智能建筑工程施工技術(shù)資料
本帖最后由 cdblql 于 2013-10-2 20:52 編輯 文件格式:PDF文件大小:30.7 M
全書包括二十篇(包括附錄)目錄如下:第一篇 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)強制性條文第一章 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)第二章 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(條文說明)第三章 建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)強制性條文第二篇 工程建設(shè)各階段質(zhì)量管理第一章 工程勘察設(shè)計階段質(zhì)量管理第二章 工程施工階段質(zhì)量管理第三章 工程竣工驗收階段質(zhì)量管理第四章 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理第三篇 建筑地基基礎(chǔ)工程施工技術(shù)與質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范第一章 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范第二章 建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量管理第四篇 防空工程施工技術(shù)與質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(GB50134-2004)第五篇 地下防水工程施工技術(shù)與質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范第一章 地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范第二章 地下防水工程施工質(zhì)量管理第六篇 建筑地面工程施工技術(shù)與質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范第一章 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范
【作 者】王占良,王劍輝主編 北京土木建筑學(xué)會[編] 【叢書名】建筑施工現(xiàn)場操作系列叢書 【形態(tài)項】 454頁 ; 21cm 【讀秀號】000005378038 【出版項】 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 , 2005 【ISBN號】 7-5058-4586-1 / TU745.5-62 【原書定價】 CNY31.00 網(wǎng)上購買 【主題詞】智能建筑(學(xué)科: 工程施工)智能建筑 【參考文獻(xiàn)格式】王占良,王劍輝主編 北京土木建筑學(xué)會[編]. 智能建筑工程施工操作手冊. 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社, 2005. 智能建筑工程施工操作手冊.part1
建筑智能化現(xiàn)已成為了建筑業(yè)發(fā)展的主要趨勢。弱電工程所能用到的電話、寬帶、有線電視和家居智能化等專業(yè)的技術(shù)含量都比較高,而且減少周期很長,過程也很復(fù)雜,難以控制。在工程具體的實施方面,不僅要對多點工程每個項目進(jìn)行深度的了解,更要掌握管理的所有方面的知識,如設(shè)計、施工界面和施工協(xié)調(diào)等。 建筑弱電工程施工 1、嚴(yán)格執(zhí)行施工方案 施工過程中,必須嚴(yán)格按照之前通過會審的設(shè)計圖紙,并根據(jù)當(dāng)前現(xiàn)行的施工規(guī)范,及地方性建設(shè)法規(guī),執(zhí)行施工相關(guān)的組織設(shè)計工作。施工中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在問題,應(yīng)立即向有關(guān)部門提出,并進(jìn)行妥善處理,不允許在沒有得到許可的情況下私自更改設(shè)計方案。始終貫徹標(biāo)準(zhǔn)化的操作程序,制定滿足規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管控程序。在日常工作中,需要切實做好資料的搜集和整理工作,尤其是那些隱蔽工程。 2、注重子系統(tǒng)質(zhì)量管控 智能建筑的弱電工程和土建、裝飾等存在十分密切的聯(lián)系,其子系統(tǒng)主要有:設(shè)備監(jiān)控、綜合布線、安全方案、智能卡與背景音響等。在對弱電工程進(jìn)行施工時,施工方除了要密切關(guān)注各個子系統(tǒng)基本功能,還要注重其觀感驗收。L匕如,弱電井中的控
各位同仁,能幫我敘述一下一個單位工程的施工全過程嗎?從定位放線到竣工驗收的每一個分部(子分部)、分項工程的施工順序。從事房建的請幫忙敘述一下建筑施工順序,安裝的請幫忙敘述一下水、電、暖、空調(diào)通風(fēng)施工順序。最好是按分部(子分部)、分項工程順序敘述。 想把一個單位工程分解到每一個分項工程,以此做單位工程施工進(jìn)度計劃,以多層框架結(jié)構(gòu)為例即可。 急需,非常感謝!!
