本施工組織設計使用與所有一個大型弱電系統(tǒng)
施工總承包組織設計編制指南
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有一個政府工程,大樓主體已完工。現(xiàn)需進行裝飾,但因為工期較緊,擬采用設計施工一體化招標,中標單位既是設計也是施工單位。但是我們僅有一個大致的價格框算,沒有具體數(shù)據(jù)。請問各位大蝦,有沒有什么辦法進行造價控制,指業(yè)主方的。招標時應如何確定中標的商務部分價格?在實際實施中又該注意哪些方面的價格控制?因為是政府工程,總價一定是不能超的,不然領導沒法過了。假設以總價的話,又可能產生一個問題:在沒有設計文件出來之前,如何能知道效果?要達到效果,總價能不能框???請給位大蝦指教!??!
這家單位有建筑工程施工總承包特級資質、市政公用工程施工總承包特級資質,機電安裝工程施工總承包一級資質等資質,還有建筑設計甲級、市政行業(yè)設計甲級資質,年施工生產能力500億元?,F(xiàn)在他們的設計院招人,做建水為主,離家很近(走路20分鐘,可以接送孩子)。本人現(xiàn)在在一家離家20公里的中型國企做道排(之前是做地鐵設計的),但目前只有我一人做水,感覺提高很慢。想跳槽去總承包單位,但我同學說現(xiàn)在建水不景氣、累、地位低,總承包單位要經常改圖,甚至為了省錢僭越于規(guī)范之上,求朋友們給點建議
QQ截圖20180702193115.png (137.23 KB, 下載次數(shù): 0) 下載附件 2018-7-2 19:3
請問哪位大俠有設計施工總承包合同的范本?就是合同里面包括設計跟施工的具體內容,設計跟施工一起進行的的合同。希望有的朋友發(fā)點上來。謝謝大家!
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萬科的招標文件,可以參考
作者:林治陽來源:知乎著作權歸作者所有,如有侵權請聯(lián)系刪除。 本人做個幾個經典的BIM項目,現(xiàn)在也準備申請國外BIM的博士。 我先來介紹下現(xiàn)階段國內BIM的使用情況,學校的科研情況就不說了,估計題主也沒興趣知道。(1)施工企業(yè):施工企業(yè)BIM用的多,介入時間(特指BIM竣工模型)多在機電管線安裝前,使用MEP功能來解決管線安裝的問題,這也是施工單位使用BIM最主要的功能。至于4D模擬、裝修方案等雖然也在
BIM今后的趨勢歸進是施工總承包還是設計總承包? 這個問題一直在困擾著我們,今天,小編將從工程的各個參與者的角度來探討 施工企業(yè) 施工企業(yè)BIM用的多,介入時間(特指BIM竣工模型)多在機電管線安裝前,使用MEP功能來解決管線安裝的問題,這也是施工單位使用BIM最主要的功能。至于4D模擬、裝修方案等雖然也在用,但對施工單位來說并不是最核心的部分
EPC總承包模式作為當前工程建筑領域一種全新的模式,備受關注。通過引入EPC總承包模式,能夠為項目施工和管理效益提供切實的支撐和保障,促使我國在工程建筑領域施工方面取得較好的成績。
請同行的朋友指正,賜教