現(xiàn)在我公司接了個園林工程,但卻沒人做過報價,打算買套定額書.請問材料費和人工費還有機械費都要報給甲方嗎?總額又是怎么算啊?
剛剛開始做采暖通風設(shè)計,很多問題不明白現(xiàn)有一沈陽的工程,地下一層是人防和車庫,地上1-2層是聯(lián)排的商業(yè)網(wǎng)點,上邊是1棟13層的點式住宅和1棟13層的單元式住宅,住宅用地暖采暖,換熱站設(shè)置在地下一層。 請教:1.采暖系統(tǒng)如何分區(qū)比較好? 2.商業(yè)網(wǎng)點宜采用散熱器采暖還是地暖?地下一層有泵房,采暖方式采用哪種,風機盤管采暖合不合適? 3.若網(wǎng)點和住宅采用地暖,地下室采用風機盤管采暖,地下室的換熱站該如何設(shè)計?謝謝各位大俠!!:time:
我也是新手,好多工程報價我都做不準確。價格要去市場一一問詢。可是材料匯總方面不熟悉。像閥門,水泵,等等我都沒有接觸過,不知道安裝在哪里,長什么樣子都不知道。還有就是這些管材配件的直徑選擇也不清楚。希望同行有經(jīng)驗的大師們給講些幾個經(jīng)驗!謝謝拉!
新手求指導,我是產(chǎn)品公司的技術(shù)支持,我公司做中央空調(diào)機組的包括多聯(lián)機,風冷熱泵模塊機和一些一拖一單機,我做工程時也包括做一份包括風管風口水管等輔材和安裝的初步報價方案,對于初入行的我來說,這些都沒什么概念,想請前輩指導一下中央空調(diào)輔材以及相關(guān)安裝的經(jīng)驗價格。大致輔材和安裝價格在報價中占有多大的比重。重點想了解一下風管除了鍍鋅風管之外還有其他那些材料種類的風管,各適合什么空調(diào)場所的安裝,價格幾何?
資料僅供學習及參考
論文簡介: 本課題依據(jù)所提供的長安大學2#實驗樓建筑圖紙和結(jié)構(gòu)圖紙為原始資料,結(jié)合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)、陜西省工程量清單報價規(guī)則、陜西省相關(guān)消耗量定額、參考價目表、參考費率、材料信息價、動態(tài)調(diào)價文件、陜西省建筑安裝、建筑裝飾分部分項工程勞動定額(2000年 陜西省建設(shè)廳)等資料, 投稿網(wǎng)友:king1
我是個新手,最近接到一采暖工程:有一棟7層的樓,東西長84米,寬18米,前后都有走廊,,原來是靠電熱板取暖,可是電費太高用不起了,故決定改為掛式暖氣片取暖(除1樓),現(xiàn)在集中供熱主管(給回水管)已經(jīng)甩到2樓西側(cè),每層結(jié)構(gòu)都相同,每層都有十幾個房間,每個房間約50平方米左右,請教各位老師這個采暖工程該怎樣設(shè)計?預算該怎樣做,大包每平方約合多少錢?主管該怎樣走比較合理?能否上傳相關(guān)的圖紙,先謝了!讓各位見笑了!
