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市政實務與管理施工流程匯總
2015一建必過群：69083716
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某建筑施工項目管理流程詳解
word文檔，希望對你有用！
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BIM攻略—傳統施工變更管理流程改造
人們大多時候喜歡事情按照既定的方向發展，但往往事與愿違，常常會伴隨著一些變化，使得我們不得不去做出改變，擁抱這些變化。 BIM與施工“0”變更 施工“0”變更是工程行業的美好愿景，但總是有一些不可控的因素，使得要做工程變更。其中，有來自發包方的、設計方的、承包方的、監理方及其他不可預見的因素。工程變更帶來的影響也是全方位的，往往由于傳統的信息滯后，工程變更單的時候是施工完成的時候，只好推倒重來，產生的浪費是驚人的。頭疼的不僅僅是設計師一個人，施工人員和造價師的勞動成果也將付諸東流，工程造價進度質量都會受到影響。傳統的施工變更流程
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聯筑賺：鋁合金模板施工管理流程
鋁模施工的全程實錄 首先利用BIM技術在鋁模進場前2個月完成深化設計。 鋁合金模板二次結構一次施工深化圖 鋁合金模板深化配模圖
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建筑施工企業流程管理和實施手冊
建筑施工企業流程管理和實施手冊
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施工現場管理制度和審批流程
施工現場管理制度和審批流程
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這個施工管理問題怎么解決？
大家好，請教各位師傅一個問題:我現在在北京跟蹤一個施工項目，北京的現在土地比較緊張，一般的施工現場都不安排生活區，工人都是勞務公司派車送過來，現在正在趕工期，如何才能快速有序的安排工人進場，并且為了保障工人的安全生產，必須要帶上安全帽，還要防止非施工人員進場。公司想做出一些特色，需要一些創意。大學剛畢業，沒啥經驗，請教各位師傅了，忘各位師傅不吝賜教，多提一些有創意的建議。謝謝 :handshake
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施工資料管理內容及流程圖，絕對干貨！
（3）文件信息管理原則 工 程資料是工程建設和工 程竣工交付使用的必備條件，也是對工 程
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施工單位工程資料管理內容及流程圖
來源：筑龍施工 版權歸原作者所有
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景觀工程管理流程及施工工藝標準（圖文）.doc
景觀工程管理流程及施工工藝標準（圖文）.doc
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房地產現場施工管理工作流程
以下是本人在甲方工作現場施工管理工作流程,供大家工作時參考,我認為很好
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如何有效加強水利施工管理
1.加強施工管理⑴要從操作人員、建筑材料、施工機械、施工工藝和方法、施工環境五個方面做好施工工序質量控制。⑵要對工程施工環節進行嚴格的動態控制，做到施工前主動控制，施工中認真檢查、施工后嚴格把關的質量控制措施。⑶要加強施工單位內部管理，嚴格按設計圖紙和施工規程、規范、技術標準精心施工。⑷項目經理、質檢員、特種作業人員要達到全部持證上崗。2.發揮質監機構作用⑴質監人員要提高素質，使工程質量監督由掌握規范準確，督促執行規范得力，責任心強，堅持原則、腳踏實地工作的人員組成。⑵要加強質量監督有關法律、法規和規范業務培訓，衽考核上崗制度，提高質監隊伍整體素質。⑶質量監督要與施工許可制度、竣工驗收備案制度、施工圖審查等制度有機結合，形式應多方位、多形式，效果應能督促各方建立各自的質量體系，規范質量行為，超前控制，督促及時整改。⑷要配備必須的檢測設備，搞好檢測，加大到施工現場隨機抽檢、見證取樣的次數和重要隱蔽工程及關鍵部位質監頻率。⑸要加大執法力度，加強《工程建設標準強制性條文》和《建設工程質量管理條例》貫徹情況的監督檢查。⑹要擴大質監范圍
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工程在施工階段成本管理
由于本人最近寫論文 題目是《工程在施工階段成本管理的熱點和實際問題研究》 想找點素材 希望大家給點幫助 記得是“施工階段"啊， 因為我們同學有寫“竣工階段”的 謝謝大家了 小弟QQ 742807856
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施工合同及變更簽證管理
（1）核對合同條款及招投標文仵。首先應核對竣工工程內容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗收合格，只有按合同要求完成全部工程內容并驗收合格才能列入竣工結算。其次，應按合同約定的結算方法、計價定額、取費標準、主材價格和優惠條款等等，對工程竣工結算進行審核。 （2）落實設計變更簽證。設計變更和修改圖紙應由原設計單位出具“設計變更通知單”修改圖，設計、校審人員簽字并加蓋公章，并經建設單位和監理工程師審查同意；重大設計變更應經原審批部門審批，否則不應列入結算。 （3）有關單位參與把關：建設、監理、設計、施工等有關單位負責人和經辦人員應大力支持，參與把關，對隱蔽工程和設計變更的簽證進行核對確認，對施工中特殊措施發生的費用等共同商定，對索賠費用進行認真落實。按照發包合同的要求和有關規定，合理地確定工程造價。
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試論電力施工的安全管理
電力施工的安全管理就是在電力工程項目施工過程中，通過一系列的管理活動保障電力工程施工安全進行。由于電力施工現場存在很多安全隱患，施工過程中要多種工種進行動態的立體作業，作業環境非常復雜，很多生產的設施需要臨時調動，這些方面都是非常容易發生事故的。在以往的電力施工事故中，很多就是由于項目部門管理工作者的疏忽大意或者管理不力造成的。因此，作為電力施工的管理人員，必須高度重視在電力施工過程中的安全管理，施工項目的安全管理要貫穿在整個工程中。 一、當前電力工程施工安全管理問題分析 在對當前電力工程施工過程中出現的問題進行分析時發現，盡管各種電力施工事故的出現存在不同的原因，但沒有認真執行落實施工現場的安全措施是很多事故發生的主要原因。 電力施工本身是一項