摘要:工程進度控制管理不應僅局限于考慮施工本身的因素,還應對其他相關環節和相關部門自身因素給予足夠的重視。如施工圖設計、工程變更、營銷策劃、開發手續、協作單位等。只有通過對整個項目計劃系統的綜合有效控制,才能保證工期目標的實現。建筑工程施工進度管理談施工進度管理是指在項目建設過程中按經審批的工程進度計劃,采用適當的方法定期跟蹤、檢查工程實際進度狀況,與計劃進度對照、比較找出兩者之間的偏差,并對產生偏差的各種因素及影響工程目標的程度進行分析與評估,以及組織、指導、協調、監督監理單位、承包商及相關單位,及時采取有效措施調整工程進度計劃。使工程進度在計劃執行中不斷循環往復,直至按設定的工期目標(項目竣工)即按合同約定的工期如期完成,或在保證工程質量和不增加工程造價的條件下提前完成。 施工進度與與質量、投資關系是相互聯系的。在項目實施中進度與投資的關系是加快進度往往要增加投資,采取各種趕工措施使工程建設項目及早竣工,盡快發揮工程建設投資的經濟效益。而進度與質量的關系是加快進度,因人、機械超強工作造成工人疲勞,機械維修,材料供應緊張,施工條件的改變,可能會影響到工
本帖最后由 csccbjs 于 2014-11-2 21:11 編輯 在項目實施過程中,進度要得到很好的控制,進度的控制就是要使關鍵線路工作確保實現。通過分級計劃的編制,計劃已得到細化,實物量的產生有了具體的量化標準與時間的對應,通過全過程跟蹤和監控,對分區分項進度及時督促、定期分析,并通過計劃調整逐級得到保證。 必須充分認識到計劃不變是相對的,變是絕對的;平衡是暫時的,不平衡是經常的。為此,在項目進度計劃的執行過程中,必須采取系統的進度控制措施。1 審核批準分包商的具體施工進度計劃 為了確保施工總進度計劃的順利實施,分包商應根據合同和施工總控計劃的要求,各自提供確保工期進度的具體執行計劃,并經總承包商的審批同意付諸實施。執行計劃一旦被批準,一般無特殊原因不作改變,并作為以后索賠的依據。通過對分包商執行的審核批準,使施工總進度計劃在各個專業系統領域內得到有效的分解和落實。2 計劃協調管理工作
一、影響建筑工程進度的主要因素 (一)人為原因導致的影響 勞動力的合理配置是影響施工進度的關鍵因素,施工中所有的技術操作,組織配合都需要人的參與,而工程管理中人員的不合理配置會對施工進度產生直接的影響。 (二)施工環境因素導致的影響 在施工前,由于沒有對施工現場進行詳細的考察,在實際工程施工中,可能會因為各種環境原因使得施工工作不能順利展開,例如施工現場的地質構成、水文條件、洪澇災害、地震程度等原因沒有進行綜合的考慮,在實際的工程設計方案中,對這些問題可能產生的情況沒有制定相應的解決措施,造成施工問題產生時,施工管理人員不能進行及時的解決。 (三)施工技術導致的影響 施工技術的影響因素主要包括施工操作流程的錯誤、施工工藝的錯誤、施工方案的不合理配置、施工安全因素繁多以及不成熟技術的應
經研究制定的某樓改造工程計劃橫道圖,步驟詳細。申請加精!!!!
工地裝飾工程施工進度計劃表,見附件
大橋局科技附樓工程施工進度計劃
各位同仁,能幫我敘述一下一個單位工程的施工全過程嗎?從定位放線到竣工驗收的每一個分部(子分部)、分項工程的施工順序。從事房建的請幫忙敘述一下建筑施工順序,安裝的請幫忙敘述一下水、電、暖、空調通風施工順序。最好是按分部(子分部)、分項工程順序敘述。 想把一個單位工程分解到每一個分項工程,以此做單位工程施工進度計劃,以多層框架結構為例即可。 急需,非常感謝!!
