水利工程施工監(jiān)理規(guī)范術(shù)語

水利工程施工監(jiān)理知識(shí)點(diǎn)

水電水利工程施工監(jiān)理規(guī)范

水電水利工程施工監(jiān)理規(guī)范

水利工程施工月報(bào)、監(jiān)理月報(bào)格式

水利工程施工監(jiān)理工作程序

什么是水利工程施工監(jiān)理旁站監(jiān)理？

規(guī)范學(xué)習(xí)水利工程施工監(jiān)理規(guī)范

水利工程施工監(jiān)理旁站監(jiān)理工作

水利工程施工監(jiān)理合同范本

最新<水利工程施工監(jiān)理合同范本>

水利工程施工安全及其管理

為了給水利水電施工企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高全體職工的安全意識(shí)，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析，我們?cè)谒袚?dān)的水利工程建設(shè)過程中，主要作了以下工作。（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)自身建設(shè)。為了確保工程施工安全，施工單位應(yīng)該有專職安全員，只有責(zé)任到人，才能更好的杜絕盲目管理現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)一些存在安全隱患的地方，要接受專職安全員的監(jiān)督、整改，不能滿足要求的堅(jiān)決不能進(jìn)行生產(chǎn)，要做到防微杜漸，才能防患于未然。施工單位必須有合理正確的安全生產(chǎn)制度，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標(biāo)管理工作制度、培訓(xùn)考核工作制度。關(guān)鍵詞：水利工程，施工，安全，管理 0引言 水利工程施工全過程的安全管理是保護(hù)施工人員健康安全和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時(shí)也是維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié), 促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展, 水利施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務(wù)。經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐已經(jīng)形成了“國家監(jiān)察，行

水利工程施工成本的內(nèi)容

水利工程項(xiàng)目成本控制包含著很多的方面，其中施工成本包含著為了完成整個(gè)施工項(xiàng)目發(fā)生的施工費(fèi)用，其中有施工過程中所有的直接費(fèi)用、管理費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)用，直接費(fèi)用主要是要使用的施工材料的費(fèi)用以及施工人員的工資費(fèi)用和機(jī)械設(shè)備的購入費(fèi)用或者是租賃費(fèi)用。管理費(fèi)用主要是指在工程施工過程中出現(xiàn)的管理人員費(fèi)用以及辦公費(fèi)用，在施工過程中也會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)費(fèi)用，這些費(fèi)用主要是指在施工過程中出現(xiàn)的招待費(fèi)用和對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行處理產(chǎn)生的費(fèi)用。 在水利工程施工過程中出現(xiàn)的費(fèi)用種類非常多，而且，在進(jìn)行成本控制的時(shí)候要面臨的問題也多，因此，在進(jìn)行成本控制的時(shí)候要制定非常科學(xué)合理的措施，這樣能夠降低成本，同時(shí)也能更好的達(dá)到施工工程的施工質(zhì)量得到保證。在企業(yè)成本管理方面通常工程項(xiàng)目的施工成本是成本控制的基礎(chǔ)和核心，因此，施工項(xiàng)目施工中成本控制可以進(jìn)行預(yù)算成本控制，這樣能夠更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)成本進(jìn)行有效的控制，同時(shí)，在進(jìn)行成本控制的時(shí)候也可以制定計(jì)劃成本，這樣能夠更好的進(jìn)行成本控制，同時(shí)也能更好的對(duì)工程效益進(jìn)行保證。 在進(jìn)行成本控制的時(shí)候，對(duì)直接成本費(fèi)用進(jìn)行控制也是非常必要的，對(duì)相關(guān)人員的費(fèi)用和機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用也

水利工程施工的安全與管理

論文摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科技的快速發(fā)展與進(jìn)步，國家對(duì)水利工程的建設(shè)也越來越重視，尤其在施工中的安全問題更是重中之重。本文主要針對(duì)水利工程施工中存在的安全隱患問題 ,提出了相應(yīng)的預(yù)防及管理監(jiān)控措施,從而確保水利工程安全運(yùn)行。 1水利工程施工存在的安全隱患 安全隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物不安全狀態(tài)、人的不安全行為、生產(chǎn)環(huán)境的不良和生產(chǎn)工藝、管理上的缺陷。從性質(zhì)上分為一般安全隱患和重大安全隱患。水利工程與其他建筑工程不同，水利工程施工中存在更多、更大安全隱患,主要有:一是工程規(guī)模較大,施工單位多,往往現(xiàn)場(chǎng)工地分散,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統(tǒng)的安全管理難度大。二是涉及施工對(duì)象紛繁復(fù)雜,單項(xiàng)管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問題;基坑開挖處理時(shí)基坑邊坡的安全支撐;大型機(jī)械設(shè)施的使用,更應(yīng)保證架設(shè)及使用期間的安

水利工程施工的任務(wù)和特點(diǎn)

水利工程施工的概念和特點(diǎn)!

