代做工程
一個工程項目建設的成功,離不開施工班組的密切配合,班組的選擇是關鍵,好的班組工程相當順利,反之就不好管理,為此在建立施工班組合同或協議應注明以下幾點:1、簽協議簽對該班組進行考察,是否專業施工班組;2、到該班組施工的工程項目進行查看,施工質量、安全、進度等;3、該班組為人的素質修養,4、再可以確定是否承包給該班組;5、簽訂合同主要是價格、管理、付款方式6、農民工工資問題尤其重要,這條一定著重強調;7、優選班組長及現場帶班人員也是要緊,現場帶班要有一定專業技術;8、每月工資發放必須有工人工資冊;9,班組施工人員納入項目部管理,做好考親勤記錄,作為發放工資依據;10.施工過程中嚴禁合同單價的變更很重要,不要聽班組危言眾聽,動不動就停工不做之說,像這樣情況堅決更換班組;
建筑工程施工合同對建筑工程質量的高低起到舉足輕重的作用。今天就與大家分享一下建筑工程施工合同審核審查要點,希望能幫助大家。
鋼筋班組的合同,
建筑裝飾工程施工合同(乙種本)
各位同仁,能幫我敘述一下一個單位工程的施工全過程嗎?從定位放線到竣工驗收的每一個分部(子分部)、分項工程的施工順序。從事房建的請幫忙敘述一下建筑施工順序,安裝的請幫忙敘述一下水、電、暖、空調通風施工順序。最好是按分部(子分部)、分項工程順序敘述。 想把一個單位工程分解到每一個分項工程,以此做單位工程施工進度計劃,以多層框架結構為例即可。 急需,非常感謝!!
建筑工程施工合同是承包方和發包方簽訂的工程合同,其目的是確保工程施工的順利進行,明確雙方的權利義務,從而保證工程質量和工程安全。該合同的審查涉及很多方面,我們接下來就為大家帶來建筑工程施工合同審核審查要點。 建筑工程施工合同審核審查要點 <
建筑工程施工合同,明確施工方與發包方之間的權利義務關系,是建設工程質量控制、進度控制、投資控制及工程款結算的主要依據。在審查合同時如何才能把握重點細節,發現合同的風險點,減少施工期間不必要的分歧和爭議,提高施工合同履約率,降低施工企業的風險呢?
建筑工程施工項目成本管理
大型建筑工程施工組織設計,建筑面積227700平米
建筑工程施工圖預算講義奉獻給大家
河北省建筑工程施工規范
李子慶 Microsoft PowerPoint 演示文稿[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-12-30 10:51 編輯 ]
深圳市建筑裝飾工程施工合同 發包方(以下簡稱甲方): 承包方(以下簡稱乙方): 經 建設局批準,本工程于 年 月 日邀請投標、協商議標確定由乙方承建,按照《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則,依據建設部和國家工商管理局頒發的(GF--96--0205)《建筑裝飾工程施工合同》示范文本,并結合深圳市有關規定及本工程的具體情況,簽訂本合同。 一、詞語含義及合同文件 第一條 詞語含義 在本合同中,下列詞語具有本條所賦予的含義: 1.1 合同:是指發包方和承包方之間為實施工程達成的明確相互權利和義務關系的協議,以及雙方協商同意的與合同有關的全部文件。 1.2 發包方(簡稱甲方):合同約定的具有工程發包主體資格和支付工程價款能力的當事人。 甲方的具體身份、發包范圍、權限、性質均需在合同條款中約定。 1.3 承包方(簡稱乙方):合同約定的具有工程承包主
簡要說明:共48張照片文件格式:Word 文件大小:4.99 M
建筑工程施工圖審查要點
建筑工程施工速算速查手冊
摘要:建筑工程的施工管理是一項復雜工程,要做好這項工作,需要建筑企業認真分析自身特點,充分利用自己的長處,采取科學方法提高施工管理素質。本文結合近幾年的工作經驗,闡述了建筑工程施工管理的幾大難點。關鍵詞:建筑工程;施工管理Abstract: the construction of construction of the project management is a complex project, to do this work, need building enterprise earnestly analyze their own characteristics, make full use of their own advantages, adopt scientific methods to enhance the quality of construction management. Based on the working experience in recent years, this paper expounds the construct
本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 編輯 質量是企業的生命,質量是企業發展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天,如何提高施工質量管理水平是每一位企業管理者必須思考的問題。全面質量管理的核心內容就是“三全管理”。 全員質量管理,它是指全體員工參加全面質量管理,任何一個人的工作質量會不同程度地、直接或間接地影響公路質量。因此,必須把全體人員的積極性和創造性充分調動起來,抓好全員質量管理教育,實行質量目標責任制,員工積極參加群眾性質量管理活動,共同把關,才能搞好質量。 全過程質量管理是指根據工程質量的形成規律,從源頭抓起,全過程推進。GB/T19000強調質量管理的過程方法管理原則。按照施工程序,從質量目標計劃、施工準備、施工過程控制、竣工驗收到交工,要把質量貫穿全過程,每個工序、每個環節、每個階段都要進行預防和把關。其中每個環節又由
論文簡介:1.安全評價 2.監理單位對工程項目施工安全進行階段安全評價 3.每階段安全評價結束后,監理單位3日內填寫《建筑工程施工 投稿網友:guaiguaimao215 上傳時間: 2013-07-02
建筑工程施工合同法
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