09年一級建造師項目管理

09年一級建造師

2013年一級建造師項目管理命題規律解析

2013 年一級建造師項目管理命題規律解析 2012年57.24%的考生因項目管理未能取得證書，管理之所以難，難于進度、成本控制。2012年網絡計劃在管理及實務案例考試中分值超過30分，這30分很大程度上決定了項目管理是否通過關。優路教育在集多位一線項目管理名師的基礎上，把項目管理通關必考點劃分為—考點預測，真題實戰，預測模擬，清晰明確、精準到位。 2013年一級建造師命題規律： 一、以大綱為依據、以教材為基礎 2013年以09版大綱為命題依據、結合13年新版教材進行命題。 教材是對考試大綱的細化詳悉，是應對考試的基礎。大綱和教材中要求掌握、熟悉、了解的比例為：7:2

2013年一級建造師項目管理精華考點匯總

資料：（信息來源：優路教育官網）

2013年一級建造師《項目管理》考點精選（1）

1、項目的投資項編碼并不是概預算定額確定的分部分項工程的編碼，它綜合考慮概算、預算、標底、合同價和工程款的支付等因素，統一編碼。 2、項目成本項編碼并不是預算定額確定的分部分項工程的編碼，它綜合考慮預算、投標價估算、合同價、施工成本分析和工程款的支付等因素。 3、項目的進度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，統一的編碼。 4、函件編碼應反映發函者、收函者、函件內容所涉及的分類和時間等，以便函件的查詢和整理。 5、基于互聯網的項目專用網站PSWS是基于互聯網的項目信息門戶的一種方式，可以服務于多個項目。 6、項目管理信息系統PMIS基于計算機的項目管理信息系統，用于項目目

2013年一級建造師《項目管理》考點精選（2）

1、對信息進行綜合分類(按多維進行分類)：按項目分解結構;按項目實施工作過程;按項目管理工作任務。 2、信息編碼：符號(如文字)和數字組成、投資項編碼(業主方)/成本項編碼(施工方)服務于投資控制工作/成本控制工作;進度項編碼服務于進度控制工作。有些編碼并不是針對某一項管理工作編的，如投資控制/成本控制、進度控制、質量控制、合同管理、編制項目進展報告都用項目的結構編碼，因此需要編碼組合。 3、合同編碼應參考項目的合同結構和合同的分類，應反映合同的類型、相應的項目結構和合同簽訂的時間等特征。 4、工程檔案編碼據有關工程檔案的規定、項目特點和項目實施單位的需求建立。 5、基于網絡的信息處理平臺構成：數據處理設備(計算機、打印機、掃描儀、繪圖儀);數據通訊網絡(硬件設備和軟件);軟件系統(操作系統和應用軟件)。數據通信網

2013年一級建造師《項目管理》考試重點

1.什么是全過程質量管理? 答：是指根據工程質量的形成規律，從源頭抓起，全過程推進。GB/T19000強調質量管理的"過程方法"管理原則。因此，必須掌握識別過程和應用"過程方法"進行全程質量控制。主要的過程有：項目策劃與決策過程;勘察設計過程;施工采購過程;施工組織與準備過程;檢測設備控制與計量過程;施工生產的檢驗試驗過程;工程質量的評定過程;工程竣工驗收與交付過程;工程回訪維修服務過程等。 2.建設工程項目質量的基本特性是什么? 答：建設工程項目質量的基本特性有： (1)反映使用功能的質量特性; (2)反映安全可靠的質量特性; (3)反映藝術文化的質量特性;

2010年一級建造師項目管理增值

2010年項目管理增值希望對大家有用

2009年一級建造師項目管理真題

2009年一級建造師項目管理真題

2010年一級建造師秘籍之項目管理

2013年一級建造師--項目管理--視頻講解（內部）

本帖最后由 麒麟閣 于 2013-8-4 11:08 編輯

2013年一級建造師《項目管理》終極模擬試卷(一)

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意。) 1.建設工程項目管理就是自項目開始到完成，通過( )使項目目標得以實現。 A.項目策劃和項目組織 B.項目控制和項目協調 C.項目組織和項目控制 D.項目策劃和項目控制 2.在項目管理的各項任務中，最重要的任務是( )。 A.安全管理 B.合同管理 C.信息管理 D.目標控制 3.職能組織結構模式的特點是下級員工或工作部門( )。 A.有多個指令源 B.只向一個上思負責 C.有唯一的指令源 D.有縱向和橫向2個指令源 4.為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，施工項目部應當編制( )。 A.組織結構圖 B.任務分工圖 C.工作流程圖 D.工作一覽表

2013年一級建造師項目管理考前預測卷2套

2013年一級建造師項目管理考前預測卷2套，想要練習的同學們早點下載哦

一級建造師項目管理試題1

單選題1．施工方案對工程進度有直接的影響，所以在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮（ ）。A．其風險性 B．其難易程度 C．其對進度的影響 D．其對質量的影響2．下列選項中，（ ）屬于建設工程項目進度控制的技術措施。A．資源需求計劃 B．工程進度的風險分析C．進度控制工作管理職能分工 D．選用對實現進度目標有利的施工方案3．下列選項屬于建設工程項目進度控制的組織措施的是（ ）。A．承發包模式的選擇 B．工程風險分析C．編制項目進度控制的工作流程 D．編制資金需求計劃4．下列選項中，可發現所編制的進度計劃實現可能性的是（ ）。A．資源需求計劃 B．工程網絡計劃 C．答案：資金供應的條件 D．經濟激勵措施5．下列選項中，反映工程實施的各階段所需要資金的是（ ）。A．資源需求計劃 B．資金需求計劃 C．資金供應的條件 D．經濟激勵措施 6．采取風險管理措施，減少進度失控的風險量，屬于建設工程項

一級建造師項目管理增值

一級建造師項目管理增值

2013年一級建造師《項目管理》考試難點20問

為大家整理了2013年一級建造師《項目管理》考試難點20問，希望對家今年的考試提供幫助！1.請簡述項目決策階段主要做哪些工作?答：從項目建設意圖的醞釀開始，調查研究、編寫和報批項目建議書、編制和報批項目的可行性研究等項目前期的組織、管理、經濟和技術方面的論證都屬于項目決策階段的工作。2.按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理有哪幾種類型?

2013年一級建造師《項目管理》模擬題

本帖最后由 moechenchen 于 2013-6-13 14:18 編輯 2013年一級建造師《項目管理》模擬題兩套

2013年一級建造師項目管理易錯題歸納分析

為了方便大家的復習，特地整理了一些往年的考試項目管理易錯試題給大家，希望對大家今年的考試提供幫助！，需要的可以直接下載！相關推薦： 2013年一建《工程經濟》考前試題及解析匯總

2009年一級建造師考試項目管理真題.

題全沒答案

轉發07年一級建造師項目管理大綱

轉發07年一級建造師項目管理大綱

2013年一級建造師《法規、項目管理》終極模擬試卷匯總

2013年一級建造師《法規》終極模擬試卷（一） 2013年一級建造師《法規》終極模擬試卷（二） 2013年一級建造師《項目管理》終極模擬試卷(一)