安全生產(chǎn)是水利工程建設(shè)永恒不變的主題,水利工程建設(shè)安全文明施工水平反映了施工企業(yè)的綜合管理水平。施工單位應充分發(fā)揮核心作用,建立起領(lǐng)導下的以行政管理體系為核心、以技術(shù)保障管理體系為主體、以安全監(jiān)督管理體系為重點、以思想保障體系基礎(chǔ)、以群眾監(jiān)督體系為保證的安全管理體系。明確安全管理目的,強化安全管理,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立科學長效的安全管理激勵機制、監(jiān)督檢查機制;以人為本,營造濃厚的安全文化氛圍,為員工建立安全、環(huán)保、健康的工作環(huán)境;全面推廣安全設(shè)施標準化,全面實施精品工程,以精品工程促進安全文明施工,以安全文明施工保證精品工程。 1、提高認識,強化安全管理 (1)安全生產(chǎn)管理的根本目的 安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康,是對水利施工企業(yè)的最根本要求;是保護社會生產(chǎn)力,使之能正常生產(chǎn),保護生產(chǎn)關(guān)系,使廣大員工的合法利益不受侵犯。員工進場后,首先是要健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系,建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡,堅持以項目經(jīng)理為核心的安全文明施工管理,對工程安全文明施工實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管
常在河流上施工,就要與水流作斗爭:
水利水電工程施工總承包資質(zhì)標準 詳情可見附件內(nèi)容
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水利水電工程施工招標文件2009版
一、施工放樣的基本工作 (一)放樣數(shù)據(jù)準備
全國水利水電工程施工總承包資質(zhì)標準 詳情可見附件內(nèi)容
探討水利水電工程施工問題及管制 1建立完善的工程質(zhì)量檢測系統(tǒng) 在水利水電工程的施工現(xiàn)場,要有統(tǒng)一的監(jiān)測標準和具體的實施方法,而這一切主要是有項目監(jiān)理機構(gòu)和承包商負責的,其中包括中心試驗室、工地試驗室和流動試驗室三種,通過這三種試驗室對這個工程進行檢測。中心試驗室主要針對于整個工程的數(shù)據(jù)控制和檢驗測定。對于這個實驗室中的各種設(shè)備及其規(guī)模有相應的要求,并且配有專業(yè)的管理人員,工作人員所處崗位不同,分工也不同。中心試驗室還要對另外兩個實驗室進行監(jiān)督,對其有相應的實驗標準,并收集他們的相關(guān)信息進行分析。工地試驗室應要符合中心實驗室的相關(guān)規(guī)則;并可以對進口材料及當?shù)夭牧线M行檢驗,并將檢驗結(jié)果送給中心實驗室;對于流動試驗室不能完成的工作進行補充。流動試驗室主要是鑒定和檢測本土材料;根據(jù)現(xiàn)場施工的具體情況,控制工程施工質(zhì)量提供和采集所需的各種數(shù)據(jù);并將這行數(shù)據(jù)交給監(jiān)理工程師,由其給出試驗結(jié)果。 2<
隨著我國建筑業(yè)管理體制改革的不斷深化,以工程項目管理為核心的中國水利水電施工企業(yè)的經(jīng)營管理體制也發(fā)生了很大的變化。以“項目法人制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制”等為核心內(nèi)容的三項制度的不斷推廣。作為施工企業(yè),既要為業(yè)主提供一個合格、優(yōu)良的建筑產(chǎn)品,又要取得一定的社會效益和經(jīng)濟效益,這就要求項目經(jīng)理部必須對施工項目進行規(guī)范、科學地管理,特別是加強對工程質(zhì)量、進度、成本、安全進行管理控制。 水利水電工程施工全過程的安全管理是保護勞動者安全、健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時也是維護社會安定團結(jié), 促進國民經(jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件。隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展, 水利水電施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠遠不能適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務。經(jīng)過長期的實踐已經(jīng)形成了“國家監(jiān)察,行業(yè)管理,企業(yè)負責,群眾監(jiān)督,勞動者遵章守紀”的工作體制,并摸索出了一套適合于市場經(jīng)濟的管理辦法。 根據(jù)安全科學技術(shù)的規(guī)定,安全的涵義為:沒有危險、不受威脅、不出事故,即消除能導致人員傷害、發(fā)生疾病和死亡,或者造成設(shè)備財產(chǎn)破壞、損失以及危害環(huán)境的條件。
