水利工程施工監(jiān)理知識點(diǎn)

水利工程基礎(chǔ)知識—攔污柵

供熱空調(diào)工程施工基礎(chǔ)知識

介紹了供熱空調(diào)工程施工的基礎(chǔ)知識，適合剛?cè)胧┕ば袠I(yè)的朋友學(xué)習(xí)。該課件為flash顯示，由PPT轉(zhuǎn)換的。主要用于教學(xué)。

暖通工程施工需掌握的基礎(chǔ)知識

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水利工程基礎(chǔ)知識—取水建筑物

水利工程基礎(chǔ)知識—泄水建筑物

水利工程基礎(chǔ)知識—擋水建筑物

中央空調(diào)工程施工安裝基礎(chǔ)知識

一、設(shè)備安裝 1、中央空調(diào)工程安裝依據(jù)及使用材料原則 1）設(shè)計(jì)圖紙：圖紙是工程語言，任何施工安裝都要以施工圖紙為準(zhǔn)。 2）中央空調(diào)機(jī)組，末端設(shè)備及配套設(shè)備的產(chǎn)品說明書，安裝說明書

水利工程常見水工建筑物基礎(chǔ)知識

水工建筑物——水閘

水利工程施工的安全與管理

論文摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)與科技的快速發(fā)展與進(jìn)步，國家對水利工程的建設(shè)也越來越重視，尤其在施工中的安全問題更是重中之重。本文主要針對水利工程施工中存在的安全隱患問題 ,提出了相應(yīng)的預(yù)防及管理監(jiān)控措施,從而確保水利工程安全運(yùn)行。 1水利工程施工存在的安全隱患 安全隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物不安全狀態(tài)、人的不安全行為、生產(chǎn)環(huán)境的不良和生產(chǎn)工藝、管理上的缺陷。從性質(zhì)上分為一般安全隱患和重大安全隱患。水利工程與其他建筑工程不同，水利工程施工中存在更多、更大安全隱患,主要有:一是工程規(guī)模較大,施工單位多,往往現(xiàn)場工地分散,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統(tǒng)的安全管理難度大。二是涉及施工對象紛繁復(fù)雜,單項(xiàng)管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問題;基坑開挖處理時(shí)基坑邊坡的安全支撐;大型機(jī)械設(shè)施的使用,更應(yīng)保證架設(shè)及使用期間的安

水利工程施工的任務(wù)和特點(diǎn)

水利工程施工成本的內(nèi)容

水利工程項(xiàng)目成本控制包含著很多的方面，其中施工成本包含著為了完成整個施工項(xiàng)目發(fā)生的施工費(fèi)用，其中有施工過程中所有的直接費(fèi)用、管理費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)用，直接費(fèi)用主要是要使用的施工材料的費(fèi)用以及施工人員的工資費(fèi)用和機(jī)械設(shè)備的購入費(fèi)用或者是租賃費(fèi)用。管理費(fèi)用主要是指在工程施工過程中出現(xiàn)的管理人員費(fèi)用以及辦公費(fèi)用，在施工過程中也會出現(xiàn)業(yè)務(wù)費(fèi)用，這些費(fèi)用主要是指在施工過程中出現(xiàn)的招待費(fèi)用和對突發(fā)事故進(jìn)行處理產(chǎn)生的費(fèi)用。 在水利工程施工過程中出現(xiàn)的費(fèi)用種類非常多，而且，在進(jìn)行成本控制的時(shí)候要面臨的問題也多，因此，在進(jìn)行成本控制的時(shí)候要制定非常科學(xué)合理的措施，這樣能夠降低成本，同時(shí)也能更好的達(dá)到施工工程的施工質(zhì)量得到保證。在企業(yè)成本管理方面通常工程項(xiàng)目的施工成本是成本控制的基礎(chǔ)和核心，因此，施工項(xiàng)目施工中成本控制可以進(jìn)行預(yù)算成本控制，這樣能夠更好的實(shí)現(xiàn)對成本進(jìn)行有效的控制，同時(shí)，在進(jìn)行成本控制的時(shí)候也可以制定計(jì)劃成本，這樣能夠更好的進(jìn)行成本控制，同時(shí)也能更好的對工程效益進(jìn)行保證。 在進(jìn)行成本控制的時(shí)候，對直接成本費(fèi)用進(jìn)行控制也是非常必要的，對相關(guān)人員的費(fèi)用和機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用也

