各位同仁: 今日公司老板下指示說我們的所有景觀項目要求必須與國內一流的施工企業合做,可是我一時間很難搞清楚到底誰是一流,二流。。。。?只好來壇里求救,請知道的朋友告知例如像北京星河灣、金地國際花園、萬科十七英里等注明樓盤的景觀施工企業。大家匯總的時候最好能注明公司名稱,較出名的業績,公司聯系方式??!請各位同仁幫忙,此也可以為每一個需要尋求服務質量一流的施工企業的朋友提供比較完整的參考意見!!現行謝謝各位! 做廣告的、作假的就不要浪費精力了。
各位大俠:景觀設計院的施工圖這樣蓋章(出圖章、結構設計師注冊章)可以嗎?還是說必須要蓋紅章,需要蓋公章嗎?
一 總要求 施工圖的設計文件要完整,內容、深度要符合要求,文字、圖紙要準確清晰,整個文件要經過嚴格校審,避免“錯、漏、碰、缺”。 施工圖設計應根據已通過的初步設計文件及設計合同書中的有關內容進行編制,內容以圖紙為主,應包括:封面、圖紙目錄、設計說明、圖紙、材料表及材料附圖等。 施工圖設計文件一般以專業為編排單位。各專業的設計文件應經嚴格校審、簽字后,方可出圖及整理歸檔。施工圖的設計深度應滿足以下要求:1 能據以編制施工圖預算;2 能據以安排材料、設備訂貨及非標準材料的加工;3 能據以進行施工和安裝;4 能據以進行工程驗收; 在設計中應因地制宜地積極推廣和正確選用國家、行業和地方的建筑標準設計,并在設計文件的設計說明中說明圖集名稱和頁次。 本文中關于設計說明書和圖紙應表達的內容、深度等要求,是
我是從事園林施工的,現在想學習景觀施工,大家知道哪里有培訓啊?最好是短期的,因為我還要上班,呵呵.偶是浙江的,最好是附近地方的~~~大家幫我找找啊~~~
求教這種日式的枯水景觀是怎么做的白色的是沙還是石頭?施工的步驟?[ 本帖最后由 feizi520 于 2011-6-12 10:40 編輯 ]
近年來,我國建筑市場工程壓價中標現象越演越烈;本來,推行工程低價中標是件利國利民的好事,本意無可厚非。但由于實行過程中政策不配套、監管不到位,從而引發了互相壓價競爭,使施工企業的利潤空間壓縮再壓縮。正如業內人士說,這種壓價中標有人歡笑有人愁。投資者(特別是房地產開發商)缽溢盆滿之際,卻是工程建造者貧困潦倒之時。細分析,這些年許多施工企業的利潤率始終在2—3%之間徘徊,還有何實力加大企業投入、開展技術創新活動、提高核心競爭力。 一、當前建筑市場秩序仍令人堪憂。主要反映在招投標市場還較混亂,法制不健全。 1.招標投標中假招標,簽定“陰陽合同”,壓價及強要施工企業墊資等破壞公平、公開、公正原則的現象依然存在,甚至越演越烈。 2.業主恣意“肢解工程、規避招標”現象時有發生。有的對擬建工程在對外招標時只報土建部分,而工程勘察、設計、設備材料采購、裝飾裝修部分或附屬工程直接單獨發包。更有些業主把整體工程劃分成數個標段或將群體工程劃分成幾個小工程直接發包,逃避招標。不僅設備自行采購,連工程建設中所需要的鋼、木、混凝土等三大材料也自行定購(也有向施工企業指定材料供應
近來BIM在國內建筑業形成一股熱潮,除了前期軟件廠商的大聲呼吁外,各行業協會、行業專家、施工企業也開始重視BIM對施工企業的價值。尤其是住建部發布的《2011
圖紙簡介: 高檔小區景觀方亭,細節大樣完美,圖例標準,排版精細,適合直接下載應用。 投稿網友: shicz6182161 上傳時間: 2013-09-03
本人施工的園林作品,從2007年至今都有,大多在一些小的公司,在三線城市,最大的一個作品就是恒大的作品
施工企業文化的運用及對策 論文欄目:建筑施工論文 作者:褚春昱 單位:重慶建工市政交通工程有限責任公司加強企業文化建設,能夠科學整合企業生產要素,引導企業形成公共價值觀,增強企業凝聚力,構建和諧企業,使企業在激烈的市場競爭中實現可持續發展國有企業更要建設不同特色的企業文化為國家社會經濟發展作出貢獻。企業文化的形成是需要一定的社會經濟條件的。通過在長期的生產經營逐漸形成一種全體成員共同遵循的意識形態、價值觀念、職業道德和行為準則。我們要深刻認識到企業文化對企業發展的作用,以良好的企業文化帶動企業的發展。施工企業基于自身的特點,要實現企業經濟的跨越式發展,就要借助企業文化的力量,將企業的全部力量凝聚在一起,不斷的創新,提高企業的核心競爭力,在日趨激烈的市場競爭中占有一席之地。一、施工企業文化建設的重要意義分析企業文化是現代管理文化的具體體現,對塑造企業形象,打造企業品牌有著重要的作用,是企業信譽的良好保證。
