常在河流上施工,就要與水流作斗爭:
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水利水電工程施工招標文件2009版
一、施工放樣的基本工作 (一)放樣數(shù)據準備
安全生產是水利工程建設永恒不變的主題,水利工程建設安全文明施工水平反映了施工企業(yè)的綜合管理水平。施工單位應充分發(fā)揮核心作用,建立起領導下的以行政管理體系為核心、以技術保障管理體系為主體、以安全監(jiān)督管理體系為重點、以思想保障體系基礎、以群眾監(jiān)督體系為保證的安全管理體系。明確安全管理目的,強化安全管理,健全安全生產規(guī)章制度,建立科學長效的安全管理激勵機制、監(jiān)督檢查機制;以人為本,營造濃厚的安全文化氛圍,為員工建立安全、環(huán)保、健康的工作環(huán)境;全面推廣安全設施標準化,全面實施精品工程,以精品工程促進安全文明施工,以安全文明施工保證精品工程。 1、提高認識,強化安全管理 (1)安全生產管理的根本目的 安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康,是對水利施工企業(yè)的最根本要求;是保護社會生產力,使之能正常生產,保護生產關系,使廣大員工的合法利益不受侵犯。員工進場后,首先是要健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系,建立完善的安全監(jiān)督網絡,堅持以項目經理為核心的安全文明施工管理,對工程安全文明施工實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一管
探討水利水電工程施工問題及管制 1建立完善的工程質量檢測系統(tǒng) 在水利水電工程的施工現(xiàn)場,要有統(tǒng)一的監(jiān)測標準和具體的實施方法,而這一切主要是有項目監(jiān)理機構和承包商負責的,其中包括中心試驗室、工地試驗室和流動試驗室三種,通過這三種試驗室對這個工程進行檢測。中心試驗室主要針對于整個工程的數(shù)據控制和檢驗測定。對于這個實驗室中的各種設備及其規(guī)模有相應的要求,并且配有專業(yè)的管理人員,工作人員所處崗位不同,分工也不同。中心試驗室還要對另外兩個實驗室進行監(jiān)督,對其有相應的實驗標準,并收集他們的相關信息進行分析。工地試驗室應要符合中心實驗室的相關規(guī)則;并可以對進口材料及當?shù)夭牧线M行檢驗,并將檢驗結果送給中心實驗室;對于流動試驗室不能完成的工作進行補充。流動試驗室主要是鑒定和檢測本土材料;根據現(xiàn)場施工的具體情況,控制工程施工質量提供和采集所需的各種數(shù)據;并將這行數(shù)據交給監(jiān)理工程師,由其給出試驗結果。 2<
隨著我國建筑業(yè)管理體制改革的不斷深化,以工程項目管理為核心的中國水利水電施工企業(yè)的經營管理體制也發(fā)生了很大的變化。以“項目法人制、招標投標制、建設監(jiān)理制”等為核心內容的三項制度的不斷推廣。作為施工企業(yè),既要為業(yè)主提供一個合格、優(yōu)良的建筑產品,又要取得一定的社會效益和經濟效益,這就要求項目經理部必須對施工項目進行規(guī)范、科學地管理,特別是加強對工程質量、進度、成本、安全進行管理控制。 水利水電工程施工全過程的安全管理是保護勞動者安全、健康和發(fā)展生產力的重要工作, 同時也是維護社會安定團結, 促進國民經濟穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件。隨著市場經濟不斷發(fā)展, 水利水電施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠遠不能適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務。經過長期的實踐已經形成了“國家監(jiān)察,行業(yè)管理,企業(yè)負責,群眾監(jiān)督,勞動者遵章守紀”的工作體制,并摸索出了一套適合于市場經濟的管理辦法。 根據安全科學技術的規(guī)定,安全的涵義為:沒有危險、不受威脅、不出事故,即消除能導致人員傷害、發(fā)生疾病和死亡,或者造成設備財產破壞、損失以及危害環(huán)境的條件。
水利水電工程施工地質規(guī)程
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水利水電工程施工質量評定表
施工前的合理安排在施工前,要合理安排工程的開工和竣工時間。因為水利水電工程施工的季節(jié)性要求一般都很嚴格,要盡可能避開冬雨季和主汛期。據現(xiàn)行水利定額推算,冬雨季施工成本要提高8%左右。而廣西境內很多河道是季節(jié)性過水,在主汛期水文、氣象對工程的影響將更大。如永福鯉魚灘水電站工程,該工程位于廣西壯族自治區(qū)永??h廣福圩下游約5km的柳江主要支流洛清江上,洛清江流域屬亞熱帶季風氣候區(qū),氣候溫和,雨量豐沛。汛期4~8月降雨量占全年降雨量的71%左右,洛清江流域洪水的成因,主要由暴雨徑流匯流而成,汛期過流量較大。另外,還要詳細分析圖紙,對可能引起工程變更的部位密切關注,了解施工進度安排,對工程的投資控制做到心中有數(shù)。 細化施工管理,控制預算外費用支出控制材料用量水利水電工程中材料費往往占有很大比重,一般占預算費用的70%,占直接費的80%左右。因此必須在施工階段嚴格按照合同中的材料用量加以控制,同時要求有一定的材料儲備量,以免因材料供應問題而影響工期。例如永福鯉魚灘水電站工程,其施工用的砂石料是在距壩址下游約10km處的一個河灘料場開采,料場開采受洛清江流域洪水的影響較大,如果在主汛期到來