按照設(shè)計(jì)提出的工程結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度及造價(jià)等要求修建 水利工程 的工作。包括施工準(zhǔn)備、施工技術(shù)與施工管理等內(nèi)容。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，水利工程施工已成為一門獨(dú)立的學(xué)科。 施工特點(diǎn) 水利工程施工與一般土木工程如道路、鐵路、橋梁和房屋建筑等的施工有許多相同之處。例如：主要施工對(duì)象多為土方、石方、混凝土、金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備安裝等項(xiàng)目；某些施工方法相同；某些施工機(jī)械可以通用；某些施工的組織管理工作也可互為借鑒。 水利工程的施工也有其獨(dú)自的特點(diǎn)： ①水利工程承擔(dān)擋水、蓄水和泄水的任務(wù)，因而對(duì) 水工建筑物 的穩(wěn)定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技術(shù)規(guī)范，采取專門的施工方法和措施，確保工程質(zhì)量。 ②水利工程對(duì)地基的要求比較嚴(yán)格，工程又常處于地質(zhì)條件比較復(fù)雜的地區(qū)和部位，地基處理不好就會(huì)留下隱患，事后難以補(bǔ)救，需要采取專門的 地基處理 措施。 ③水利工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工，需根據(jù)水流的自然條件及工程建設(shè)的要求進(jìn)行 施工導(dǎo)流 、 截流 及水下作

規(guī)范學(xué)習(xí)水利工程施工監(jiān)理規(guī)范（1.術(shù)語）

水利工程施工監(jiān)理術(shù)語 施工監(jiān)理： 監(jiān)理單位依據(jù)有關(guān)規(guī)定和合同約定，對(duì)水利工程施工、保修實(shí)施的監(jiān)理。 監(jiān)理單位： 具有企業(yè)法人資格，取得水利工程建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書，并與發(fā)包人簽訂監(jiān)理合同，提供監(jiān)理服務(wù)的單位。 發(fā)包人： 承擔(dān)水利工程直接建設(shè)管理責(zé)任，委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的法人或其合法代表機(jī)構(gòu)。

淺談水利工程施工階段的監(jiān)理工作體會(huì)

淺談水利工程施工階段的監(jiān)理工作體會(huì)

關(guān)于水利工程施工放線的問題。

今天我拿到一份水利工程的施工圖紙，圖紙的坐標(biāo)控制圖中有很多的坐標(biāo)，因?yàn)楹拥朗乔€的，我不清楚該怎么用全站儀放出那曲線，聽朋友說要計(jì)算，但是我不知道怎么算，所以我希望求助下專業(yè)人士。例如：已知樁號(hào)GD0+111.10的坐標(biāo)（2700285.37 517338.05），轉(zhuǎn)彎半徑80.00，平面轉(zhuǎn)角26.64429......樁號(hào)GD0+148.31坐標(biāo)（27002848.97 519332.20）轉(zhuǎn)彎半徑80.00，平面轉(zhuǎn)角26.64429.....請(qǐng)問一下該怎么計(jì)算，算出來的是坐標(biāo)還是什么？急用，謝謝。。

水利工程施工與環(huán)境保護(hù)

要：2011年中央一號(hào)文件部署要加快我國的水利事業(yè)發(fā)展以解決我國的水問題。但在水利工程建設(shè)施工過程中，會(huì)不可避免地對(duì)周圍環(huán)境造成程度不同的影響，最大限度減少環(huán)境污染和生態(tài)破壞，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共處成為了我們追求的最終目標(biāo)。 關(guān)鍵詞： 水利工程施工；環(huán)境；保護(hù)措施； 水利工程施工對(duì)環(huán)境的影響近年來，隨著我國水資源的大力開發(fā)。水利工程施工過程中的環(huán)境問題受到人們?cè)絹碓蕉嗟闹匾暋Ｎ覀儜?yīng)在工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行及管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都要注意保護(hù)生態(tài)環(huán)境。同時(shí)，還應(yīng)采取行政、科技、經(jīng)濟(jì)、法律等措施，建立施工環(huán)境保護(hù)管理體系，明確業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的各自職責(zé)，制訂工程施工期環(huán)境保護(hù)計(jì)劃，盡量減輕施工對(duì)原有生態(tài)環(huán)境的破壞，使水利工程建設(shè)與資源環(huán)境的良性循環(huán)和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展相協(xié)調(diào)。1 水利工程施工對(duì)周圍地質(zhì)環(huán)境的影響在施工過程中，往往會(huì)破壞原有的地貌形態(tài)和巖土體的天然結(jié)構(gòu)。從而產(chǎn)生一些環(huán)境地質(zhì)問題。如開采石料時(shí)，巖土剝離后會(huì)加速風(fēng)化。造成新的水土流失；人工開挖基坑和高陡邊坡時(shí)。巖土體會(huì)產(chǎn)生臨空面和卸荷裂隙，可能造成滑動(dòng)

