淺議水利工程的安全管理.
論文摘要:隨著社會經濟與科技的快速發展與進步,國家對水利工程的建設也越來越重視,尤其在施工中的安全問題更是重中之重。本文主要針對水利工程施工中存在的安全隱患問題 ,提出了相應的預防及管理監控措施,從而確保水利工程安全運行。 1水利工程施工存在的安全隱患 安全隱患,是指生產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程、安全生產管理制度的規定,或者其他因素在生產經營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發生的物不安全狀態、人的不安全行為、生產環境的不良和生產工藝、管理上的缺陷。從性質上分為一般安全隱患和重大安全隱患。水利工程與其他建筑工程不同,水利工程施工中存在更多、更大安全隱患,主要有:一是工程規模較大,施工單位多,往往現場工地分散,工地之間的距離較大,交通聯系多有不便,系統的安全管理難度大。二是涉及施工對象紛繁復雜,單項管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問題;基坑開挖處理時基坑邊坡的安全支撐;大型機械設施的使用,更應保證架設及使用期間的安
為了給水利水電施工企業創建良好的安全生產環境,提高全體職工的安全意識,必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現象,通過對現場實際情況進行綜合分析,我們在所承擔的水利工程建設過程中,主要作了以下工作。(1)加強安全生產自身建設。為了確保工程施工安全,施工單位應該有專職安全員,只有責任到人,才能更好的杜絕盲目管理現象的發生,對一些存在安全隱患的地方,要接受專職安全員的監督、整改,不能滿足要求的堅決不能進行生產,要做到防微杜漸,才能防患于未然。施工單位必須有合理正確的安全生產制度,以實現安全生產監督管理工作的科學化、規范化,完善其安全生產監督管理制度、目標管理工作制度、培訓考核工作制度。關鍵詞:水利工程,施工,安全,管理 0引言 水利工程施工全過程的安全管理是保護施工人員健康安全和發展生產力的重要工作, 同時也是維護社會安定團結, 促進國民經濟穩定、持續、健康發展的基本條件。隨著市場經濟不斷發展, 水利施工企業整體的安全管理工作已遠遠不能適應現代企業制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務。經過長期的實踐已經形成了“國家監察,行
水利工程安全施工匯報材料.pdf
論文簡介:工程安全,首先工程安全的依據及國家規范,再制定安全措施,有施工用電安全,施工分部工程安全施工組織設計 投稿網友:panpan000panpan 上傳時間: 2013-10-12
論文關鍵詞 水利工程;文明施工;現狀;對策 論文摘要 在分析水利工程建設現狀、安全文明施工存在問題及其原因的基礎上,提出了以國家決定增加安全經費投入為契機,借鑒工民建設管理成功經驗,建立水利工程標準化、規范化、安全文明施工現場管理新模式的構想。 切實重視和加強安全文明施工,是促進生產力發展、經濟發展和社會穩定的迫切需要,是踐行“三個代表”重要思想的具體體現,更是全面落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的實際行動。 1安全文明施工存在問題及原因淺析 江蘇省水利廳和市、縣水利局對安全生產工作歷采十分重視,近年來不斷加大安全生產監管力度,全省水利工程建設領域安全生產總體態勢平穩,安全生產責任制進一步落實,安全生產條件市場準人制度不斷完善,安全生產教育、培訓進一步加強,文明工地創建活動有聲有色,有效促進了安全文明施工,控制和減少了生產安全事故。 但是,安全生產形勢仍不容樂觀。其主要
