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二級建造師建筑工程管理與實務(wù)案例
如題,一級建造師建筑工程管理與實務(wù)(光盤65個案例)
論文簡介:一級建造師建筑工程專業(yè)實務(wù)案例整理某流水施工見下表,求流水施工工期,并畫出無異奏流水施工圖。 施工過程 施工段 投稿網(wǎng)友:piaopiao401 上傳時間: 2013-12-11
一級建造師建筑工程管理與實務(wù)word版
二級建造師
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論文簡介:一級建造師建筑工程實務(wù)小抄等節(jié)奏流水施工組織過程:答:①把流水對象(項目)劃分為若干個施工過程; ②把流水對象(項目)劃分為若干施工段; ③組建專業(yè)工作隊并確定其在每一施工段上的持續(xù)時間; ④各專業(yè)工作隊依次連續(xù)地在各施工段上完成同樣地作業(yè); ⑤各專業(yè)工作隊的工作適當(dāng)?shù)卮罱悠饋怼?
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三、案例分析題(共5題,(一)、(二)、(三)題各20分,(四)、(五)題各30分)(一)【背景】 某框架結(jié)構(gòu)工程,主體結(jié)構(gòu)施工劃分為3 段。其施工順序為1—2—3。每段3 個施工過程,分別為支模板、綁扎鋼筋和澆筑混凝土,各工序邏輯關(guān)系如雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖,為保證該主體施工連續(xù)作業(yè),施工單位擬組織流水施工,并為每個施工過程各配備了專業(yè)施工隊。圖示:框架結(jié)構(gòu)工程施工雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖(時間:周) 圖示:框架結(jié)構(gòu)工程施工雙代號網(wǎng)絡(luò)圖計劃圖(時間:周)施工中,發(fā)生如下事件: 事件一:第一段模板支護(hù)時,施工方拖欠租賃商腳手架租賃費用,導(dǎo)致材料遲延
一級建造師建筑工程管理與實務(wù)重點P1:荷載的分類:·按隨時間變異分永久荷載、可變荷載、偶然荷載;
2014一建山東建筑大學(xué)閱卷建筑工程專業(yè)情況:所有參加閱卷的研究生同學(xué)不允許拍照,手機(jī)必須關(guān)機(jī),否則取消閱卷資格,每道題都是兩人閱卷,如果兩人給分?jǐn)?shù)差值超過總分的10%就把這題放到第三個人那里閱,如果再有差距,就到專家手里,最后取專家和最高分的平均分,還是挺公平的。如果閱卷學(xué)生的分?jǐn)?shù)沒有被利用,就是白閱了,不算工作量,類似計件制,考生有涂改沒關(guān)系。每個案例都有一個得分很低的問題,專家也說了今年有些題偏一些,閱卷當(dāng)時得分有差距的話會調(diào)整,從閱卷上看,考前答案沒有泄露,這點應(yīng)該放心。還有,除了課本內(nèi)容,任何資料都不要信,標(biāo)答依據(jù)是課本。案例一1.關(guān)鍵線路:無圈和箭頭0分,箭頭前有字母0分 3分2.設(shè)備閑置費不妥,理由:應(yīng)該用折舊費或租賃費(租金) 人工窩工費補(bǔ)償不妥,理由:只能依據(jù)合同明文規(guī)定的,人工窩工費補(bǔ)償 4分(不妥和理由各1分)3.K、H、F 總時差:2月、0、2月 3分 K、H、F影響總工期 :1個月、1個月、不影響 3分 K成立(寫成K索賠1個月也對) 1分 F、H不成立 2分
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一、單項選擇題:0221113302;4413423222二、多項選擇題:125,125,125,245,1245,1235,234,125,1235,235三、案例題:(一)、答案要點:不妥2.5:硬0化,滅火器2只;設(shè)防護(hù)。75×100×10嚴(yán)重(二)、答案要點:1、工期2天,費用0×2工期0費用1500×3工期5費用13500;可以;進(jìn)行(三)、答案要點:5.5M井點降水;變更設(shè)計、沒發(fā)現(xiàn)變形。因素:方案錯,觀測不及時,施工方案領(lǐng)邊防護(hù)、排水,監(jiān)測;組織經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理。(四)、答案要點:不妥、墊資:不妥、手序;不妥、倆項目及頂替;錯誤、臨邊防護(hù)、行燈;不能;不合法(五)、答案要點:計劃140實際157;可以、不可以、可以;距離控制、符合要求、十不燒;2900;節(jié)約840托后810
今年報名一級建造師,買書的時候一馬虎,買錯了一本書,我考的是機(jī)電專業(yè),買成了《建筑工程管理與實務(wù)》。哪位有需要這本書,現(xiàn) 30 元低價轉(zhuǎn)讓了,此書為全新正版帶光盤,中關(guān)村圖書大廈買的。原價61元。
一級建造師2006年建筑工程管理與實務(wù)真題:)
真題啊,不過節(jié)選的
大家好!我這有份很好的復(fù)習(xí)資料希望能夠跟大家一起分享,相信會對大家有幫助的。。。
一級建造師《建筑工程》案例分析
一級建造師建筑工程管理與實務(wù)案例題
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