水利水電工程施工地質(zhì)規(guī)程
水利水電工程施工行業(yè)具有較強的專業(yè)性和周期性,隨著市場化改革的不斷深人和發(fā)展,市場需求和競爭環(huán)境、工程價格管理體制、計價模式、管理技術(shù)和企業(yè)機制也在不斷地發(fā)展變化。讓愈來愈多的企業(yè)認識到,市場的競爭最終是企業(yè)技術(shù)實力與管理水平的競爭。而企業(yè)定額作為建筑安裝施工企業(yè)管理水平提高的基礎(chǔ)工具和集中體現(xiàn),其作用日益突出,在管理環(huán)節(jié)中的應用也日益廣泛和成熟。1企業(yè)定額的作用與意義企業(yè)定額綜合體現(xiàn)了施工企業(yè)的生產(chǎn)力水平、管理水平和市場競爭力,每個施工企業(yè)均應擁有反映自己施工能力的企業(yè)定額,它是施工企業(yè)進行施工管理和投標報價的基礎(chǔ)和依據(jù)。水利水電工程造價與成本受工程區(qū)域、建設(shè)條件和建筑物特性的影響比較大。因此,水利水電企業(yè)定額的建立與運用的特點突出表現(xiàn)為:建立和更新過程中的技術(shù)挑戰(zhàn)性、實踐運用中的靈活性和作為管理工具的重要性。其建立和運用的作用和意義重點體現(xiàn)在以下幾個方面。1.1企業(yè)定額是項目計劃管理和成本管理的科學依據(jù)施工計劃管理的主要對象為進度和資源(人、財、物、機)兩大類,既要保證進度計劃滿足施工管理目標的需要,又要做到資源消耗最低、
【關(guān)鍵詞】水利水電工程;施工企業(yè);工程造價;管理 1. 前言 隨著水利水電開發(fā)速度的加快,如今國內(nèi)水利水電開發(fā)的市場份額已經(jīng)逐漸萎縮,各水利水電施工企業(yè)之間的競爭也已經(jīng)是越來越激烈,因此水利水電施工企業(yè)如何控制好工程造價,降低工程的成本已經(jīng)是企業(yè)生存發(fā)展的大問題。 對于水利水電工程施工企業(yè)而言工程造價管理主要是以下幾個方面的管理,一方面是招投標階段的經(jīng)營管理;一方面是中標后施工前的成本測算;一方面是施工過程中的經(jīng)營管理;最后是要根據(jù)項目施工階段的經(jīng)營情況作出總結(jié),為將來的招投標工作和施工過程中的成本控制而積累經(jīng)驗。<
做為一名水利水電施工企業(yè)經(jīng)營管理人員,經(jīng)常要處理大量工程數(shù)據(jù)。特別是對上結(jié)算報表的編制,要有本月、本年、自開工等等累計數(shù)據(jù),處理起來很麻煩,因此想編一個結(jié)合實際、適用性比較的 EXCEL 模板,各位同行有什么好的建議和經(jīng)驗歡迎在此留言,共同編制,以提高業(yè)務水平!! 同時歡迎加入水利水電工程施工造價群,群號:1953174以下鏈接是本人編制的某引水式發(fā)電站工程對上結(jié)算報表,利用函數(shù)編制。 http://co.163.com/forum/content/212_928531_1.htm 打開密碼:1953174以下附件是利用自定義函數(shù)編制的水利水電工程施工企業(yè)對上結(jié)算報表--Excel系統(tǒng),主要是方便計算自開工、和自年初累計的計算,歡迎有共同愛好者探討和學習!![ 本帖最后由 wxvt
1、企業(yè)經(jīng)理具有10年以上從事工程管理工作經(jīng)歷。 2、技術(shù)負責人具有15年以上從事工程技術(shù)管理工作經(jīng)歷,且具有工程序列高級職稱及一級注冊建造師或注冊工程師執(zhí)業(yè)資格;主持完成過兩項及以上施工總承包一級資質(zhì)要求的代表工程的技術(shù)工作或甲級設(shè)計資質(zhì)要求的代表工程或合同額2億元以上的工程總承包項目。
新書,2006年4月下的記得要頂。
有需要《水利水電工程施工手冊》嗎?應該是不錯的!
水利水電工程施工質(zhì)量評定表
水利水電工程施工企業(yè)資質(zhì)
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