人員的職責;一提到造價控制,想當然的認為那是概預算人員的工作?在實際工作中,一般都是設計人員根據設計委托書進行現場調查,選擇方案,進行設計?不同設計階段向概預算人員提供不同的編制條件,以進行工程估價或預算?而概預算人員對工程概況?現場情況了解很少,無法將各種影響因素考慮全面,

淺談如何管理和控制工程造價

工程造價管理是隨著社會生產力的發展，隨著商品經濟的發展和現代管理科學的發展而產生和發展的，是時代進步的產物。工程造價涉及到國民經濟各部門、各行業，是項目決策、制定投資計劃和控制投資的有效工具，是籌集建設資金的依據，是合理利益分配和調節產業結構的手段，是評價投資效果的重要指標，在國民經濟發展中起著重要的作用。一、工程造價管理的基本內容 工程造價管理任務是加強工程造價全過程的動態管理，強化工程造價的約束機制，規范價格行為，維護各方經濟利益，規范價格行為，促進微觀效益和宏觀效益的統一。 工程造價管理的工作具體體現在:可行性研究階段對建設方案認真優選，編好、定好投資估算，考慮風險，打足投資；從優選擇建設項目的承建單位、咨詢（監理）單位、設計單位，搞好響應的招標工作；合理選定工程的建設標準、設計標準，貫徹國家的建設方針；按估算對初步設計推行量財設計，積極、合理地采用新技術、新工藝、新材料，優化設計方案，編好、定好概算，打足投資。對設備、主材進行擇優采購，擇優選定建筑安裝施工單位、調試單位，抓好相應的招標工作；認真控制施工圖設計，推行“限額設計”；協調好與各

施工過程如何主動控制工程造價？

控制工程造價的關鍵在于設計(轉)

控制工程造價的關鍵在于設計(轉)工程造價控制在不同階段造價控制的重點和效果是完全不同的，據有關資料分析，投資決策和初步設計階段對投資的影響程度為90 ％左右，技術設計階段對投資的影響程度為75 ％左右，施工圖設計階段對投資的影響程度為35 ％左右，而過去人們所著重的施工階段對投資的影響程度則僅為10 ％左右。很顯然，工程造價控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段．只要工程項目的工藝、流程、方案一旦確定，則該項目的工程造價也就基本上確定了。因此，設計在投資決策和初步設計階段，如何控制好工程造價就顯得十分重要。筆者曾從事工程概預算多年，現結合工作實踐，談幾點粗淺的體會。 一、實際工作中存在的問題 1、技術和經濟結合得不夠 長期以來，在工程建設領域，工程設計和投資控制工作聯系不夠緊密是一種普遍現象。一提到設計，大家必然想到那是設計人員的職責；一提到造價控制，想當然的認為那是概預算人員的工作。在實際工作中，一般都是設計人員根據設計委托書進行現場調查，選擇方案，進行設計。在不同設計階段，向概預算人員提供不同的編制條件，以進行工程估價或預算。而概預算人員對工程概況、現場情況了

監理工程師如何控制工程造價

工程造價的確定與控制試題

工程造價的確定與控制試題一、單項選擇題1．下列說法[ ]是正確的。A.造價工程師是一種執業資格 B.造價工程師是一種執業職稱C.造價工程師是一種執業職務 D.造價工程師是一種執業職責2．對工程變更進行估價時，若由于工程變更使工程表上實際工程量增加，導致合同價格的增加，超過有效合同價的15%時，應在合同價中[ ]。A. 加上承包商和監理工程師議定的一筆款額B. 減去承包商和監理工程師議定的一筆款額C. 減去超過有效合同價15%的那一部分款額D. 加上承包商增加的現場管理費用和公司管理費用3．價格形成中最重要的因素是[ ]。A.利潤 B.C C.V D.成本4．招標書須有[ ]的印鑒。A.委托的代理人 B.法定代表人 C.咨詢單位 D.法定代表人或委托的代理人5．工程造價具有[ ]。A.繁雜性 B.動態性 C.多次性 D.群體性6．已知某工程土建基礎部分分配投資限額為1000萬元，工程建設年限為5年，工程造價上漲指數為5%，此時的實

控制好工程造價的關鍵之所在

本帖最后由 lanlanai8 于 2013-3-15 10:27 編輯 工程造價控制在不同階段造價控制的重點和效果是完全不同的，據有關資料分析，投資決策和初步設計階段對投資的影響程度為90 %左右，技術設計階段對投資的影響程度為75 %左右，施工圖設計階段對投資的影響程度為35 %左右，而過去人們所著重的施工階段對投資的影響程度則僅為10 %左右。很顯然，工程造價控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段.只要工程項目的工藝、流程、方案一旦確定，則該項目的工程造價也就基本上確定了。因此，設計在投資決策和初步設計階段，如何控制好工程造價就顯得十分重要。筆者曾從事工程概預算多年，現結合工作實踐，談幾點粗淺的體會。 一、實際工作中存在的問題 1、技術和經濟結合得不夠 長期以來，在工程建設領域，工程設計和投資控制工作聯系不夠緊密是一種普遍現象。一提到設計，大家必然想到那是

