1、影響水利工程施工質量的主要因素 水利工程“百年大計,質量第一”。由于水利工程建設的復雜性和多功能性,影響其質量的因素也較多,主要有:人員、材料、機械、方法和環境,五大因素控制是保證工程質量的關鍵。 1.1“人員”包括參與建設的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量。提高工程質量的關鍵在于提高人的素質,包括人的政治素質、身體素質、技術素質等。高質量的人及其高質量的工作才能帶來高質量的產品。 1.2“材料”的管理應從以下幾個方面控制:嚴把材料采購關,必須“三證”齊全,才可進入倉庫;嚴把質量關,實行材料報檢
如今,在水利工程的施工過程中,一些常見的質量通病基本上均集中在由于“隱形轉包”而導致的質量問題、因趕工期進度而導致的工序施工不全面以及有關的技術性質量問題等多個方面。“隱形轉包”直接降低了監理單位在施工階段的質量監管與質量控制的力度,這就導致了轉包后的施工單位在施工過程中出現質量問題。趕工期進度就造成了在施工階段水泥混凝土的固結時問段和養護均不到位,進而引發質量問題。此外,因為施工現場的質量監督力度不強, 也經常出現質量隱患。鑒于上述情況,提高施工質量控制水平、加強質量監管力度是有效解決水利工程施工中質量通病的關鍵。常見的施工企業在工程進行過程中總結的質量管理體系及保證措施如下:
工程項目施工涉及面非常廣,是一個極其復雜的過程,影響工程質量的因素也很多,如材料、設計技術措施、管理制度、地形、地質、水文,施工工藝、操作方法等均直接影響著工程項目的施工質量;況且工程項目范圍廣闊,自然條件復雜,體積形狀大小各異,涉及的技術范疇眾多,每一個項目都處于不同的地點和環境。例如:使用材料的微小差異,操作的微小變化、環境的微小波動,機械設備的正常磨損,都會產生質量變異,造成質量事故。工程項目建成后,如果發現質量問題不可能像一些工業產品那樣拆卸,解體、更換配件,更不可能實行“包換”或“退款”,選樣工程項目施工過程中的質量控制,就更顯得極其重要。因而在水利工程施工中應根據工程特點,制定完善的工程項目質量管理制度,建立有效的質量保證體系,確保工程質量,達到優良工程目標。質量控制,就是監理工程師根據施工合同條件的規定和要求,運用有效的方法,通過規定的程序,對承包人的生產行為進行全過程的監仔和管理,使工程質量達到合同約定的要求。監理工程師在質量控制方面的職責就是通過試驗、現場檢查、測量簽發指令等方法,對每一道工序進行有效的監控。 一、建立運
論述水利工程施工質量控制與管理 一、正確處理影響工程建設質量的關系 1、工程投資與工程質量的關系 (1)不宜采取低價中標。低價中標不利于工程質量的控制,反而給投機承包商造成可乘之機。如承包商以低于成本價方式獲取工程中標,以后再轉包、分包,從中牟利,抽去有關費用,從而給現場項目部施工造成很大壓力,迫使其采取一些不恰當的手段從而影響工程質量。所以我國招標投標法中明確規定投標人不得以低于成本的報價競標,也不得以其他方式弄虛作假、騙取中標。水利工程是社會公益性工程,應該嚴格執行基本建設程序和招投標法的有關規定,以合理的工程造價,擇優選擇中標靴。 (2)對基礎處理等一些重要隱蔽工程超招標文件約定工程量的應予以確認。基礎處理等一些重要隱蔽工程,直接影響工程安全。由于受到設計深度的制約,事前不確定因素很大。因此,在實施過程中經過設計變更或監理T程師簽證,事后經過聯合驗收簽證的預算外工程量應予承認,以保證工程嚴格按技術標準要求施工,避免以后可能出現的質量缺陷。 (3