水利工程施工安全及其管理

為了給水利水電施工企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高全體職工的安全意識，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象，通過對現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析，我們在所承擔(dān)的水利工程建設(shè)過程中，主要作了以下工作。（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)自身建設(shè)。為了確保工程施工安全，施工單位應(yīng)該有專職安全員，只有責(zé)任到人，才能更好的杜絕盲目管理現(xiàn)象的發(fā)生，對一些存在安全隱患的地方，要接受專職安全員的監(jiān)督、整改，不能滿足要求的堅(jiān)決不能進(jìn)行生產(chǎn)，要做到防微杜漸，才能防患于未然。施工單位必須有合理正確的安全生產(chǎn)制度，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標(biāo)管理工作制度、培訓(xùn)考核工作制度。關(guān)鍵詞：水利工程，施工，安全，管理 0引言 水利工程施工全過程的安全管理是保護(hù)施工人員健康安全和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時(shí)也是維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié), 促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件。隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展, 水利施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務(wù)。經(jīng)過長期的實(shí)踐已經(jīng)形成了“國家監(jiān)察，行

水利工程施工的概念和特點(diǎn)!

按照設(shè)計(jì)提出的工程結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度及造價(jià)等要求修建 水利工程 的工作。包括施工準(zhǔn)備、施工技術(shù)與施工管理等內(nèi)容。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，水利工程施工已成為一門獨(dú)立的學(xué)科。 施工特點(diǎn) 水利工程施工與一般土木工程如道路、鐵路、橋梁和房屋建筑等的施工有許多相同之處。例如：主要施工對象多為土方、石方、混凝土、金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備安裝等項(xiàng)目；某些施工方法相同；某些施工機(jī)械可以通用；某些施工的組織管理工作也可互為借鑒。 水利工程的施工也有其獨(dú)自的特點(diǎn)： ①水利工程承擔(dān)擋水、蓄水和泄水的任務(wù)，因而對 水工建筑物 的穩(wěn)定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技術(shù)規(guī)范，采取專門的施工方法和措施，確保工程質(zhì)量。 ②水利工程對地基的要求比較嚴(yán)格，工程又常處于地質(zhì)條件比較復(fù)雜的地區(qū)和部位，地基處理不好就會留下隱患，事后難以補(bǔ)救，需要采取專門的 地基處理 措施。 ③水利工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工，需根據(jù)水流的自然條件及工程建設(shè)的要求進(jìn)行 施工導(dǎo)流 、 截流 及水下作

轉(zhuǎn)行電氣工程施工，基礎(chǔ)知識怎么補(bǔ)？

前輩您好，我是轉(zhuǎn)行的電氣工程施工工作人員，在工作中深刻感受到自己對于電氣工程基礎(chǔ)性知識不是很了解，不夠系統(tǒng)，想咨詢一下想系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)電氣工程應(yīng)該從哪幾個方面入手，有沒有推薦的書籍或教程？應(yīng)該掌握那些技能？