今天在書店看見了《怎樣閱讀建筑電氣與智能建筑工程施工圖》這本書,28元。舍不得買,不知道誰有這本書的電子版本?。柯闊﹤魑乙粋€。小弟將不勝感激啊!或發(fā)送到我郵箱也行,郵箱號:5137035@qq.com
DBJT61-42-2005 智能建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)
《建筑工程施工識圖速成與技法》主要內(nèi)容簡介:根據(jù)需求,近年來我們陸續(xù)出版了一批服務(wù)于“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移”所急需的自學(xué)和培訓(xùn)教材,受到了市場及讀者的極大關(guān)注和歡迎。為了幫助建筑工人和剛參加工作的施工人員系統(tǒng)地了解和掌握識讀施工圖的方法,我們組織了有關(guān)工程技術(shù)人員編寫了“建筑工程識圖速成與技法叢書”。
摘要:建筑工程的施工管理是一項復(fù)雜工程,要做好這項工作,需要建筑企業(yè)認(rèn)真分析自身特點,充分利用自己的長處,采取科學(xué)方法提高施工管理素質(zhì)。本文結(jié)合近幾年的工作經(jīng)驗,闡述了建筑工程施工管理的幾大難點。關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理Abstract: the construction of construction of the project management is a complex project, to do this work, need building enterprise earnestly analyze their own characteristics, make full use of their own advantages, adopt scientific methods to enhance the quality of construction management. Based on the working experience in recent years, this paper expounds the construct
論文簡介:1.安全評價 2.監(jiān)理單位對工程項目施工安全進(jìn)行階段安全評價 3.每階段安全評價結(jié)束后,監(jiān)理單位3日內(nèi)填寫《建筑工程施工 投稿網(wǎng)友:guaiguaimao215 上傳時間: 2013-07-02
本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 編輯 質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天,如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)容就是“三全管理”。 全員質(zhì)量管理,它是指全體員工參加全面質(zhì)量管理,任何一個人的工作質(zhì)量會不同程度地、直接或間接地影響公路質(zhì)量。因此,必須把全體人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來,抓好全員質(zhì)量管理教育,實行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,員工積極參加群眾性質(zhì)量管理活動,共同把關(guān),才能搞好質(zhì)量。 全過程質(zhì)量管理是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律,從源頭抓起,全過程推進(jìn)。GB/T19000強調(diào)質(zhì)量管理的過程方法管理原則。按照施工程序,從質(zhì)量目標(biāo)計劃、施工準(zhǔn)備、施工過程控制、竣工驗收到交工,要把質(zhì)量貫穿全過程,每個工序、每個環(huán)節(jié)、每個階段都要進(jìn)行預(yù)防和把關(guān)。其中每個環(huán)節(jié)又由
建筑工程行業(yè)的發(fā)展,施工班組承包價格不斷變化,價格合理建筑承包在班組這塊不會虧損,如果承包價格班組亂報,作為承包者心理沒底,應(yīng)弄清承包價格也是必要的,簡單說下2012年項目的結(jié)算價格,項目框剪結(jié)構(gòu),高層,含地下室,僅供參考.....1、樁基施工:鉆孔灌注樁按120-150元/立方米;含鋼筋籠制作;2、模板工程:包工包料建筑面積110-120元/平方米,承包內(nèi)容所有木工項目,含內(nèi)支撐及輔助材料;3、鋼筋工程:建筑面積33-36元/平方米,承包內(nèi)容所有鋼筋項目,含內(nèi)輔助材料及二次結(jié)構(gòu);4、混凝土工程:建筑面積15--20元/平方米, 承包內(nèi)容所有混凝土項目,含內(nèi)二次結(jié)構(gòu);5、砌體工程: 建筑面積23--28元/平方米,6、粗裝修: 建筑面積58-65元/平方米, 7、腳手架: 建筑面積40-45元/平方米,8、機(jī)械:建筑面積12-15元/平方米,9、外墻保溫:包工包料:實際墻面42-45元/平方米;10、外墻磚:塊狀實際面積;實際墻面33-35元/平方米;
