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一級(jí)建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù)word版
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論文簡(jiǎn)介:一級(jí)建造師建筑工程實(shí)務(wù)小抄等節(jié)奏流水施工組織過程:答:①把流水對(duì)象(項(xiàng)目)劃分為若干個(gè)施工過程; ②把流水對(duì)象(項(xiàng)目)劃分為若干施工段; ③組建專業(yè)工作隊(duì)并確定其在每一施工段上的持續(xù)時(shí)間; ④各專業(yè)工作隊(duì)依次連續(xù)地在各施工段上完成同樣地作業(yè); ⑤各專業(yè)工作隊(duì)的工作適當(dāng)?shù)卮罱悠饋怼?
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三、案例分析題(共5題,(一)、(二)、(三)題各20分,(四)、(五)題各30分)(一)【背景】 某框架結(jié)構(gòu)工程,主體結(jié)構(gòu)施工劃分為3 段。其施工順序?yàn)?—2—3。每段3 個(gè)施工過程,分別為支模板、綁扎鋼筋和澆筑混凝土,各工序邏輯關(guān)系如雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,為保證該主體施工連續(xù)作業(yè),施工單位擬組織流水施工,并為每個(gè)施工過程各配備了專業(yè)施工隊(duì)。圖示:框架結(jié)構(gòu)工程施工雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖(時(shí)間:周) 圖示:框架結(jié)構(gòu)工程施工雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃圖(時(shí)間:周)施工中,發(fā)生如下事件: 事件一:第一段模板支護(hù)時(shí),施工方拖欠租賃商腳手架租賃費(fèi)用,導(dǎo)致材料遲延
一級(jí)建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù)重點(diǎn)P1:荷載的分類:·按隨時(shí)間變異分永久荷載、可變荷載、偶然荷載;
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一級(jí)建造師2006年建筑工程管理與實(shí)務(wù)真題:)
一、單項(xiàng)選擇題:0221113302;4413423222二、多項(xiàng)選擇題:125,125,125,245,1245,1235,234,125,1235,235三、案例題:(一)、答案要點(diǎn):不妥2.5:硬0化,滅火器2只;設(shè)防護(hù)。75×100×10嚴(yán)重(二)、答案要點(diǎn):1、工期2天,費(fèi)用0×2工期0費(fèi)用1500×3工期5費(fèi)用13500;可以;進(jìn)行(三)、答案要點(diǎn):5.5M井點(diǎn)降水;變更設(shè)計(jì)、沒發(fā)現(xiàn)變形。因素:方案錯(cuò),觀測(cè)不及時(shí),施工方案領(lǐng)邊防護(hù)、排水,監(jiān)測(cè);組織經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理。(四)、答案要點(diǎn):不妥、墊資:不妥、手序;不妥、倆項(xiàng)目及頂替;錯(cuò)誤、臨邊防護(hù)、行燈;不能;不合法(五)、答案要點(diǎn):計(jì)劃140實(shí)際157;可以、不可以、可以;距離控制、符合要求、十不燒;2900;節(jié)約840托后810
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真題啊,不過節(jié)選的
論文簡(jiǎn)介:2013一級(jí)建造師建筑工程實(shí)務(wù)筆記,完全自己整理。 投稿網(wǎng)友:chunyilanshan2013 上傳時(shí)間: 2013-09-07
資料來自群共享,此群 : 309910846, 下載前回復(fù)“雷鋒”,可得“好人”稱號(hào)! 下載前回復(fù)“安倍晉三是犢子”可得“愛國”稱號(hào)! 你們是愛國的好人嗎?
2016一級(jí)建造師建筑工程的實(shí)務(wù)有改動(dòng)嗎?變動(dòng)大嗎?需要買新書嗎?
二級(jí)建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù)案例
建造師房屋建筑工程管理實(shí)務(wù)
一級(jí)建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù)教材下載
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