建筑工程造價控制這一節,案例16(P221),那個每周已完工程實際費用、每周已完工程預算費用,怎么得出結果的?哪位知道的,可否出來指導指導?
我從其他論壇轉來的,感覺還不錯,傳播一下
建筑工程資料管理與實務-住房和城鄉建設領域職業培訓教材作者: 建設部干部學院 出版社:華中科技大學出版社 出版日期:2009-9-1 第一章 基礎知識 第一節 概述 第二節 工程資料的管理第二章 工程管理資料 第一節 工程管理資料內容及要求 第二節 工程管理資料填寫范例第三章 施工管理資料 第一節 施工管理資料內容及要求 第二節 施工管理資料填寫范例第四章 施工技術資料 第一節 施工技術資料內容及要求 第二節 施工技術資料填寫范例第五章 施工測量記錄 第一節 施工測量資料內容及要求 第二節 施工測量資料填寫范例第六章 施工物資資料 第一節 施工物資資料內容及要求 第二節 施工物資資料填寫范例第七章 施工記錄 第一節 施工記錄內容及要求 第二節 施工記錄填寫范例第八章 施工試驗記錄 第一節 施工試驗記錄內容及要求
2011年建筑工程管理與實務相關資料!
建筑工程管理與實務復習題集 文檔
建筑工程管理與實務網上增值內容4.10
《房屋建筑工程管理與實務》案例題一、【案例12A313000】房屋建筑工程施工項目管理專業知識1、 背景北京某公司在新疆某地投標承包了一棟寫字樓工程,鋼框架結構,面積78000M2,高級裝修。合同規定,建筑安裝工程總造價11億元,工期為2年,質量創結構長城杯獎和魯班獎。擬委派項目經理,成立項目經理部進行施工項目管理。在項目管理期間,項目經理執行《建設工程項目管理規范》的各項規定。2、問題:(1)委派項目經理的資格有什么要求?為什么?對其素質有什么要求?(2)成立什么模式的項目經理部?為什么?高級職稱員工應該有多少?其建立執行那些原則?其運行有哪些要求?(3)項目經理部通過什么文件從企業獲得任務?該文件的主要內容是什么?該文件對該工程的具體目標應如何確定?3、答案:(1)由于這是一個大型項目,故委派的項目經理應當有一級建造師資格。對該項目經理的素質要求有四點:一是有該工程要求的項目管理能力;二是具有該工程相應的施工項目管理經驗和業績;三是具有承擔該項目的專業技術知識、項目管理知識、工程經濟
習題282頁1A425020單選3 題干:某公司中標某體育館改造工程,打算租賃一臺塔吊。已知該塔吊的價格(包括運輸費、安裝費、保險費等在內)為200萬元,使用年限20年,預計設備的凈殘值為25萬元,年使用費為6萬元,可能的各種維修費用為2萬元,年復利率8%。該塔吊在該工程使用期一年,租賃費用650元/天,時間按年日歷天數計算,那么該公司租賃塔吊的年折舊費用是()萬元。A.17.82 B.19.82 C.21.82 D27.82我依公式算出來是B,可答案給的是A,為什么呢?請各位大蝦指教!
《建筑工程管理與實務復習題集》到處是錯誤,7月《建筑工程管理與實務復習題集》勘誤表已公布外, 還有很多的錯誤沒更正出來 真不知道編輯和校對的人是干什么吃的?如P47,22答案D應改為A(1%),在教材1A413014,四、鋼材化學成份及其對鋼材性能的影響 還有P89第20題和19題沒多大區別啊,題目出的爛,答案還是錯的。 其他的還有很多。上午10點打他們電話 010-58934837 010-58337026 竟然都沒人接 發E-MAIL也是一直沒發應 只能提醒大家,看書 自己還是小心點把
2011建筑工程管理與實務(價值3000重點)2011年和2013年教材變動不大 所以 2011年的大可以拿來用一下,
各位先輩、兄弟姐妹們: 大家好! 經上次本論壇的一位網友上傳了一級建造師教材并已下載了,但只是實務只有市政工程的,請問各位誰有建筑工程管理與實務教材電子版的?能否上傳了共享一下,謝謝了。
專業工程管理與實務(建筑工程)講義1-19
二級建造師建筑工程管理與實務案例
建造師房屋建筑工程管理實務
2007年建筑工程管理與實務部分(WORD)
建筑工程合同管理與索賠
建筑工程索賠管理與索賠1
建筑工程管理與實務習題
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