1、根據(jù)你拿到的資料挖好基坑(此階段注意基坑的標(biāo)高和邊坡維護(hù));2、根據(jù)資料確定樁位,放下樁位(一般用鋼釬打洞,灌白灰。方便打樁人員找到)3、打樁的話注意一下,不要出現(xiàn)斷樁什么的,具體看你們用的什么打樁方式。4、基層清理和平整,這個過程比較費時費力。但是省不得。5、筏板,承臺什么的看情況了。(有的地方在這之前有做防水施工的要求可以留意一下) 以上基礎(chǔ)就差不多了。6、然后就是主體施工了,第一層的插筋位置要注意。7、從地下室到非標(biāo)準(zhǔn)層是一個階段。這個階段要辛苦一點。放好線,多看看。7、標(biāo)準(zhǔn)層的話就不說了也沒什么說的,把線放好,洞口預(yù)留,管道預(yù)埋,樓梯和電梯井什么的細(xì)節(jié)做好。8、墻體填充、抹灰,線路穿設(shè),屋面處理,電梯、水箱等設(shè)備安裝。有的還有中央空調(diào)什么的這些二次裝修怎么 都有辦法9 、防水是關(guān)鍵,單獨拿出來說。 有的地方在做基礎(chǔ)的時候就有做防水層的要求,筏板什么的一般要加入防 水粉。主體的衛(wèi)生間防水要注意,要被罵的。差不多就這些了。 是我對自己經(jīng)驗的總結(jié)。才入行
鐵路工程施工總承包資質(zhì)分為特級、一級、二級、三級。 3.1一級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)1億元以上。
1、 設(shè)計變更、洽商記錄 2、 工程測量、放線記錄 3、 預(yù)檢、自檢、互檢、交接檢記錄 4、 建(構(gòu))筑物沉降觀測測量記錄 5、 新材料、新技術(shù)、新工藝施工記錄 6、 隱蔽工程驗收記錄 7、 施工日志 8、 砼開盤報告 9、 砼施工記錄<
本帖最后由 勞武 于 2015-12-19 08:52 編輯 本書包括建筑工程施工組織及概預(yù)算兩部分。建筑工程施工組織主要包括流水施工、網(wǎng)絡(luò)計劃、施工組織設(shè)計的編制。概預(yù)算主要包括建設(shè)工科概預(yù)算概述工程量清單及報價、建筑安裝工程費。
建筑工程施工試驗人員手冊
【摘要】隨著城市規(guī)劃的發(fā)展以及房地產(chǎn)的火熱興起,建筑工程管理的壓力變得空前的大,既要保證建筑工程質(zhì)量,又要極盡可能地縮短工期,既要保證建筑材料的質(zhì)量,又要盡可能地節(jié)約建筑資金。而且,工程承包商、工程監(jiān)理單位等的競爭也越來越大,于是科學(xué)地對管理建筑工程施工變得極為重要。在我國建筑工程施工管理方面應(yīng)該注入新的內(nèi)容,與當(dāng)今社會現(xiàn)狀相聯(lián)系。 【關(guān)鍵字】建筑工程,建筑工程管理,以人為本 1 建筑工程施工管理存在的問題 1.1 施工準(zhǔn)備階段存在的問題 1.1.1 人員問題 在施工準(zhǔn)備階段,企業(yè)由于追求施工進(jìn)度,想盡快施工,而且,現(xiàn)在是的施工單位內(nèi)部人員并不固定有很多員工都是現(xiàn)招聘進(jìn)來的,沒有時間對其進(jìn)行培訓(xùn),他們對于將要修建的工程的特點、難度、需要注意的細(xì)節(jié)等等都不了解,只是機(jī)械地工作;對于項目的管理者來說,往往是一些有社會關(guān)系卻缺乏工作經(jīng)驗的;至于監(jiān)理單位,往往出現(xiàn)監(jiān)理工程師身兼多職的現(xiàn)象。 1.1.2 材料問題 由于很多單位的采購部負(fù)責(zé)人的任用只是因為“信任”,由于信任,他們選用的往往是“自己人”,這些人并
建筑工程施工成本控制研討 論文欄目:建筑施工論文 建筑工程施工成本控制研討范文建筑企業(yè)的管理模式的重點在于建筑企業(yè)的成本管理,企業(yè)的成本管理從廣義上涉及諸多方面,并存在于建筑施工前期、中期、后期,是一個整體性的概念。成本管理包括前期的招標(biāo)、投標(biāo)、競標(biāo)、中標(biāo);簽約后的工程項目預(yù)算;施工過程中的設(shè)備預(yù)算、項目預(yù)算、工人工資等等,從施工之前的準(zhǔn)備工作到竣工后的工程項目處理各個環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的資金流動都應(yīng)該劃入成本管理工作。本文就建筑工程施工成本管理存在的問題提出看法和解決方案。一、建筑工程施工成本管理存在的問題(一)建筑施工前期預(yù)算建筑施工造價的前期預(yù)算會因為預(yù)計不足而造成超出預(yù)算的問題,根據(jù)建筑施工管理工作的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和情況調(diào)研,施工工程前期出現(xiàn)預(yù)算超支存在三種原因:⒈缺乏深入的調(diào)研工作。工程監(jiān)理人員、預(yù)算工作人員未能依據(jù)實際情況做出深入的工作,預(yù)算的數(shù)據(jù)缺項或者漏項,造成缺乏科學(xué)性和合理性的預(yù)算影響工
智能建筑工程施工
智能建筑工程施工專題,為您提供智能建筑工程施工相關(guān)的專業(yè)交流帖進(jìn)行參與,歡迎您參與智能建筑工程施工 相關(guān)的專業(yè)交流討論,更多智能建筑工程施工相關(guān)內(nèi)容請訪問
土木在線論壇相關(guān)帖子
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門專題