進度控制資料歡迎下載
在一級建造師工程實施工程中,市政公用工程施工進度計劃的編制與總結,要會用時間參數法計算網絡圖并結合索賠,極致卓越整理本文從九方面講述。 市政公用工程施工進度計劃的編制與總結,要會用時間參數法計算網絡圖,并結合索賠 1、施工進度計劃的編制應遵循:根據工作內容、工作程序、持續時間和銜接關系,根據進度總目標及資源優化配置的原則進行。 2、編制施工進度計劃的基本要求是:①保證施工在合同規定的期限內完成;②迅速發揮投資效益;③保證施工的連續性和均衡性;④節約費用、實現成本目標。
目前,水利水電工程施工進度計劃管理與控制的方法主要有橫道圖法、網絡圖法、前鋒線法及列表法等。 (一)橫道圖法 在網絡計劃技術產生之前,水利水電工程建設中通常采用橫道圖來編制和表達施工進度計劃。橫道圖法自上世紀30年代亨利?甘特首創以來,至今仍被廣泛應用,它是施工中應用最廣,歷時最長的進度計劃表現形式。橫道圖的橫向線條結合時間坐標,來表達各個工作的起迄時間、先后順序、持續時間、總工期以及流水作業的情況,對各種資源的計算也便于從圖上進行疊加。這種計劃形式比較容易
建筑工程施工項目成本管理
大型建筑工程施工組織設計,建筑面積227700平米
1電梯工程施工與質量驗收實用手冊 【內容簡介】 本書以《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB 50300-2001)和《電梯工程施工質量驗收規范》(GB 50310-2001)為基礎,結合現行相關規范、標準,以“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”為主要原則編寫而成。全書緊扣《電梯工程施工質量驗收規范》(GB 50310-2002)的章節體系,對電力驅動的 引式或強制式電梯、液壓電梯、自動扶梯及自動人行道的安裝等進行了系統介紹。闡述內容包括各種電梯安裝的材料設備要求、施工機具、施工安裝、安裝質量要求、工程質量驗收標準、工程安裝質量驗收表格及表格填寫說明等內容。并對工程建設標準強制性條文及電梯安裝分部(子分部)工程的驗收作了系統介紹。全書內容豐富,結構新穎,資料翔實。 【目錄信息】 第一章 概述;第二章 電梯基本結構;第三章 電力驅動的 引式或強制式電梯安裝;第四章 液壓電梯安裝;第五章 自動扶梯、自動人行道安裝;第六章 建筑施工用室外電梯安裝;第七章 電梯試運行及管理;第九章 分部(子分部)工程質量驗收;第十章 電梯工程安全技術。
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1 鋼結構工程進度控制原理 1.1 鋼結構工程進度控制的特點 鋼結構工程進度控制是指承包商在施工過程中對工程項目的進度控制。它有如下特點: (1)影響鋼結構工程進度的因素很多。如設計、材料、設備、施工工藝、操作方法、管理水平、技術措施以及氣象、地形、地質等。 (2)在鋼結構工程的承包合同中,安裝進度受工程總進度的制約。受土建施工進度的影響。 (3)鋼結構工程安裝進度受鋼構件制作和材料供應影響大,物資供應進度計劃是控制重點之一。 (4)鋼結構工程可工業化施工,速度快,如果組織得當,工期控制可以很快達到目標。 1.2 鋼結構工程施工進度控制目標的確定和分解 (1)控制目標的確定 通常將施工進度控制目標規定為安裝工程的竣工時間,在實施目標控制時主要考慮以下因素:①項目總進度計劃對鋼結構工程安裝進度的要求;②總包合同對鋼結構工程承包合同的特殊要求;③已建成的同類或近似項目的施工期限;④業主提供建設資金的保證程度;⑤鋼
河北省建筑工程施工規范
李子慶 Microsoft PowerPoint 演示文稿[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-12-30 10:51 編輯 ]
建筑工程施工圖預算講義奉獻給大家
簡要說明:共48張照片文件格式:Word 文件大小:4.99 M
建筑工程施工進度計劃
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