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    2014年一級建造師《項目管理》隨堂練習(4)1.( )是建設工程項目生產過程的總集成者-人力資源、物質資源和知識的集成,也是建設工程項目生產過程的總組織者。 A.業主方B.設計方C.施工方D.監理方

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    2014年一級建造師項目管理必背要點匯總551、建設工程項目質量控制系統的自控與監控主體?施工作業質量的監控?(比較記憶,經常考多選) 52、施工質量計劃的編制主體,三種方式?審批程序與執行?(必考) 53、生產要素的質量控制?施工方案的質量控制?施工技術方案和組織方案?

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    2014年一級建造師項目管理必背要點匯總681、施工承包合同示范文本?合同通用條款有限順序? 82、工程試車?材料設備供應?勞務分包的保險?勞務報酬的最終支付?設備采購合同價款的支付?監理人的權利?【總承包人的建議權、分包人的認可權、工程進度的檢查監督權,實際竣工日期提前或者超過的簽認權約定工程價格內,工程款支付的審核和簽認權,工程結算(非決算)的復核確認權和否決權】 83、合同計價方式(

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    2014年一級建造師項目管理必背要點匯總7三個增值 項目策劃旨在為項目的建設和實施增值。 建設工程項目總承包的主要意義并不在于總價包干和交鑰匙,其核心是通過設計和施工的組織集成,促進設計和施工的緊密結合,以達到為項目建設增值的目的,多數采用變動總價合同。

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    2014年一級建造師項目管理必背要點匯總1 1、①全壽命周期包括決策、實施、使用階段②項目管理核心任務是項目的目標控制③項目立項是項目決

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    2014年一級建造師項目管理必背要點匯總2 14、①建設工程監理師一種高智能的有償技術服務。我國的建設工程監理屬于業主方項目管理范疇。②監理工作性質的特點?服務性、科學性、獨立性、公正性。(例如獨立性是指組織上和經濟上不能依附于監理工作的對象。)③工程建設監理對施工質量承擔監理責任。④實施監理前,建設單位應將委托的監理單位、監理內容、監理權限書面通知被監理的建筑施工企業。⑤在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時,應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。⑥凡旁站監理人員和施工企業現場質檢人員未在旁站監理記錄(見附件)上簽字的,不得進行下一道工序施工。⑦旁站監理人員實施旁站監理時,發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為時,有權責令施工單位立即整改;發現施工活動已經或者可能危及工程質量的,應及時向監理工程師或總監報告,由總監下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。

  • 2014年一級建造師項目管理必背要點匯總3

    2014年一級建造師項目管理必背要點匯總321、①施工成本計劃的編制是以成本預測為基礎,關鍵是確定目標成本。②在編制成本支出計劃時,要在項目總的方面考慮總的預備費,也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費。③因此在編制網絡計劃時,充分考慮進度控制對項目劃分要求同時,還要考慮施工成本支出計劃對項目劃分的要求。 22、施工成本計劃的編制方法?建設安裝工程費的組成?施工成本的組成?

  • 一級建造師項目管理歷年真題精講

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2014年一級建造師項目管理真題

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