2009年一級建造師項目管理真題

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2009年一級建造師考試項目管理真題.

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一級建造師歷年項目管理真題

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09年一級建造師項目管理

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2009一級建造師項目管理真題

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2014年一級建造師項目管理真題答案及解析

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2014年一級建造師考試項目管理密訓(xùn)真題

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2015年一級建造師項目管理真題及答案解析

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2011年一級建造師考試項目管理試題及答案

2011年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理試題及答案：http://jianzhu.kaoshibaike.com/jzs/zhenti/xmgl/201109/486621.html 求驗證！

2016一級建造師項目管理真題+資料

2016年一級建造師管理精講資料+歷年真題，我在大立上課考的，現(xiàn)分享出來，需要的可以看一下，絕對都是免費的干貨！

2010年一級建造師項目管理增值

2010年項目管理增值希望對大家有用

2010一級建造師項目管理真題及答案

我在網(wǎng)上收集的今年考試的真題照片和答案供大家打包下載對對自己的情況。希望大家喜歡

一級建造師項目管理歷年真題精講

注冊一級建造師項目管理歷年真題及答案，本人正在使用，認(rèn)為不錯，拿出來分享給大家。

2010年一級建造師秘籍之項目管理

2010一級建造師項目管理真題、答案

2010一級建造師項目管理真題、答案 奉獻(xiàn)給大家

2011一級建造師項目管理習(xí)題光盤

新版習(xí)題光盤配合第三版教材使用[ 本帖最后由 hustyu 于 2011-8-15 10:52 編輯 ]

2011一級建造師項目管理重點講義

這是2011項目管理編寫小組組長的重點講義。希望對大家有用，做到少花時間，避免盲目看書。

2011年一級建造師考試《項目管理》沖刺輔導(dǎo)

為使大家更好的備考，必優(yōu)建筑考試網(wǎng)收集整理了一級建造師考試項目管理沖刺輔導(dǎo)的內(nèi)容供考生學(xué)習(xí)，希望能夠幫助您順利通過考試。1Z202024 熟悉施工成本計劃的編制方法施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。計劃的制定，需結(jié)合施工組織設(shè)計的編制過程，通過不斷地優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素，進(jìn)行工、料、機(jī)消耗的分析，制定一系列節(jié)約成本和挖潛措施，確定施工成本計劃。一般情況下，施工成本計劃總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使成本計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。施工總成本目標(biāo)確定之后，還需通過編制詳細(xì)的實施性施工成本計劃把目標(biāo)成本層層分解，落實到施工過程的每個環(huán)節(jié)，有效地進(jìn)行成本控制。施工成本計劃的編制方式有：按施工成本組成編制施工成本計劃；按項目組成編制施工成本計劃；按工程進(jìn)度編制施工成本計劃。1Z202023 掌握施工成本計劃的編制依據(jù)施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件。如

一級建造師項目管理試題1

單選題1．施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，所以在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮（ ）。A．其風(fēng)險性 B．其難易程度 C．其對進(jìn)度的影響 D．其對質(zhì)量的影響2．下列選項中，（ ）屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A．資源需求計劃 B．工程進(jìn)度的風(fēng)險分析C．進(jìn)度控制工作管理職能分工 D．選用對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案3．下列選項屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施的是（ ）。A．承發(fā)包模式的選擇 B．工程風(fēng)險分析C．編制項目進(jìn)度控制的工作流程 D．編制資金需求計劃4．下列選項中，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計劃實現(xiàn)可能性的是（ ）。A．資源需求計劃 B．工程網(wǎng)絡(luò)計劃 C．答案：資金供應(yīng)的條件 D．經(jīng)濟(jì)激勵措施5．下列選項中，反映工程實施的各階段所需要資金的是（ ）。A．資源需求計劃 B．資金需求計劃 C．資金供應(yīng)的條件 D．經(jīng)濟(jì)激勵措施 6．采取風(fēng)險管理措施，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量，屬于建設(shè)工程項

一級建造師項目管理增值

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