一、降本增效,低碳施工 BIM在施工階段給施工企業的發展帶來幾個方面的影響:一是設計效果可視化,二是模型效果檢驗,三是四維效果的模擬和施工的監控。在利用專業軟件為工程建立了三維信息模型后,我們會得到項目建成后的效果作為虛擬的建筑,因此BIM為我們展現了二維圖紙所不能給予的視覺效果和認知角度,同時它為有效控制施工安排,減少返工,控制成本,創造綠色環保以及低碳施工等方面提供了有力的支持。 以往做設計盡管考慮得比較周到,但是還有一些地方有遺漏。不同專業、不同系統之間的錯漏缺將嚴重影響到施工設計和成本。一般情況下,施工設計人員會在施工前進行管線設計并解決大量的管線碰撞問題。二維圖紙往往不能全面反映個體、各專業、各系統之間碰撞的可能;同時由于二維設計的離散行為的不可預見性,也將使設計人員疏漏掉一些管線碰撞的問題,因此我們可以在管線綜合平衡設計時,利用BIM的可視化功能進行管線的碰撞檢測,將碰撞點盡早地反饋給設計人員,為實際解決問題提供信息參考,在第一時間盡量減少現場的管
2015年,BIM技術呈現快速發展趨勢,從住建部到地方政府,紛紛出臺各類指導意見,強力推行BIM的應用和普及。 2016年,作為搶占BIM臺風口最關鍵的一年,施工企業如何高效的讓BIM落地?如何更好的推動BIM在企業內的深度應用發展?如何利用BIM技術實現設計、施工、運維階段的數據流通、協同工作? 通過大量成功項目的實施經驗總結,也吸取了大量失敗項目的教訓,我們制定了BIM成功應用路線圖,7步助力施工企業BIM落地!
建筑行業如何應對新一輪的漲價風險?尤其是對于施工單位,總包合同中往往除了鋼材和砼有5%以外的漲幅調整。而因合同為固定單價合同,其他材料費都是按投標時的信息價計取的,就目前的市場行情各類建材都大幅度上漲。再就是需搞清楚一下鋼材是否包括鋼管等管材以及其他鋼制品材料,如果包括的話水電材料損失還小一些。
一、水埠、景觀墻、擋土墻施工 水埠:依據設計圖中水埠的位置,定線,做好基層。先漿砌塊石,再鋪上水泥砂漿黏結層,刮平后鋪上黃銹石。景觀墻:景觀墻放樣標高以設計圖為主,主要施工順序:基底夯實 300厚碎石墊層 150厚C10素砼 梅園石(420*420*400) 80厚梅園石 磚砌體 20厚抹灰 象牙色外墻涂料。擋土墻:主要作
工程項目管理是建筑施工企業參與市場競爭的一個重要途徑與手段,是企業轉換經營機制的基礎和核心。工程項目管理是對工程建設全過程的管理,它包括從成本管理、工期管理、質量管理、安全管理、到合同管理、信息管理、組織協調等方面的管理,而成本管理體現在工程項目管理的全過程,成本項目占工程造價的比重很大,因此成本管理在施工企業經濟管理中的位置重要性無可置疑。施工企業在推行項目經濟承包過程中,只有以工程項目成本為中心,加強項目成本管理,才能提高經濟效益。
淺議施工企業資料的管理
景觀施工圖設計所指的方面是什么?所謂的景觀施工圖設計所指的定律是什么?我想知道的是“景觀施工圖設計”中所指的設計指的是什么?一般來說,在一場景中所有的景觀都是方案組設計人員所控制了的,一般的小品設施那些形狀和構造都是他們設計組所規定了的,那畫施工圖時需要設計的是什么呢?因為不了解,所以希望前輩們能幫我解決一下這個疑問,謝謝了!
對于任何一個施工企業而言,它的最終目的都是實現利潤最大化。然而要想達到這個結果并不是一項簡單的工作。因為對于一項工程,從工程開工前的準備工作到最好的竣工結算工作,期間的每個環節都與成本是緊密掛鉤的。施工企業怎樣能夠做好工程造價管理與控制的工作,怎樣使其成本達到最小化,利潤達到最大化,必須要做好工程造價的全過程管理,因為它是取得經濟效益的保障。在工程項目投標報價階段、簽訂施工合同階段、工程施工階段、竣工結算階段等各個階段,工程造價與控制都是要嚴格執行的,不得有一絲馬虎大意。而針對不同階段又應采取相應的事前措施、事中措施和事后措施,做好工程造價的全過程管理工作,更有效地控制工程造價,降低施工成本,從而獲得更大的利潤。總結一些前輩的經驗,要做好工程造價管理與控制,就應該利用科學的管理方法,合理確定造價和有利控制造價,以提高施工企業的經營效果。對于泗陽標準化廠房三期工程而言,從投標開始階段,報價人員采取了有效的報價策略,在施工過程當中,項目部領導及相關管理人員時刻保持著成本的意識,并能夠很好的履行施工合同,以合同為依據,正確處理了成本、質量、工期三者之間的關系,最終編制完整的竣工結算
第一章:編制依據第二章:制圖規范第三章:作圖軟件規范設置
在北京某別墅區,我們看到了路兩側木藝的對比,一側的木欄桿在風吹日曬不到一年時間就已經出現保護漆脫落,而另一側則已經完工三年多,至今仍是完好如初。這讓我開始對木藝施工產生了興趣,特在此想和大家交流一下,如何施工才能把木藝施工做好?請各位大俠高手不吝賜教!