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一級建造師項目管理課件
建設工程教育網課件
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轉貼：2007年一級建造師(筑龍)項目管理課件
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一級建造師項目管理考點課件
一級建造師相關管理課件
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一級建造師項目管理沖刺課件
一級建造師項目管理沖刺課，相信廣大考生一定需要，不好的找我哦
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09年一級建造師項目管理
09年一級建造師
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2014年一級建造師考試項目管理密訓真題
2014年一級建造師考試項目管理密訓真題
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2014年一級建造師項目管理必背要點匯總5
2014年一級建造師項目管理必背要點匯總551、建設工程項目質量控制系統的自控與監控主體？施工作業質量的監控？（比較記憶，經常考多選） 52、施工質量計劃的編制主體，三種方式？審批程序與執行？（必考） 53、生產要素的質量控制？施工方案的質量控制？施工技術方案和組織方案？
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2014年一級建造師項目管理必背要點匯總6
2014年一級建造師項目管理必背要點匯總681、施工承包合同示范文本？合同通用條款有限順序？ 82、工程試車？材料設備供應？勞務分包的保險？勞務報酬的最終支付？設備采購合同價款的支付？監理人的權利？【總承包人的建議權、分包人的認可權、工程進度的檢查監督權，實際竣工日期提前或者超過的簽認權約定工程價格內，工程款支付的審核和簽認權，工程結算（非決算）的復核確認權和否決權】 83、合同計價方式（
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2014年一級建造師項目管理必背要點匯總7
2014年一級建造師項目管理必背要點匯總7三個增值 項目策劃旨在為項目的建設和實施增值。 建設工程項目總承包的主要意義并不在于總價包干和交鑰匙，其核心是通過設計和施工的組織集成，促進設計和施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的，多數采用變動總價合同。
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2014年一級建造師項目管理必背要點匯總8
2014年一級建造師項目管理必背要點匯總8 組織措施 管理措施
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2014年一級建造師項目管理必背要點匯總1
2014年一級建造師項目管理必背要點匯總1 1、①全壽命周期包括決策、實施、使用階段②項目管理核心任務是項目的目標控制③項目立項是項目決
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2014年一級建造師項目管理必背要點匯總2
2014年一級建造師項目管理必背要點匯總2 14、①建設工程監理師一種高智能的有償技術服務。我國的建設工程監理屬于業主方項目管理范疇。②監理工作性質的特點？服務性、科學性、獨立性、公正性。（例如獨立性是指組織上和經濟上不能依附于監理工作的對象。）③工程建設監理對施工質量承擔監理責任。④實施監理前，建設單位應將委托的監理單位、監理內容、監理權限書面通知被監理的建筑施工企業。⑤在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。⑥凡旁站監理人員和施工企業現場質檢人員未在旁站監理記錄（見附件）上簽字的，不得進行下一道工序施工。⑦旁站監理人員實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為時，有權責令施工單位立即整改；發現施工活動已經或者可能危及工程質量的，應及時向監理工程師或總監報告，由總監下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。
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2014年一級建造師項目管理必背要點匯總3
2014年一級建造師項目管理必背要點匯總321、①施工成本計劃的編制是以成本預測為基礎，關鍵是確定目標成本。②在編制成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費。③因此在編制網絡計劃時，充分考慮進度控制對項目劃分要求同時，還要考慮施工成本支出計劃對項目劃分的要求。 22、施工成本計劃的編制方法？建設安裝工程費的組成？施工成本的組成？
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2014年一級建造師項目管理真題答案及解析
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2014年一級建造師《項目管理》隨堂練習(3)
2014年一級建造師《項目管理》隨堂練習(3)1、在網絡計劃中，當計算工期小于計劃工期時，關鍵線路上為零的是( )。 A、總時差 B、總工期的拖延時間 C、持續時間 D、工作間隔
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2014年一級建造師《項目管理》隨堂練習(4)
2014年一級建造師《項目管理》隨堂練習(4)1.( )是建設工程項目生產過程的總集成者-人力資源、物質資源和知識的集成，也是建設工程項目生產過程的總組織者。 A.業主方B.設計方C.施工方D.監理方
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2014年一級建造師《項目管理》隨堂練習(2)
2014年一級建造師《項目管理》隨堂練習(2) 1、在國際上，設計進度控制主要是( ) A.設計工作進度 B.各設計階段的
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2014年一級建造師《項目管理》隨堂練習(1)1、施工企業委托工程項目管理咨詢對項目管理的某個方面提供的咨詢服務屬于( )項目管理的范疇。 A.業主方
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一級建造師師項目管理備考課件
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2009年一級建造師項目管理真題
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2014年一級建造師項目管理課件
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