工程造價管理與有效控制

本帖最后由 無間道 于 2014-2-12 15:14 編輯 摘要：建筑工程造價控制是建筑工程建設管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項目建設的一大難題，如何使建筑工程造價管理與社會生產水平相適應，是建筑工程造價管理中需要解決的問題，只有加強建筑工程造價管理工作力度，提高建筑工程造價人員素質，才能使建筑工程造價管理走上國際化的道路．本文根據我國工程造價管理的現狀，針對建筑工程造價控制的重要性，指出建筑工程造價控制應貫穿于項目的全過程，并分階段的工程造價控制進行了探討，以實現預期投資目標，充分發揮投資效益。

淺談工程造價之成本控制

論文簡介：隨著建筑行業的發展，建筑行業間的競爭變的越來越強烈，成本管理成了建筑企業的重心。招投標階段的成本管理也就成為建筑企業的重中之重。工程招標的招 投稿網友：yangjuying123 上傳時間: 2013-08-11

淺析工程造價的控制及管理

引言 建筑工程承包市場競爭激烈，特別是受“買方市場”規則的影響，建筑施工企業的利潤微薄無幾，有的項目甚至虧本經營，這就要求施工企業加強工程造價管理，嚴格控制施工成本。工程造價有效控制本身要求，在整個工程施工階段，隨時利用各種手段糾正實際成本與目標成本偏差，把工程造價控制在目標成本范圍之內，保證工程造價有效控制和利潤目標的順利實現，以求在建設項目施工中能合理利用人力、財力，從而取得較好的經濟效益和社會效益。由此可見，施工階段工程造價控制與管理是一個復雜的、動態的、多向性系統管理工程，它與質量控制、進度控制以及工程技術人員、預決算人員和財務人員知識的全面性和廣泛性有著密切的聯系，企業必須從工程招投標到竣工決算全過程采取措施，運用“技術與經濟”相結合的手段，有效地控制工程造價。 1投資決策階段對工程造價的控制與管理 在建設項目投資決策階段，項目的各項技術經濟決策對建設工程造價以及項目建成后的經濟效益有著決定性的影響，是工程造價控制的重要階段。具體地說，就是可行性研究。可行性研究是運用多種科學手段綜合論證一個工程項目在技術上是否

控制工程造價在合同管理中的對策和措施

論文簡介：工程造價是指工程項目從籌建一直到竣工驗收的全過程中建設單位所花費用的總和。造價控制就是指把建設工程項目造價控制在預定限額內，對建設單位、施工 投稿網友：huang345581918 上傳時間: 2013-07-25

招投標中控制工程造價的方法

摘要： 由于工程招標中的計價措施出現了不同于以往的變化，建筑行業相關的業主想要更好的掌控工程的造價并不斷的增強對造價的控制效果，需要從兩個方面著手，首先就是要實時的、精確的控制清單計價；其次就是要與市場的動向相結合，制定相應的操控措施。 關鍵詞： 招投標；造價；控制；清單計價 0 引言 在經濟飛速發展的今天，在大力推進小康社會的建設背景之下，建筑行業也不斷的發展著。在建筑行業，工程招標是一個很好的控制工程造價的方法，因為，這樣的招標活動是雙向性的選擇，在業主選擇施工企業的同時，施工企業也在衡量業主給出的價格。工程造價的控制，簡而言之就是一個工程的成本控制和管理的過程。之所以需要控制和管理，主要是由于市場經濟下工程造價的波動性引起的，隨著市場的需求變化而變化，這需要業主實時的管理好各個階段的整個建筑工程項目的造價，而在招標階段進行的造價控制則尤為重要，因為招標價格得到良好的控制才能夠讓設計階段的藍圖有可能付諸實踐，也只有這樣才能為啟施工是的造價控

【造價合約】如何控制工程造價“三超”問題

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工程造價咨詢對控制工程造價的影響

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設計階段的工程造價控制

出處： 作者：王慧 工程預算一直是電力建設項目中一個較為突出的問題，雖然電力投資渠道已向多元化發展，經濟效益日漸成為驅動投資的內在動力，但因忽視了工程建設項目前期設計階段的造價控制，故依然不斷出現投資失控的問題，這不但給國家造成許多不必要的財力、物力浪費，而且影響了建設項目經濟效益和社會效益的發揮。實際上，估算、概算主要由設計部門來承擔，設計階段著手對工程造價進行控制，較之在施工階段控制更為重要，也更為有效。1抓好工程投資控制電力工程設計“一線千金”，設計出來的每一種方案、結構和尺寸都涉及到工程量的大小、材料消耗的多少、設備選型以及設計標準，也影響著工程項目的投資額，即設計決定了建設規模、建設標準和建設投資。因此，要想在保證工程質量的前提下努力降低工程造價，就必須抓好設計階段的投資控制。設計中，首先要把好可行性研究的投資估算關。可行性研究必須按照國家和主管部門規定的深度，以及建設單位對項目功能的要求，在優化設計方案的基礎上，認真、全面、準確地根據有關規定和估算指標，合理地確定建設項目的投資估算，保證投資估算的質量。其次，報批的建設項目可

工程造價計價與控制問題求解？？

第16頁的直接費的構成：進口材料一般是指到達當地海港的交貨價，這個交貨價是指什么價？？FOB？C&F？CIF？？