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作者|王先偉
建筑工程承包合同文書范本
2016年5月20日,住建部出臺了《關于進一步推進工程總承包發展的若干意見》,該文件明確提出了
各位前輩: 我們是環保公司,全墊資總承包一市政污水處理工程,總包合同價為固定價,目前工程已經驗收,請問該情況如何進行決算?是簡單地按照總合同價格在簽證的基礎上增減嗎?決算資料應該如何準備?
安鋼2×23500Nm3h空分工程總承包合同
四川省住房和城鄉建設廳關于四川省房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包合同計價的指導意見
鐵路工程施工總承包資質分為特級、一級、二級、三級。 3.1一級資質標準 3.1.1企業資產 凈資產1億元以上。
對簽訂工程承包合同的幾點看法 目前,隨著建筑市場的進一步擴大和開放,建筑企業所追求的目標不僅是質量好、工期短、業主滿意,同時還追求投入少、產出大,企業獲利豐厚的建筑產品。為此,企業必須加強對施工項目進行科學管理,而在施工項目管理過程中,合同管理是最重要的環節,是整個管理過程中的核心。 合同形成的過程分兩步:第一步是投標取得合同資格,第二步是通過談判進行簽約。在這個過程中,作為承包商主要通過分析招標文件進行投標報價、按時交送招標書、與業主進行談判商談合同條款的各個細節問題、修改合同文本、雙方達成共識后簽訂合同書。合同一旦形成,將作為雙方日后必須履行的約束。因此,承包商應十分重視這一過程,充分考慮有利因素,力求使雙方責權利關系平衡,沒有苛刻的單方面約束性條件。結合多年的工作經驗,下面我談幾點看法: 一、投標取得合同階段 投標報價是取得合同的關鍵,也是合同的主要組成部分。報價應考慮兩方面因素:一方面包含承包商為完成合同規定義務的全部費用和所期望的工程利潤,應該采取有利的報價,另一方面由于參加投標競爭的
建筑工程分包合同范本 總包方:____(以下簡稱甲方) 分包方:____(以下簡稱乙方) 第一條 工程項目 一、工程名稱:____ 二、工程地點:____ 三、工程編號:____施工許可證號:____營業執照號:____ 四、分包工程范圍及工程量(附預算書) 五、分包工程期限 年 月 日開工、 年 月 日竣工。 六、分包工程人工費用____元。 七、乙方投入工種及人數 人。 第二條 工程結算 按分包工程項目,第一個月預支生活費,按合同人數每人15元計算,下月結算時扣回,在工程施工進行中按當月完成的驗收合格工程量預結(幅度不得超過已完成量的80%)工程竣工后經甲乙雙方共同驗收合格,予以結算。 第三條 工程質量 甲方根據國家質量驗收規范和評定標準進行技術交底和組織驗收,乙方按照施工圖紙和說明書要
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建筑工程總承包合同
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