目前,水利水電工程是我國基礎設施建設的重要組成部分,其建設規(guī)模之大、影響范圍之廣影響到社會生活的各個領域。水利水電工程項目施工作為一項多專業(yè)的、多專業(yè)的復雜的系統(tǒng)工作,組織施工是實施水利水電工程的重要環(huán)節(jié)。要做到施工全過程順利進行,實現(xiàn)工程的預期目標,就需要用科學的方法進行施工管理??茖W合理的施工組織和管理可以提高工程建設效益,推動工程進展,提高工程質量,降低工程成本;同時也會提高企業(yè)的競爭力,推進施工企業(yè)的進步。本文擬從水利水電工程施工的特點與影響因素、水利水電施工存在的問題以及水利水電施工的對策等幾個方面淺談水利水電工程的施工管理。 一、水利水電工程的特點 水利水電工程施工在施工形式和施工方法上,和土木工程施工有很多類似,甚至部分施工機械都是通用的,在組織管理工作方面兩者也可以相互借鑒。當然,水利水電工程施工也有自身特點。一是水利水電工程就施工環(huán)境來看,多為河道、沿海等水域。工作時需要依據自然條件和工程建設要求,導流截流以及水下作業(yè)是壞境工作特點。二是地基條件對水利水電工程來說很重要,因為工程經常在復雜的地質條件地區(qū)進行,一旦地基處理不好就很可能留下隱患。這
摘 要:在現(xiàn)代工程項目管理中,施工風險不可避免,只有通過有效的手段,對風險進行控制和防范,才能使工程順利進行,同時獲利最大。本文主要介紹水利水電工程施工風險的防范和規(guī)避的有關內容。 關鍵詞:水利水電;施工;風險;防范;規(guī)避;控制 引言 我國是水利水電建設項目的大國,隨著經濟社會的快速發(fā)展,以水利水電工程建設為主要內容的基礎設施建設不斷加強,我國在幾十年水利水電開發(fā)中,積累了大量已建工程的動態(tài)風險資料和操作經驗。但目前仍對水利水電建設項目的特殊風險缺乏深入細致的研究和系統(tǒng)管理。因此,要加強風險管理,增強風險識別意識,積極科學地探索風險,掌握科學合理的風險分析方法,對水利水電工程建設過程中不同的風險采取有效的和具有針對性的控制手段。1、工程項目建設的風險識別 工程風險識別是工程風險管理的最基礎的環(huán)節(jié),是指通過風險調查和分析,查找出工程項目的風險源,并找出風險因素向風險事故轉化的條件。 對
在進行水利水電工程施工時,為有效地提高水利水電工程的施工質量,提高水利水電工程的社會效益和經濟效益,很多施工單位會在施工過程中,采用施工導流技術,將水流引導到下游。圍堰技術是一種與施工導流技術相對應的施工技術,在水利水電施工中,圍堰的目的也是為了提高工程的施工質量,其主要施工方法是在河道中修建臨時的擋水建筑,從而達到圍堰的作用,下面就水利水電施工中施工導流和圍堰技術的應用進行分析。 1 水利水電施工導流的劃分原則 在進行水利水電施工時,施工單位要根據施工現(xiàn)場情況、基坑施工工程量等來設計、確定導流方案。如果基坑的施工工程量比較大,并且工程不能在河流截流后的一個枯水期完成施工,需要按照全年標準設計導流期限,對于沒有完成施工的石壩等部分,施工單位要根據實際情況,制定合理的防控措施,確保壩體不會出現(xiàn)溢流現(xiàn)象; 如果基坑的施工工程量比較小,并且能在河流截流后的一個枯水期完成施工,需要按照枯水期的河流量設計導流方案,并選用合理的圍堰技術進行施工。 2 水利水電工程施工導流方案 2. 1 全段圍堰法導流 全段圍堰法導流是指沿著河床的大壩、
探討水利水電工程施工管理作用與措施 1水利水電工程施工管理的作用 水利水電工程的主要任務就是運用建筑物將水流集中起來成為水頭并將其匯聚,通過調節(jié)不同水流的流量,使得水流帶動水輪轉動產生電能,從而實現(xiàn)發(fā)電功能。最后經由變電相關設備集中電力融合進電網,通過電網將電輸送給每家每戶。1.1技術管理在水利水電工程中的作用在水利水電工程施工過程中,優(yōu)良的施工技術是保障水利水電工程高效、高質完成的重要因素之一,只有運用適宜的、先進高超的施工技術才可以保證竣工后水利水電工程充分發(fā)揮它的作用。水利水電工程中的技術應用為各項巨大工程的順利施工與完成創(chuàng)造了便利條件,因此水利水電工程的技術管理直接影響整個工程的施工進度及竣工后創(chuàng)造出來的經濟效益。1.2施工管理在水利水電工程中的作用在水利水電工程施工的整個過程當中,如果只有強大的技術,往往只能取得一半的成功。水利水電工程的施工管理屬于工程軟件管理,它在施工過程中將為
水利水電工程施工成本控制的思考 引言:工程投資方及施工管理人員,在進行工程施工成本控制時,要把施工各個階段的建設資金歸入自己管理范圍之內,使成本不斷降低。注意施工技術和員工素質的培養(yǎng),嚴格控制材料與設備的成本預算,是重要控制措施和管理手段。 一、目前水利水電工程施工成本控制中存在的問題 (一) 對于施工成本的控制目標缺乏明確性 施工成本的控制必須有明確的標準作為依據,必須建立科學的控制體系。目前多數(shù)水電施工單位對于施工成本的制定過于表面化、簡單化,僅僅依照過去經驗工程的成本進行粗略制定,嚴重忽略了工程的施工條件、施工環(huán)境和工期計劃,工程項目部簡單的對材料費、人工費、設備費及其他的間接、直接費用等項目費用按照同比例進行套算,從很大程度上忽略了利潤空間。各項
水利水電工程施工員
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