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  • 論水利工程管理工作探討

    論文關鍵詞 水利工程;管理;探討 論文摘要 水利工程是工農業發展的重要基礎設施,加強水利工程管理,確保工程的安全運行,充分發揮水利工程的經濟效益,是水利工作的重要內容。從工程管理、用水管理、組織管理、經營管理等四方面對水利工程管理工作進行了探討。 對于水利工程而言,建設是基礎,管理是關鍵,使用是目的。“三分建,七分管”,工程管理的好壞,直接影響到水利工程的效益發揮以及工程的正常運行。因此,加強水利工程管理工作,確保已建工程安全并處在最佳工作狀態,發揮、挖掘工程的潛力,更應放在工作的首要位置。實踐表明,一個工程即使有缺陷,如果針對具體問題,采取有效措施管好、用好,在運用過程中,不斷加以改善,仍然可以發揮很大作用;反之,一個較好的水利工程,如果管理不善,不斷損壞,也不能充分發揮其作用。 1 工程管理 工程管理是整個管理工作的基礎,也是一項技術性較強的管理工作,水利工程管理的內容一般包括工程的合理應用、工程的養護維修、

  • 淺談水利工程檔案的管理工作

    摘 要:水利工程檔案工作是水利科技檔案工作的重要組成部分,是廣大專業技術人員勞動的結晶。是水利檔案的重要組成部分,來源于水利工程建設的全過程,不僅在建設過程中的質量評定、事故原因分析、索賠及反索賠、階段與竣工驗收及其他日后管理工作中具有重要作用,而且在工程建成后的運行管理工作中也是不可缺少的依據和條件。 關鍵詞:水利工程;檔案管理 隨著我國社會主義市場經濟的持續發展,水利工程檔案在社會中起著重要的作用。本文僅就我個人對水利工程檔案的特點和怎樣做好檔案管理工作作一簡單分析。水利工程檔案工作是水利科技檔案工作的重要組成部分,是廣大專業技術人員勞動的結晶。它產生于整個水利基礎建設的全過程,包括從項目提出、可行性研究、設計、決策招投標、施工、質檢、監理、竣工驗收,以及試運行等過程中形成,應當歸檔保存的文字、圖紙、圖標、聲像、計算材料等不同形式與載體的各種歷史記錄。是水利檔案的重要組成部分,來源于水利工程建設的全過程,不僅在建設過程中的質量評定、事故原因分析、索賠及反索賠、階段與竣工驗收及其他日后管理工作中具有重要作用,而且在工程建成后的運行管理工作中也是不可缺少的依據和條

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    論文簡介:現澆鋼筋砼屋面板→20厚1:3水泥砂漿找平層→一布二涂851防水涂料→珍珠巖保溫層找坡→20厚1:3水泥砂漿找平→40厚C20細石砼內配&# 投稿網友:t5456550531977 上傳時間: 2013-01-07

  • 求道路工程的工程管理工作

    本人是葛洲壩的職工,一直在單位干,大專學歷。92年參加工作,從一名施工員干到現在。熟練掌握道路工程,市政工程,和水利工程現已取得中級職稱和二級建造師。想出單位干一番事業。那位朋友能替我介紹一下,非常感激!!

  • 工程現場項目管理工作流程

    1.0除設計院正式出的施工圖紙外,在施工中發現圖紙不詳細或必須變更的情況,由建設方總工向設計院發出通知,設計院具體設計人員到場與現場建設方工程師、工程部經理、總工程師、施工單位的總工程師、現場監理公司的總監理,共同研究決定后由監理公司出具修改書面報告并共同簽字方可施工。簽字后的工作紀要存入檔案。 2.0所需隱蔽的分部、分項工程內容,必須由施工單位質檢員、專業工程師、總工程師、監理單位的專業工程師、總監理工程師、建設單位專業工程師、工程部經理共同簽字后,上報建設單位總工程師簽字認可,方可隱蔽。3.0出現工程質量問題時的處理程序:由監理公司提出,建設單位現場專業工 程師、工程部經理應及時向總工程師匯報,并及時用照相機拍照留取證據。 4.0工程質量問題的處理:由建設單位總工程師負責組織,由施工單位項目經理、監理公司項目總監理工程師、建設單位專業工程師、工程部經理參加的工程質量分析會,認真分析質量問題發生的原因,同時拿出具體的解決方案并形成書面文件,參會人員全部簽字后存檔,施工單位遵照解決方案執行。 5.0施工單位所提出的工

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    房產工程管理者即似為將者:了解工程之外衍生諸事,熟悉當地人文、地理、風情,以備不時之需,他日靈活應用、知己知彼者,此乃上將;未能靈活應用者,則為庸將;僅限工程而無大謀者,必是又次之,應未歸將類!博弈過程恰似排兵布陣:兵優者可一鼓作氣,正面擊之;兵劣者當避其鋒銳,迂回擊之;兵之優劣,不在多少,在于氣勢。、兵無常勢,水無常形,貴在靈活應用,不為僅此一言!文件格式:PPT 文件大小:13. 9 M(壓縮后9.82 M)[ 本帖最后由 csccbjs 于 2012-4-14 11:00 編輯 ]<

  • 怎樣做好項目質量管理工作?

