單選題1.施工方案對工程進度有直接的影響,所以在決策其選用時,不僅應分析技術的先進性和經濟合理性,還應考慮( )。A.其風險性 B.其難易程度 C.其對進度的影響 D.其對質量的影響2.下列選項中,( )屬于建設工程項目進度控制的技術措施。A.資源需求計劃 B.工程進度的風險分析C.進度控制工作管理職能分工 D.選用對實現進度目標有利的施工方案3.下列選項屬于建設工程項目進度控制的組織措施的是( )。A.承發包模式的選擇 B.工程風險分析C.編制項目進度控制的工作流程 D.編制資金需求計劃4.下列選項中,可發現所編制的進度計劃實現可能性的是( )。A.資源需求計劃 B.工程網絡計劃 C.答案:資金供應的條件 D.經濟激勵措施5.下列選項中,反映工程實施的各階段所需要資金的是( )。A.資源需求計劃 B.資金需求計劃 C.資金供應的條件 D.經濟激勵措施 6.采取風險管理措施,減少進度失控的風險量,屬于建設工程項
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一. 單線選擇題 1.項目管理的核心是( B) A.投資方的項目管理 B 業主方的項目管理 B.施工方的項目管理 D. 設計方的項目管理 2.施工圖設計屬于項目壽命周期的那個階段( B ) A.項目決策階段 B. 項目實施階段 C.項目試用期階段 D. 項目策劃期階段 3.下列關于設計方的說法中正確的一項是( D ) A.施工的安全與設計方無關 B.工程造價的控制與設計方無關 C.設計方項目管理的首要目標設計方本身的利益 D.設計方的項目管理主要在設計階段進行 4.下列關于施工方的說法中正確的一項是( B ) A.施工方項目管理主要服務于業主方的利益和施工方本身的利益 B.施工方的項目管理也涉及設計階段。 C.施工方項目管理的首要任務是施工的進度管理。 D.施工安全不屬于項目管理的范疇。 5.下列關于建設項目總承包方的說法中正確的一項是( C ) A.建設項目總承包方主要服務于業主方的利益和自身的利益。 B.
某企業投資建造一五星級酒店,業主方項目管理的進度目標指的是( )。? 酒店開業前的準備? 酒店可以開業? 酒店的保修期結束? 酒店竣工驗收通過? B? 下列關于組織結構模式、組織分工和工作流程組織的說法,正確的是( )。? 組織結構模式反映了各工作部門或各管理人員之間的指令關系? 工作任務分工表和管理職能分工表是表達組織分工的組織工具? 組織結構模式和組織分工都是一種相對動態的組織關系? 工作流程組織是一種相對靜態的組織關系? 工作流程組織可以用工作任務分工表來表示? B? 某大型工程項目由于“下情不能上達,上情不能下傳”,導致項目經理不能及時作出決策,拖延了工期。為改變這種狀況,項目經理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態控制糾偏措施的( )。? 組織措施? 管理措施? 經濟措施? 技術措施? A? 運用動態控制原理進行投資控制,在施工過程中的投資計劃值和實際值的比較包括:( )。
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