水利工程基礎(chǔ)知識—壓力管道

水利工程施工成本的控制問題

水利工程施工成本的控制問題 摘要：本文在闡述水利工程施工成本的組成及控制的基礎(chǔ)上，分析了水利工程施工成本控制的主要問題，并提出了水利工程施工各階段的成本控制對策，為水利工程施工提供了一定看法。 關(guān)鍵詞：水利工程；施工；成本控制 近年來，水利工程行業(yè)競爭日益激烈，但是由于市場機(jī)制不夠完善等因素，致使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑，嚴(yán)重危及施工企業(yè)的生存和發(fā)展。為了促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，施工企業(yè)必須加強(qiáng)成本控制措施。施工項(xiàng)目成本的控制是施工項(xiàng)目質(zhì)量的綜合反映，是增加工程施工企業(yè)利潤的最主要途徑。企業(yè)要發(fā)展，就必須在工程項(xiàng)目的施工中獲得效益，要取得好的效益，就必須降低工程的施工成本。 1、水利工程施工成本的組成及控制 工程項(xiàng)目施工成本指施工企業(yè)為完成工程項(xiàng)目的全部施工任務(wù)，所耗費(fèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和。它包括直接費(fèi)、管理費(fèi)、臨建費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等項(xiàng)。其中直接費(fèi)指工程施工中所需的材料費(fèi)（如水泥、鋼材、木材、砂石料、白灰、磚、瀝青等）、人工費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)等。管理費(fèi)指該工程管理過程中所消耗的費(fèi)用，如員工工資、辦公費(fèi)、招投標(biāo)費(fèi)用等；臨建費(fèi)指重要的機(jī)械設(shè)備以及工程施

探討如何加強(qiáng)水利工程施工管理

水利工程施工管理具有組成多樣化,影響因素多變的特性。而施工管理的目標(biāo)是在有限的時(shí)間里,組織高效益的施工,在保證工程質(zhì)量前提下,盡可能地以最小的投入,建成使建設(shè)方滿意的合格產(chǎn)品,并使自己獲得合理的回報(bào)。作為施工企業(yè)要想不斷發(fā)展,在競爭中立于不敗之地,唯有通過加強(qiáng)管理,才能達(dá)到預(yù)期的目的從而獲得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特性,其施工管理的主要方法是通過施工成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段來實(shí)現(xiàn)的,而各種管理手段又是相輔相成,相互關(guān)聯(lián)的,如施工質(zhì)量差而導(dǎo)致返工,從而造成人工、材料、機(jī)械的二次支出,施工成本的增加及工期的拖延等。下面從以下幾點(diǎn)來談加強(qiáng)水利工程施工管理的方法。 1施工成本控制施 施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始,直至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止,貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。施工成本控制是在施工過程中,對影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理,并采取各種有效措施,將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消

淺論水利工程施工索賠管理

【摘要】索賠是指在合同的實(shí)施過程中,合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù),或未能保證承諾的合同條件實(shí)現(xiàn)而遭受損失后,向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。索賠是相互的、雙向的,是承包商與業(yè)主之間利益與關(guān)系、利益與信譽(yù)的權(quán)衡。但在實(shí)際操作中,絕大多數(shù)情況都是承包商向業(yè)主索賠。因此,工程承包商如何取得最大的費(fèi)用(工期)索賠額,又不傷害雙方的合作關(guān)系和施工單位的信譽(yù),索賠操作具有較高的技巧性與藝術(shù)性,操作是否妥當(dāng)?shù)轿?直接關(guān)系到索賠的成敗。 【關(guān)鍵詞】水利工程 索賠費(fèi)用 (工期)管理 建設(shè)與管理《湖南水利水電》2006年第4期淺論水利工程施工索賠管理水利工程建設(shè)具有單件性、建設(shè)周期長、投資大、整體性強(qiáng)和施工的流動性等特點(diǎn),在現(xiàn)代企業(yè)管理中,水利施工企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的變化,國家宏觀管理完成了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的過渡,工程建設(shè)市場已得到逐步規(guī)范。作為一個施工企業(yè)不僅要在這個市場上占有自己的份額,而且要獲得一定的利潤,才能得以立足與發(fā)展。施工企業(yè)加強(qiáng)建設(shè)工程承包合同管理成為必然,而索賠管理正是合同管理的核心內(nèi)容。 創(chuàng)造索賠條件水利工程施工中索賠的起因包括發(fā)包人違