水利工程管理中的施工安全管理 水利工程安全管理是水利施工企業的生命,是維持建筑事業健康、穩定發展的重要保證和基礎,是保障人民生產和生命、構建和諧社會的保障。雖然近些年來,水利工程的安全生產管理引起了高度重視,得到了較大改善,但我們必須清醒認識到:安全生產絲毫都不能放松。 1 在安全管理方面存在的問題 1.1安全機構設置方面存在的問題根 據國家有關規定及要求,水利施工企業均成立有安全生產委員會,下設安全生產辦公室,各分公司、項目部也相應設有安全領導小組,雖然整體安全管理機構是健全的,但與現行的企業規模不相適應,沒有對水利工程施工安全進行系統的安全監督管理,絕大多數水利施工企業未設立有獨立安全管理部門,而是由相關部門領導組成安全領導小組,表面上看是齊抓共管,群防群治,聲勢轟轟烈烈,實際上是大家都管又都不管。 1.2安全管理人員配備方面存在的問題 根據《建設工程安全生產管理條例》第二十三條規定,“施工單位應當設立安全管理機構,配備專職安全生產
在水利水電工程建設中,除了有較完善的水利水電規劃外,還要在規劃的基礎上對工程設計的可行性方案進行對比優化,選出最佳設計,以實現水利工程建設投資效益最大化。本文通過總結多年設計和審查
上傳一些水利相關的文章給大家共享。[ 本帖最后由 juatb71245 于 2008-11-23 09:52 編輯 ]
安全文明施工存在問題的原因是多方面的,主要有:①各級水利施工企業已全部改制為民營企業,由于片面追求經濟效益的最大化,加之部分企業的大股東們急于收回投資,導致安全經費投入不足;②施工企業的現場作業人員除工種隊長和少數工種的個別業務骨干是正式簽訂勞動合同的職工(即通常意義的固定工)以外,其余全部是根據工程需要臨時雇傭的農民工(即臨時工)。有的企業除少量管理人員以外幾乎沒有固定工;③客觀存在的工程分包或隱形分包,導致以包代管(甚至只包不管)成為生產過程中的主要不安全因素和生產安全事故的隱形殺手;④由于水利工地多數位于較偏僻的地區,加之工程季節性強,保節點、搶工期,管理理念上重視質量而淡化了文明施工;⑤水利工程文明工地評選以業主牽頭,參建各方參與,施工單位并未增加投入,在評為文明工地以后沒有任何激勵機制,因此積極性不高。 二、安全文明施工現場管理實施方案 1、從合同文本入手,探索量化管理新思路 量化管理的前提是合同文本。用通俗的語言說,就是建設單位(項目法人)在組織編寫招標文件時,把自己想要達到的建設管理目標通過詳細的合同條款體現在招標文件中。在現行招標
導致水利工程存在大量安全隱患的因素有很多,具體可以歸納為以下幾點: 其一,建設施工單位對于安全施工的認識不足,無論是施工監管還是安全施工經費等存在問題; 其二,施工建設人員的綜合素質較低,不能夠按照相應的規定規范化操作,同時又缺乏自我保護; 其三,安全管理過于形式化,一些具體的有效措施沒有得到落實; 其四,施工市場魚龍混雜,一些沒有符合國家施工建設標準的企業也參與到施工建設中來等等。其中最主要的原因就是安全文明施工規范沒有得到落實,表現在: (1)水利工程建設施工也受到市場經濟的影響,從政府的控制中走出來,缺乏了政府的有效監督,作為企業的一種存在形式,勢必會以經濟取向為根本,片面的追逐經濟效益,而忽略了施工建設的安全; (2)施工建設單位為了節約人力資源的經濟費用,往往會雇傭廉價的農民工,這些農民工安全施工的意識薄弱,安全施工建設的能力低; (3)現存在分包現象,使得一些不具備實際施工標準的施工單位參與了施工建設過程中; (4)水利工程建設施工的外在影
水利工程可同時為防洪、供水、灌溉、發電等多種目標服務,水利工程的修建對控制水流,預防洪澇災害有著重要的意義,同時對調節與分配水量以滿足人民生活及生產用水的需要起到巨大的作用。 水利工程能夠正常運轉的關鍵就在于水利工程的施工管理工作是否到位,只有對水利工程的施工管理工作不松懈、緊抓不放,才能促使水利工程的有效實施,管理工作進一步走向正規化,并且推進水利工程建設事業的健康發展,保證水利工程施工的安全運行。 另外,在加強管理建設的同時也要對水利工程建設施工過程中安全隱患問題進行細致的分析,究其根源所在。 根據對水利工程實施建設的具體考察,可以規避施工過程中的安全隱患,加強防控措施的監管,這也是當前水利工程施工建設的重點內容。 1 水利工程建設施工過程中存在的安全隱患及