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施工組織工程量和進度表
施工組織工程量和進度表 可以作為學生施工組織課程練習用，有需要的情下載。
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水保工程進度安排的問題
有一個工程正在施工，沒做水保，被抓，要求做水保，請問水保工程施工進度怎么寫，做到三同時？有些水保措施按道理應該在工程準備期完成的，現在怎么辦，補上嗎
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如何申報工程進度款,求助
在我們施工的一個項目中，簽定合同后,甲方已支付30%工程預付款,工程進度付款方式為分段支付.預付款按進度款的20%逐漸扣回.可該工程只按主體50%,竣工85%和工程結算完畢95%三段支付.請問我該如何申報工程款啊.
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鷹潭天裕豪生大酒店內裝飾工程進度
本項目所在地江西省鷹潭市市中心地段項目地上23層，地下2層，其中1-4層為裙樓餐飲，電影院，KTV，大堂，酒吧，精品店，宴會廳等，5-8層雪茄吧，棋牌，***會所等，9-19層為標準客房層，20層往上為行政層。建筑總面積50490M2。小弟第一次發貼，請多多指教，不過我這名字是臭屁了點，哈哈，現在低調了，年少輕狂取的。 現在還只是在做樣板房工程，具體項目信息稍后詳細報道 哎，手機拍的質量差了點
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基于BIM的工程進度計劃編制
［摘 要］建筑信息模型技術,正引領建筑業信息技術走向更高層次。本文分析了BIM技術應用于工程項目進度計劃與控制的現狀，并基于集成管理的思想，探討了應用BIM技術編制進度計劃和實施進度控制的可行性。最后以某大型機場項目為例，提出基于BIM的進度計劃編制構想。 ［關鍵詞］BIM技術 大型項目 進度計劃編制 工程項目的進度計劃編制與管理在項目管理的三大控制—投資控制、進度控制和質量控制中，占有非常重要的地位。良好的施工進度計劃可以使項目各參與方達到“協調
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工程進度控制的方法和程序
工程進度涉及到業主和承包人的重大利益，是合同能否順利執行的關鍵。在施工監理工作中，一般都把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃管理的關鍵環節。實現計劃進度的方法是在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現的差距，及時地督促承包人加快工程進度，以便按照計劃完成工程。在項目實施過程中，監理工程師要制定出一套控制進度的措施和科學的計劃管理方法，并根據合同賦予的職權監督承包人執行計劃，以保證工程在合同規定的期限內順利完成。 1 進度控制 1.1 單項工程進度控制 在工程開工之后，監理工程師應對整個工程進行專業分析，建立工程分項的月、旬進度控制圖表，以便對分項施工的月、旬進度進行監控。其圖表宜采用能直觀的反映工程實際進度的形式，如形象進度圖等，可隨時掌握各專業分項施工的實際進度與計劃間的差距。當出現差距時應及時向承包人發出進度緩慢信號，要求承包人采取措施，加快進度，及時向監理工程師匯報并提供資料，供監理工程師對工程實際進展情況進行綜合評價。如果承包人實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期，應要求承包人盡
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監理如何做好工程進度管控？
一、建設監理進度控制的影響因素
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工程進度計劃 -編制軟件
工程進度計劃編制軟件NetPlan，橫道圖，網絡圖。
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配網電力工程進度管理分析
隨著電網投資規模不斷擴大，電網建設也在又好又快地向前發展，但是在電網建設過程中，配網電力工程在實施過程中也存在諸多問題，主要是配網電力工程的質量、安全、和進度管理這三個方面。下文將針對如何解決配網電力工程中存在的問題進行具體的分析并提出相應的提高方案。 一、配網電力工程的質量與安全以及進度管理所存在的問題 (一)配網電力工程中的安全問題。隨著電網建設的不斷加快，配電網絡建設也成為了重點投資對象。然而配網電力工程也應該在這飛速發展的過程之中努力提高自身水平。對配網電力工程的實施過程而言，最大的問題還是實施過程之中有一些環節不能夠規范化，具體化，有很多相關規定沒有落實到位，流于表面。其實配網電力工程的工期十分緊湊并且環環相扣，不容許一絲差池，所以一個環節出現問題就必然會牽連到另一個環節。在配電網絡環節中出現問題，也會付出極為慘重的代價，例如事故頻發的配電網帶電作業，在配電網帶電作業中的工作人員往往缺少安全意識，
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分項工程進度率計劃(斜率圖)
分項工程進度率計劃(斜率圖)如何繪制，最后又個樣板，和具體細則。有幾點疑問？1、各分項之間線條是不是不能交叉？2、因為我接手的項目（非路橋項目）分項比較多，如何繪制各種線條，用什么軟件比較好？3、能否提供樣板。求達人幫忙。
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工程進度計劃管理辦法用表.doc
工程進度計劃管理辦法用表.doc
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如何更好的控制工程進度
今天項目經理安排我控制整個工程的進度，我倒，我才畢業一年啊，包括安裝、消防、精裝修、幕墻、二次結構、金屬屋面、鋼結構，我該如何控制呢？請前輩們給予指點！
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翰文工程進度計劃安裝程序
是學習版 所以不能轉圖 但可以保存
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工地裝飾工程施工進度計劃表
工地裝飾工程施工進度計劃表，見附件
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施工進度表時間定額計算
初入建筑，想問一下前輩們施工進度表中的時間定額是怎么算出的啊？
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分項工程進度率計劃(斜率圖)如何繪制
分項工程進度率計劃(斜率圖)如何繪制，最后又個樣板，和具體細則。有幾點疑問？1、各分項之間線條是不是不能交叉？2、因為我接手的項目（非路橋項目）分項比較多，如何繪制各種線條，用什么軟件比較好？求達人幫忙。
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BIM對于建設工程進度管理有什么作用
就像人類社會的主要交通方式從步行逐步進入到畜力車、汽車、飛機時代一樣，建筑設計也將從圖板、計算機輔助設計進入到BIM 時代。BIM對于建設工程進度管理有什么作用呢？以下是 筑捷BIM工地協同管理平臺 整理的關于BIM對于建設工程進度管理有什么作用的詳細資料以供參考。 有時，我們將基于BIM設計稱為4D設計，增加的一維信息就是進度信息。從目前看，BIM技術在工程進度管理上有三方面應用：首先，是可視化的工程進度安排。建設工程進度控制的核心技術，是網絡計劃技術。目前，該技術在我國利用效果并不理想。究其原因，可能與平面網絡計劃不夠直觀有關。在這一方面BIM 有優勢，通過與網絡計劃技術的集成，BIM可以按月、周、天直觀地顯示工程進度計劃。一方面便于工程管理人員進行不同施工方案的比較，選擇符合進度要求的施工方案；另一方面
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建筑工程進度控制方案（附圖）.doc
建筑工程進度控制方案（附圖）.doc