園林工程施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)擬建園林工程的施工提出全面的規(guī)劃、部署,用以指導(dǎo)園林工程施工的技術(shù)性文件。園林工程施工組織設(shè)計(jì)的本質(zhì)是根據(jù)園林工程的特點(diǎn)與要求,以先進(jìn)科學(xué)的施工方法和組織手段,科學(xué)合理地安排勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金和施工方法,以達(dá)到人力與物力、時(shí)間與空間、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃與組織等諸多方面的合理優(yōu)化配置,從而保證施工任務(wù)的順利完成。一、園林工程施工組織設(shè)計(jì)遵循的原則要使施工組織設(shè)計(jì)做到科學(xué)、實(shí)用,就要求編制人員在編制思路上吸取多年來(lái)工程施工中積累的成功經(jīng)驗(yàn)。在編制過(guò)程中應(yīng)遵循相關(guān)的施工規(guī)律、理論和方法,在編制方法上應(yīng)集思廣益,逐步完善。因此,在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須貫徹如下原則。1)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī)和工程承包合同進(jìn)行編制和實(shí)施。2)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法,選擇合理的施工方案實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的最優(yōu)設(shè)計(jì)。3)符合園林工程特點(diǎn),體現(xiàn)園林綜臺(tái)特
一 編制施工組織方案的總體說(shuō)明 二 工程概況及施工條件 三 人員組織 ’四 工程施工進(jìn)度計(jì)劃五 綠化施工程序及技術(shù)要求 六 工期保證措施 七 質(zhì)量管理措施 八 安全管理措施 九 移交驗(yàn)收 `
1. 嚴(yán)格遵守國(guó)家和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限總工期較長(zhǎng)的大型建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的需要,安排分期分批建設(shè),配套投產(chǎn)或交付使用,從實(shí)質(zhì)上縮短工期,盡早地發(fā)揮國(guó)家建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益。在確定分期分批施工的項(xiàng)目時(shí),必須注意使每期交工的一套項(xiàng)目可以獨(dú)立地發(fā)揮效用,使主要的項(xiàng)目同有關(guān)的附屬輔助項(xiàng)目同時(shí)完工,以便完工后可以立即交付使用。2. 合理安排施工順序園林施工有其本身的客觀規(guī)律,遵循這種規(guī)律組織施工,能夠保證各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn),緊密銜接,避免不必要的重復(fù)工作,加快施工速度,縮短工期。園林產(chǎn)品的固定性是園林施工的一個(gè)特點(diǎn),它決定了園林施工活動(dòng)必須在同一場(chǎng)地上進(jìn)行,因此,沒(méi)有完成前一階段的工作,后一階段的工作就不可能進(jìn)行,即使它們之間交錯(cuò)搭接地進(jìn)行,也必須嚴(yán)格遵守一定的順序。順序反映客觀規(guī)律要求,交叉
我現(xiàn)在在做一個(gè)技術(shù)標(biāo),招標(biāo)內(nèi)容包括綠化、景觀小品、圍墻、雕塑、水電等,施工組織設(shè)計(jì)中要求綠化、景觀有詳細(xì)的保修、維護(hù)方案和質(zhì)量承諾的,有誰(shuí)有這方面的資料,麻煩上傳一個(gè),萬(wàn)分感謝!!!!!
園林工程投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)4套(經(jīng)典
園林工程投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)4套(經(jīng)典).
