一級(jí)建造師施工管理簽章表格

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2014年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理教材考試大綱

2014年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理教材考試大綱 IZ201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織和管理 ………………………………………………………1 IZ201010 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)………………………………………………………1 IZ201020 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)…………………………………………………3 IZ201030 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織………………………………………………………………

2009二級(jí)建造師施工管理教材 【附帶光盤】

2009二級(jí)建造師施工管理教材 【附帶光盤】 由于網(wǎng)絡(luò)原因，后面的壓縮包沒有及時(shí)上傳，請(qǐng)見諒，怎么也沒有人反應(yīng)？？？？現(xiàn)在兩個(gè)壓縮包都上傳成功了！！有問題的請(qǐng)跟帖！！簡(jiǎn)直就崩潰！！我下載都可以的，你們下載附件的時(shí)候把名字改成 第一個(gè)改為 1 第二個(gè) 改為 2 還不行的話那我也沒有辦法！！[ 本帖最后由 i25172706 于 2009-3-29 15:14 編輯 ]

二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)5

總進(jìn)度目標(biāo)考點(diǎn)1總進(jìn)度目標(biāo)（1）建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。

建造師一級(jí)，建筑管理與實(shí)務(wù)

三、案例分析題（共5題，（一）、（二）、（三）題各20分，（四）、（五）題各30分）（一）【背景】 某框架結(jié)構(gòu)工程，主體結(jié)構(gòu)施工劃分為3 段。其施工順序?yàn)?—2—3。每段3 個(gè)施工過程，分別為支模板、綁扎鋼筋和澆筑混凝土，各工序邏輯關(guān)系如雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，為保證該主體施工連續(xù)作業(yè)，施工單位擬組織流水施工，并為每個(gè)施工過程各配備了專業(yè)施工隊(duì)。圖示：框架結(jié)構(gòu)工程施工雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖（時(shí)間：周） 圖示：框架結(jié)構(gòu)工程施工雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃圖（時(shí)間：周）施工中，發(fā)生如下事件： 事件一：第一段模板支護(hù)時(shí)，施工方拖欠租賃商腳手架租賃費(fèi)用，導(dǎo)致材料遲延

二級(jí)建造師-施工管理試題

施工管理一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 1. 項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo) 的（ ）。 A.靜態(tài)控制 B.動(dòng)態(tài)控制 C.主動(dòng)控制 D.被動(dòng)控制 2.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為（ ）年。 A.2 B.3 C.4 D.5 3.在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（ ）。 A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B.項(xiàng)目總工程師 C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理 D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理 4.關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是（ ）。 A.可以通過對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配 B.可以通過招標(biāo)來獲取特定的人員 C.必須在組織內(nèi)部安排人員 D.可以通過外部招聘的方式獲得項(xiàng)目管理人員 5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是（ ）。 A.投資目標(biāo) B.成本目標(biāo) C.概算目標(biāo) D.預(yù)算目

一級(jí)建造師工程管理押題

一級(jí)建造師深度工程管理押題[ 本帖最后由 zhylong 于 2009-8-17 19:15 編輯 ]

二級(jí)建造師《施工管理》課件3

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二級(jí)建造師《施工管理》課件

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二級(jí)建造師《施工管理》課件2

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二級(jí)建造師《施工管理》的一些習(xí)題

施工管理的模擬題，拿來和大家分享！[ 本帖最后由 heyeqiuzi 于 2010-4-13 09:17 編輯 ]

二級(jí)建造師機(jī)電，施工管理

二級(jí)建造師機(jī)電及施工管理

真假一級(jí)建造師教材辨別

一年一度的一級(jí)建造師考試又將開始了，考生們開始搶購(gòu)各類輔導(dǎo)書、真題試卷來備考。由于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)達(dá)，現(xiàn)在大多數(shù)考生都選擇網(wǎng)購(gòu)參考書。但是，網(wǎng)絡(luò)上各類書城書店很多，而且價(jià)格高低不一，但全都打著正版書的口號(hào)。于是，在這些書中，肯定有盜版書濫竽充數(shù)。筆者在這邊簡(jiǎn)單介紹一下如何辨別真假教材。

2015一級(jí)建造師《管理》考點(diǎn)必背

一級(jí)建造師工程管理視頻分享

一級(jí)建造師工程管理視頻分享http://zsg.glodon.com/forum.php?mod=viewthread&tid=158&fromuid=24273(出處: 廣聯(lián)達(dá)施工智能硬件)

一級(jí)建造師管理復(fù)習(xí)備考資料

備考方法我覺得只有兩點(diǎn)：一是多看多記多背，二是多做多練。對(duì)第一點(diǎn)：大家可以學(xué)習(xí)掌握一下速讀記憶，主要是快速閱讀和快速記憶，有利于提高備考效率。

2014二級(jí)建造師施工管理講義

本帖最后由 樹尤 于 2015-3-25 15:12 編輯 二級(jí)建造師14年施工管理內(nèi)部講義

二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)總結(jié)！（一）

2013年二級(jí)建造師《施工管理》

論文簡(jiǎn)介：對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理負(fù)全責(zé)的應(yīng)是：施工項(xiàng)目經(jīng)理 投稿網(wǎng)友：jinbei1688 上傳時(shí)間: 2013-07-22

一級(jí)建造師工程管理考試資料1

本帖最后由 lishuisong84 于 2013-12-28 20:44 編輯 一級(jí)建造師工程管理考試資料1