1 當前水利工程施工質量管理常見的問題 1. 1 準備工作不足 當前,部分水利工程項目為趕工期而不斷壓縮工程設計時間和施工前期準備環節的時間,不僅影響到工程設計方案的質量而且導致施工準備不足。在現場施工環節,往往會出現設計方案與現場是不符合的現象以及施工環節缺人員、材料、設備等問題,致使臨時修改完善,采購設備等,最終耽誤的工期和危及工程質量。 1. 2 違規發包現象嚴重 有些大的具有施工資質的施工企業在承包下一項工程后,為了緩解自身的資金壓力,就會將工程進行分包和轉包。在這種狀況下,很多沒有施工資質的施工隊伍參與到工程建設中,由于施工技術水平不高,質量管理制度不完善,缺乏質量意識等因素,建設工程存在諸多的質量隱患。 1. 3 盲目追求利潤最大化 雖然水利工程關系重大,但部分施工單位還是存在僥幸心理,借機從中漁利,輕則給工程留下無窮的安全隱患,重則直接引發重大事故。例如,施工不嚴格遵循技術標準,偷換技術與工藝; 施工材料以次充好,偷工減料; 工程驗收走形式等,致工程質量隱患于不顧,危害國家和人民的利益。
加強水利工程施工質量控制與管理 1、引言 近年來,我國的基礎設施建設明顯加快,水利工程也迎來了投資和建設高峰,尤其是病險水庫除險加固、防洪工程、飲水安全、灌區節水改造等工程的開發建設,給水利施工企業帶來了商機。目前,我們的水利工程施工管理水平有一定提高,但存在的一些問題也不容忽視。對這些問題我們必須采取切實有效的措施,提高施工管理水平,確保工程建設質量。 2、影響水利工程施工質量的主要因素 施工質量是指工程滿足業主需要的,符合國家法律、法規、技術規范標準、設計文件及合同規定的要求,包括在安全性、功能性、耐久性、環境保護等方面所有明確和隱含能力的特性綜合。水利工程“百年大計,質量第一”。由于水利工程建設的復雜性和多功能性,影響其質量的因素也較多,其中起關鍵作用的主要有:人員、材料、機械、方法和環境,五大因素的有效控制是保證工程質量的關鍵。 2.1人員因素的控制 工程項目建設的實施者是人,對工程質量的管理也應從施工人員的素質抓起。“人員”
論文摘要:水利工程是發展水利事業與水利經濟的重要硬件保障,水利工程的建設和管理對國民經濟和地方經濟的發展有著特殊的意義。根據工作經驗及工程項目的實踐,分析了水利工程項目的現場施工管理。隨著水利工程施工企業的資質就位和基本建設管理體制改革的深化,管理和勞務層的分離,專業承包隊伍的規范,水利工程項目施工將越來越普遍。施工質量控制是整個施工過程控制的重點,也是施工單位進行現場施工管理的核心。下面以施工質量控制為例分析了水利工程施工階段的質量管理。 1 施工階段的質量控制 在一項水利工程項目中,決定水利工程質量最為關鍵的階段是在水利工程施工階段,它將“藍圖”中的各種意圖變為現實,為了達到“預防為主”的目的,必須要加強施工階段的質量控制。為了加強對施工項目的質量控制,明確各施工階段質量控制的重點,施工階段質量可分為事前、事中和事后控制3個階段。 1.1 事前質量控制。指在正式施工前進行的質量控制,其控制重點是做好施工準備工作質量控制,并且施工準備工作質量控制要貫穿于施工全過程中。
影響水利工程施工質量的主要因素防洪工程“百年大計,質量第一”。由于防洪工程產品建設的復雜性和多功能性,影響其質量的因素也較多,主要有:人員、材料、機械、方法和環境,五大因素控制是保證工程質量的關鍵。 “方法”包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后,而造成施工進度推遲,質量達不到要求和追加投資等情況。因此,在制定施工方案和施工工藝時,必須結合技術、組織、管理、經濟等方面進行綜合分析,以確定施工方案在技術上可行,經濟上合理,有利于提高工程質量。“環境”環境因素對工程質量的影響,具有復雜多變的特點。因此應根據工程特點和具體條件,對影響質量的環境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現場,應營造文明施工和文明生產的環境。更為重要的是搞好地方干群關系,遵守地方風俗。 加強領導,落實責任制領導的重視是搞好水利工程質量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質量管理工作,以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。全面落實責任制,明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任,層層落實責任制,并加強監督和檢查。按照水利規