園林工程投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)3套【沒(méi)人支持?這個(gè)適合新手。。。。。】word內(nèi)容如圖~[ 本帖最后由 bluesnow901227 于 2011-5-13 17:24 編輯 ]
本帖最后由 csccbjs 于 2013-9-13 15:23 編輯 我電氣學(xué)生一枚,報(bào)考了自考土木本科,現(xiàn)要求交一份單位工程的施工組織設(shè)計(jì) 并附圖三張(1 施工方案圖、2 施工進(jìn)度計(jì)劃圖、3 施工平面圖, 要求CAD繪圖)。小弟實(shí)在做不出來(lái),特在此求助,不勝受恩感激。
某工程弱電施工組織設(shè)計(jì)
一施工組織設(shè)計(jì)與施工程序安排概述 施工組織設(shè)計(jì)是用來(lái)指導(dǎo)擬建工程施工全過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件科學(xué)合理地編制施工組織設(shè)計(jì)在工程項(xiàng)目實(shí)施和工程施工管理上占有極其重要的地位 施工程序的安排是隨著擬建工程項(xiàng)目的規(guī)律性質(zhì)設(shè)計(jì)要求施工條件和使用功能的不同而變化,既有固定程序上的客觀規(guī)律,又有交叉作業(yè)計(jì)劃決策人員爭(zhēng)取時(shí)間的主觀努力,因而在編制施工組織設(shè)計(jì)組織工程施工過(guò)程中必須認(rèn)真地貫徹執(zhí)行施工程序的安排原則 施工組織設(shè)計(jì)的編制與施工程序的安排是工程項(xiàng)目施工組織中必不可少的兩大重要內(nèi)容,也是工程項(xiàng)目順利實(shí)施,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的重要保障施工組織設(shè)計(jì)的編制必須以遵循施工程序的安排原則為前提,施工程序的安排原則同時(shí)也融合于施工組織設(shè)計(jì)的編制之中,兩者相輔相成且具有必然的聯(lián)系 二園林綠化工程中施工組織設(shè)計(jì)的編制 一 園林綠化工程概況 工程概況中應(yīng)說(shuō)明:工程地點(diǎn)工程規(guī)模工程內(nèi)容質(zhì)量要求創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃目標(biāo)園林綠化配置計(jì)劃開竣工日期等內(nèi)容 二 園林綠
請(qǐng)同行的朋友指正,賜教
園林工程道路鋪裝設(shè)計(jì)施工-設(shè)計(jì)
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拆除工程施工組織設(shè)計(jì)編制原則 從實(shí)際出發(fā),在確保人身和財(cái)產(chǎn)安全的前提下,選擇經(jīng)濟(jì)、合理、擾民小的拆除方案,進(jìn)行科學(xué)的組織,以實(shí)現(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)、速度快、擾民小的目標(biāo)。
論文簡(jiǎn)介:本液壓提升方案是以鋼結(jié)構(gòu)安裝施工組織設(shè)計(jì)及施工圖紙為依據(jù),參考本公司以往在類似工程中的施工經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本工程的實(shí)際情況及特點(diǎn),并通過(guò)相應(yīng)的計(jì)算、分析,在鋼結(jié)構(gòu)安裝方給定的施工場(chǎng)地、現(xiàn)有塔吊以及施工進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行編制的 投稿網(wǎng)友:cdlywu0973 上傳時(shí)間:
XX工程安全施工組織設(shè)計(jì)上傳給大家參考學(xué)習(xí)!
施工組織方案文字說(shuō)明
隨著我國(guó)投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整和公路建設(shè)行業(yè)的市場(chǎng)化,施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,全行業(yè)步入了微利時(shí)代。目前,有些施工企業(yè)因底子薄,冗員多,面臨著舉步維艱的境地。由于承接任務(wù)后施工組織、施工方式、資金運(yùn)用和經(jīng)營(yíng)管理等方面發(fā)生一系列變化,給成本控制帶來(lái)了許多新課題。一個(gè)施工企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存,降低成本、追求邊緣效益畢竟有一定的限度,只有通過(guò)充分發(fā)揮自身在資金、人才、設(shè)備等方面的優(yōu)勢(shì),從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面做好施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,科學(xué)有效地配置施工企業(yè)的資金、人才、設(shè)備等資源,降低工程成本,以提高施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造廣闊的空間。 2 施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程成本的影響 施工組織設(shè)計(jì)的編制牽涉到工程技術(shù)、施工經(jīng)驗(yàn)、定額指標(biāo)、國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策以及計(jì)劃、財(cái)務(wù)、銀行、稅務(wù)等許多方面,其中任何一方面出現(xiàn)問(wèn)題或處理不當(dāng)都有可能影響到工程成本。除國(guó)家政策有明文規(guī)定的因素外,施工組織設(shè)計(jì)中影響工程成本的因素主要有: 2.1 施工方法的選擇 在公路工程設(shè)計(jì)和建設(shè)中,施工方法的選擇必須通過(guò)工程條件、工程
目 錄第一章 編制說(shuō)明 3第二章 工程概況 4第三章 施工部署 10第四章 主要工程項(xiàng)目的施工方法 24第五章 保證工程質(zhì)量措施 77第六章 安全生產(chǎn)管理措施 105第七章 文明施工措施 124第八章 進(jìn)度控制措施 128第九章 其它保證措施 132 某廠房工程施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制說(shuō)明第一節(jié) 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)作為主導(dǎo)施工的依據(jù),編制時(shí)對(duì)目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮,突出科學(xué)性及可行性。本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下幾項(xiàng)編制:1、xx工程有限公司頒發(fā)的“xx工業(yè)園x號(hào)廠房工程招標(biāo)文件”。2、xx設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的xx工業(yè)園建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣施工圖。3、xx市建設(shè)局文件《xx市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》。4、地震出版社出版
園林工程的施工組織設(shè)計(jì)
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