施工禁忌是我們施工中應該密切關(guān)注的工程內(nèi)容。
工程量清單下投標報價策略 1、生存型策略投標報價以克服生存危機為目的,可以少考慮利潤,甚至不考慮利潤而爭取中標。這主要是由于投標人自身不善等原因,造成投標人的生存危機,這時投標人應以生存為重,采取不盈利甚至賠本也要奪標的態(tài)度,只要能暫時維持生存渡過難關(guān),就會有東山再
20世紀90年代以來,我國為了拉動經(jīng)濟增長加強了對固定資產(chǎn)的投資。如各類行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、縱橫交錯的城市道路橋梁建設(shè)工程、高聳的樓宇建設(shè)工程、現(xiàn)代的排洪灌溉系統(tǒng)工程等,所有這些工程建設(shè)都是復雜的管理系統(tǒng),其中隱含著各種各樣的風險。所以風險是我們在工程投標報價中所要考慮的諸多因素之一,尤其是在高風險的地區(qū)投標報價,更是重中之重。 所謂的風險是指實際結(jié)果和主觀預料之間的差異。從項目管理的角度來說,風險可以理解為在項目實施過程中所產(chǎn)生的實際缺陷,其結(jié)果與預期結(jié)果不符所出現(xiàn)的損失或責任。它的存在具有普遍性,人們只要有活動,就伴隨著風險,就會發(fā)生風險事件。同時它的存在具有客觀性,獨立于人們主觀意識之外的客觀實際存在,不以人的意志為轉(zhuǎn)移。人們只能在一定的時空范圍內(nèi)去積極地、謹慎地改變風險存在和發(fā)生的條件,降低風險發(fā)生的頻率和損失的幅度,而不能徹底地消滅風險。因此企業(yè)要生存與發(fā)展就不可避免的面對風險,風險與效益并存,不冒風險就能取得成功的項目是不存在
工程投標程序及投標報價的編制 (一)投標報價前期的調(diào)查研究,收集信息資料調(diào)查研究主要是對投標和中標后履行合同有影響的各種客觀因素、業(yè)主、監(jiān)理工程師的資信以及工程項目的具體情況等進行深入細致的了解和分析。包括:1、政治和法律方面;2、自然條件;3、市場狀況;4、工程項目方面的情況;5、業(yè)主情況;6、投標人自身情況;7、競爭對手資料;
論文簡介:建筑市場的競爭是全方位的,競爭的手段也是多方面的。從目前形勢和建筑市場的自身特點看,對于企業(yè)的競爭力來說,質(zhì)量競爭、服務(wù)競爭、誠信競爭、價格競爭最為核心、最為關(guān)鍵。其中,建筑市場的價格競爭主要反映在工程報價上。建筑工程報價要求的是合理價格。報價高了,沒有希望取勝;報價低了,很有可能反映企業(yè)沒有水平,質(zhì)量沒有保證,也不可能取勝。 投稿網(wǎng)友:
代做工程預算.造價(yusuanw
目前還沒有專門用于加固改造工程報價的定額,一般是先測出成本價,再加上自己利潤來進行報價,報價的高低取決于利潤的水平。但如果遇到工程圖紙不齊或深度不夠(造成工程量計算不準),材料單價不明確(特別是材料品牌、規(guī)格造成單價差異),可能帶來報價上很大的懸殊。大家可根據(jù)各地的實際情況來談?wù)勈侨绾螆髢r的。
我是個新手,最近接到一采暖工程:有一棟7層的樓,東西長84米,寬18米,前后都有走廊,,原來是靠電熱板取暖,可是電費太高用不起了,故決定改為掛式暖氣片取暖(除1樓),現(xiàn)在集中供熱主管(給回水管)已經(jīng)甩到2樓西側(cè),每層結(jié)構(gòu)都相同,每層都有十幾個房間,每個房間約50平方米左右,請教各位老師這個采暖工程該怎樣設(shè)計?預算該怎樣做,大包每平方約合多少錢?主管該怎樣走比較合理?能否上傳相關(guān)的圖紙,先謝了!讓各位見笑了!
淺談對工程建設(shè)投標報價的幾點認識 作者:王軍麗 青海省金源造價咨詢有限公司 內(nèi)容提要:投標報價是工程施工投標的關(guān)鍵,準確與否直接關(guān)系建設(shè)單位及施工單位的經(jīng)濟利益,真實反映工程造價。要使有限的資金在各方面獲取最大的收益,就必須對工程投標報價工作進行有效合理的控制,切實保證施工企業(yè)的合理收入和建設(shè)單位的合理投資。本文就這一問題展開論述,以求認真負責,最經(jīng)濟合理、最有成效做好投標報價工作。 關(guān)鍵詞: 投標報價 技巧 控制 在工程建設(shè)中,工程投標報價使工程造價得到比較合理的控制,從根本上改變長期以來先干后算造成的投資失控的局面。同時,在競爭中推動了施工企業(yè)的管理,施工企業(yè)為了自身的利益和發(fā)展,為贏得社會信譽,必須增強質(zhì)量意識,提高合同履約率,縮短建設(shè)周期,降低施工成本,才能獲得良好的經(jīng)濟效益。若缺乏全面、系統(tǒng)的控制理論和實踐方法,將導致建設(shè)資金有形和無形的大量浪費。因此,投標報價工作必須延伸到建設(shè)項目的每個過程這中,落實在建設(shè)項目之中。