    知識點:項目質量管理

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    對于水利工程而言,建設是基礎,管理是關鍵,使用是目的。“三分建,七分管”,工程管理的好壞,直接影響到水利工程的效益發揮以及工程的正常運行。因此,加強水利工程管理工作,確保已建工程安全并處在最佳工作狀態,發揮、挖掘工程的潛力,更應放在工作的首要位置。實踐表明,一個工程即使有缺陷,如果針對具體問題,采取有效措施管好、用好,在運用過程中,不斷加以改善,仍然可以發揮很大作用;反之,一個較好的水利工程,如果管理不善,不斷損壞,也不能充分發揮其作用。 1 工程管理 工程管理是整個管理工作的基礎,也是一項技術性較強的管理工作,水利工程管理的內容一般包括工程的合理應用、工程的養護維修、工程的觀測、工程的防汛搶險等。 1.1 合理運用 水利工程與河川徑流有著密切的關系,同河川徑流一樣其變化是隨機的,具有多變性和復雜性,但徑流在一定范圍內有一定的變化規律。要根據其變化規律,對工程進行合理運用,以確保工程的安全和發揮最大效益。工程的合理運用主要是制定合理的工程防汛調度計劃和工程管理運行方

  • 水利工程建設管理工作流程

    來源:水利工程資料管理

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    淺談如何搞好水利工程建設管理工作 隨著我國經濟的發展和人口的增長,水利事業在國民經濟中的命脈和基礎產業地位愈加突出;水利事業的地位決定了水利基礎設施重要性。因此,如何搞好水利基礎設施建設項目管理,確保工程質量,促進我國經濟發展是擺在我們每個治黃人面前的一個重大課題。 一、落實好項目法人責任制,是搞好建設管理工作的基礎項目法人責任制是我國投資建設領域建立社會主義市場經濟的基礎,是全面實行工程招投標制、建設監理制的可靠保證,是建立完善的工程項目管理體制的根本前提。 項目法人制是龍頭,是核心,如果項目法人責任制不落實,其它建設管理工作也將無法深入開展。我們認為,落實好項目法人制,一是要認真貫徹執行水利部《水利工程建設項目實行項目法人責任制的若干意見》,針對目前黃河水利建設多元化、多層次的投資體制,按照項目類別不同組建項目法人。二是要嚴格項目法人資質審查,在建設項目的項目建議書階段就應明確項目法人,沒有按規定要求組建項目法人的不進行項目的各項審批工作。三是要嚴格項目法人單位人員配備,不僅專業齊全,而且人員素質要高,有經驗。 二、開展好建設監理工作

  • 淺談如何加強設計變更和工程簽證的管理工作

    設計變更和工程簽證工作是工程施工管理中很重要的一項內容,因為它內容廣泛,構成原因復雜,規律性較差,發生的時間長,難以確定其造價。因此,重視和搞好這項工作是建設單位正確確定工程造價、控制投資的依據。 由于設計變更和工程簽證而調整的工程造價占整個單位工程竣工結算的比例,多則接近20%,少則也在6%左右,尤其在技改、技措工程中所占比例更大,大都在20%以上,有時甚至達到了40%。由此可見,加強設計變更和工程簽證的管理是建設單位的一項大事,必須做好以下幾方面的工作。一、正確認識和理解設計變更和工程簽證的含義及內容 (一)設計變更的含義及內容 設計變更是工程施工過程中保證設計和施工質量,完善工程設計。糾正設計錯誤以及滿足現場條件變化而進行的設計修改工作。一般包括由原設計單位出具的設計變更通知單和由施工單位征得由原設計單位同意的設計變更聯絡單兩種。 1、在建設單位組織的有設計單位和施工企業參加的設計交底會上,經施工企業和建設單位提出,各方研究同意而改變施工圖的做法,都屬于設計變更,為此而增加新的圖紙或設計變更說明都由設計單位或建設單位負責。

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