2016一級建造師項目管理真題+資料

2016年一級建造師管理精講資料+歷年真題，我在大立上課考的，現(xiàn)分享出來，需要的可以看一下，絕對都是免費的干貨！

一級建造師項目管理復習資料

個人整理

一級建造師項目管理培訓資料

希望對大家有幫助

一級建造師項目管理試題1

單選題1．施工方案對工程進度有直接的影響，所以在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮（ ）。A．其風險性 B．其難易程度 C．其對進度的影響 D．其對質(zhì)量的影響2．下列選項中，（ ）屬于建設工程項目進度控制的技術措施。A．資源需求計劃 B．工程進度的風險分析C．進度控制工作管理職能分工 D．選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案3．下列選項屬于建設工程項目進度控制的組織措施的是（ ）。A．承發(fā)包模式的選擇 B．工程風險分析C．編制項目進度控制的工作流程 D．編制資金需求計劃4．下列選項中，可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)可能性的是（ ）。A．資源需求計劃 B．工程網(wǎng)絡計劃 C．答案：資金供應的條件 D．經(jīng)濟激勵措施5．下列選項中，反映工程實施的各階段所需要資金的是（ ）。A．資源需求計劃 B．資金需求計劃 C．資金供應的條件 D．經(jīng)濟激勵措施 6．采取風險管理措施，減少進度失控的風險量，屬于建設工程項

一級建造師項目管理增值

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一級建造師項目管理復習資料習題

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一級建造師項目管理復習資料沖班2

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一級建造師項目管理復習資料沖班3

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2016一級建造師孫杰項目管理精講資料

2016年一級建造師項目管理精講資料，孫杰講的，分享給大家！

2011一級建造師考試《項目管理》資料

施工方的項目管理 由于項目管理的核心任務是項目的目標控制，因此按項目管理學的基本理論，沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象。 一、建設工程項目管理的概念 建設工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。 “自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期：“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作：“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。 二、建設工程項目營理的類型 按建設工程生產(chǎn)組織的特點，一個項目往往由眾多參與單位承擔不同的建設任務，而各參與單位的工作性質(zhì)、工作任務和利益不同，因此就形成了不同類型的項目管理。由于業(yè)主方是建設工祺項目生產(chǎn)過程的總集成者--人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，業(yè)主方也是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個建設工程項目而言，雖

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一級建造師項目管理考點課件

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一級建造師項目管理沖刺課件

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一級建造師項目管理大綱及試題

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一級建造師項目管理考點匯總

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一級建造師項目管理考點歸納

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一級建造師項目管理課件

建設工程教育網(wǎng)課件

一級建造師歷年項目管理真題

一級建造師歷年項目管理真題:)

2009一級建造師項目管理真題

2009一級建造師項目管理真題

一級建造師項目管理模擬試題

2010環(huán)球網(wǎng)校 一級建造師項目管理?？及?講義 視頻就不發(fā)了 太費事了 好多