淺論水利工程施工索賠管理

【摘要】索賠是指在合同的實(shí)施過程中,合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù),或未能保證承諾的合同條件實(shí)現(xiàn)而遭受損失后,向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。索賠是相互的、雙向的,是承包商與業(yè)主之間利益與關(guān)系、利益與信譽(yù)的權(quán)衡。但在實(shí)際操作中,絕大多數(shù)情況都是承包商向業(yè)主索賠。因此,工程承包商如何取得最大的費(fèi)用(工期)索賠額,又不傷害雙方的合作關(guān)系和施工單位的信譽(yù),索賠操作具有較高的技巧性與藝術(shù)性,操作是否妥當(dāng)?shù)轿?直接關(guān)系到索賠的成敗。 【關(guān)鍵詞】水利工程 索賠費(fèi)用 (工期)管理 建設(shè)與管理《湖南水利水電》2006年第4期淺論水利工程施工索賠管理水利工程建設(shè)具有單件性、建設(shè)周期長(zhǎng)、投資大、整體性強(qiáng)和施工的流動(dòng)性等特點(diǎn),在現(xiàn)代企業(yè)管理中,水利施工企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的變化,國家宏觀管理完成了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過渡,工程建設(shè)市場(chǎng)已得到逐步規(guī)范。作為一個(gè)施工企業(yè)不僅要在這個(gè)市場(chǎng)上占有自己的份額,而且要獲得一定的利潤(rùn),才能得以立足與發(fā)展。施工企業(yè)加強(qiáng)建設(shè)工程承包合同管理成為必然,而索賠管理正是合同管理的核心內(nèi)容。 創(chuàng)造索賠條件水利工程施工中索賠的起因包括發(fā)包人違

水利工程施工成本的控制對(duì)策

1、強(qiáng)化工程施工各階段成本控制管理 在投標(biāo)階段，成本管理主要是通過編制施工預(yù)算，為確定投標(biāo)價(jià)格提供一定的依據(jù)。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的踏勘情況，技術(shù)部門提出施工技術(shù)措施，生產(chǎn)部門提出施工組織方案和設(shè)備配備規(guī)模，結(jié)合招標(biāo)文件規(guī)定的材料供應(yīng)方式及人員和設(shè)備配置情況，確定出施工中各種材料及調(diào)配費(fèi)用；財(cái)務(wù)部門根據(jù)項(xiàng)目管理人員及輔助交通工具等配備情況，計(jì)算出現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用，最后根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求，按上述各方案計(jì)算出工程的總體施工費(fèi)用。在競(jìng)標(biāo)成功進(jìn)入施工過程中，成本的管理主要體現(xiàn)在材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械施工費(fèi)的控制等方面。其中材料費(fèi)控制，重點(diǎn)把好進(jìn)貨關(guān)，對(duì)用量較大的材料應(yīng)采取招標(biāo)采購的辦法，堅(jiān)持按限額領(lǐng)料和配比發(fā)料，嚴(yán)格避免材料浪費(fèi)；人工費(fèi)控制應(yīng)合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)，實(shí)行多勞多得的制度，杜絕出工不出力的現(xiàn)象；施工機(jī)械費(fèi)控制注重設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，提高設(shè)備的利用率和完好率。在向業(yè)主提出最終結(jié)算額前，工程財(cái)務(wù)人員應(yīng)結(jié)合預(yù)算人員、工程技術(shù)人員、施工管理人員進(jìn)行認(rèn)真全面的核對(duì)，互相補(bǔ)正以免漏項(xiàng)，確保收回所有款項(xiàng)。 2、建立完善的成本管