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  • 一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)

    網(wǎng)校內(nèi)部重點(diǎn)劃分 一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理 大家下下來(lái)看看 對(duì)大家考試有幫助的

  • 2010新版一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》教材

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  • 一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》教材光盤(2009版)

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  • {賀歲}2007建造師教材之“建設(shè)工程項(xiàng)目管理”

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  • 2009年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題

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  • 2011一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理建工資料

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  • 一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》科目考試大綱

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  • 同齊一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題

    同齊一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題

  • 一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理精講-錄音資料

    一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理精講-錄音資料

  • 一級(jí)建造師級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理講義和精分析

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  • 2010年一級(jí)建造師考試教材光盤《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

    2010年一級(jí)建造師考試教材光盤《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》 本教材光盤源自互聯(lián)網(wǎng),需用虛擬光驅(qū)打開(內(nèi)帶虛擬光驅(qū)軟件),不需在虛擬光驅(qū)上打開自動(dòng)播放光盤內(nèi)容將傳在另一帖子,請(qǐng)關(guān)注2010年一級(jí)建造師資料閱讀下載目錄索引帖。更多建造師資料閱讀下載請(qǐng)到http://bbs.co188.co

  • 一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理考前串講講義

    一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理考前串講講義

  • 2007年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理考前答案呈現(xiàn)

    2007年09月16日一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考前答案呈現(xiàn)

  • 2010一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理 精講班1-2

    環(huán)球網(wǎng)校2010一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理 精講班1-2視頻+mp3+課件+習(xí)題全套課件陸續(xù)更新中敬請(qǐng)期待……

  • 2010年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試大綱

    《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》科目考試大綱 1Z200000建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 1Z201010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 1Z201011掌握施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 1Z201012掌握建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 1Z201013了解業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 1Z201020建設(shè)工程項(xiàng)目的組織 1Z201021掌握項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 1Z201022掌握項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu) 1Z201023掌握項(xiàng)目管理的工作任務(wù)分工 1Z201024掌握項(xiàng)目管理的管理職能分工 1Z201025掌握項(xiàng)目管理的工作流程組織 1Z201026掌握合同結(jié)構(gòu) 1Z201030建設(shè)工程項(xiàng)目策劃 1Z201031熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)

  • 2009年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》備考策略

    2009年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》備考策略1、結(jié)合歷年大綱和出題規(guī)律,對(duì)2009年的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》做一個(gè)簡(jiǎn)單的試卷預(yù)測(cè)。 名師:2005到2007年三年以來(lái)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試大綱一直在變,但是變化可以說微乎其微,每一次的變化所帶來(lái)的考點(diǎn),都是考生拿分的重點(diǎn)所以說變化是對(duì)考生有利的,可以預(yù)見的是今年的大綱也必將有所小的調(diào)整,所以考生應(yīng)該很輕松的面對(duì)這件事情。下面我根據(jù)自己多年的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對(duì)今年考試大綱和《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》相關(guān)試題做一個(gè)預(yù)測(cè),各位考生可以做一個(gè)參考。 依據(jù)往年考試大綱來(lái)看,需要掌握的內(nèi)容一般是70%左右、需要熟悉的內(nèi)容占20%左右,另外的10%了解就可以了,我想今年也不會(huì)例外,考生可以根據(jù)2007年的大綱先行制定計(jì)劃,至于大綱的變化帶來(lái)的考點(diǎn),下面我把《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》各部分出題比例列一下,希望對(duì)考生有所啟發(fā)。 各部分出題比例大致為: (1)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 單選 10題 多選 5題 合計(jì)20分 (2)、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 單選 15題 多

  • (歷年)一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試真題及答案

    (歷年)一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試真題及答案 分科目上傳在相應(yīng)樓層,目的在于給各位一建考友提供一個(gè)便于查找和閱覽的專欄,利于掌握歷年試題的出題方式、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),我們自己應(yīng)該注意和掌握的知識(shí)范圍(特別是案例題上盡量在關(guān)鍵詞上多得分),希望能給你帶來(lái)方便!

  • 2011年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》講義匯總

    1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。 “自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo),對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。 業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者、總組織者,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。 ①投資方、②開發(fā)方和由③咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。①施工總承包方和②分包方的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理,材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理都屬于供貨方的項(xiàng)目管理。建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式,如①設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,②設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包(簡(jiǎn)稱EPC承包)等,它們的項(xiàng)目管理都屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。 進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)。 項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面,也有統(tǒng)一的一面,它們之間的關(guān)系是

  • 一級(jí)建造師精品課程mp3(建設(shè)工程項(xiàng)目管理

    一級(jí)建造師精品課程mp3(建設(shè)工程項(xiàng)目管理

    2007年[首次]一級(jí)建造師網(wǎng)上培訓(xùn)精品課程mp3(建設(shè)工程項(xiàng)目管理 在35樓新增加經(jīng)濟(jì)課MP3,希望與大家分享。

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一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理教材

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