摘要:水利工程是我國經濟實現全球一體化發展目標的重要決定因素之一,同時也是國民基本生活需求的重要保障。隨著水利工程企業自身的發展,企業負責人越來越清楚地認識到工程施工階段的安全、質量管理對其發展的重要性。本文主要圍繞著水利工程施工階段質量管理中的問題和解決措施來分析,了解深化施工階段管理水平對水利工程企業發展的重要意義。 關鍵詞:管理水平;水利工程;質量;措施
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1.水利工程施工中的常見質量問題 (1)費用較緊中小型水利工程投資小,而且一部分資金由地方籌資,費用比較緊張,致使施工設備、試驗設備陳舊,且缺乏必要的、有力的檢測手段,更多的依賴于經驗與個人判斷。 (2)設代組、監理部力量偏小一方面是限于費用,另一方面是易于小看中小型水利工程,在設代組和監理部的人員配備上往往偏少偏弱。中小型水利工程建設中的許多問題,都要由設代組或監理部在現場獨立做出決定,更需要派駐專業齊全、經驗豐富的工程師到現場。 (3)普遍存在著不同程度的分包與“隱性轉包”水利工程的主體工程對分包是有嚴格控制的,不允許分包,更不允許“轉包”。但實際上中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉包”現象比大型工程普遍的多,但多數分包商未經嚴格資質審查。這使監理工程師的種種質量控制措施難以穿透層層錯綜復雜的領導關系,達到第一線工作面發揮作用。 (4)不少施工單位常常出現搶工期趕進度的現象,導致對某些工序不夠重視,敷衍了事,如倉面清理不徹底;鑿毛程度不能滿足施工規范要求:新老混凝土結合面少鋪或漏鋪砂漿;為圖省事在混凝土
論文摘要:隨著社會經濟與科技的快速發展與進步,國家對水利工程的建設也越來越重視,尤其在施工中的安全問題更是重中之重。本文主要針對水利工程施工中存在的安全隱患問題 ,提出了相應的預防及管理監控措施,從而確保水利工程安全運行。 1水利工程施工存在的安全隱患 安全隱患,是指生產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程、安全生產管理制度的規定,或者其他因素在生產經營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發生的物不安全狀態、人的不安全行為、生產環境的不良和生產工藝、管理上的缺陷。從性質上分為一般安全隱患和重大安全隱患。水利工程與其他建筑工程不同,水利工程施工中存在更多、更大安全隱患,主要有:一是工程規模較大,施工單位多,往往現場工地分散,工地之間的距離較大,交通聯系多有不便,系統的安全管理難度大。二是涉及施工對象紛繁復雜,單項管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問題;基坑開挖處理時基坑邊坡的安全支撐;大型機械設施的使用,更應保證架設及使用期間的安
為了給水利水電施工企業創建良好的安全生產環境,提高全體職工的安全意識,必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現象,通過對現場實際情況進行綜合分析,我們在所承擔的水利工程建設過程中,主要作了以下工作。(1)加強安全生產自身建設。為了確保工程施工安全,施工單位應該有專職安全員,只有責任到人,才能更好的杜絕盲目管理現象的發生,對一些存在安全隱患的地方,要接受專職安全員的監督、整改,不能滿足要求的堅決不能進行生產,要做到防微杜漸,才能防患于未然。施工單位必須有合理正確的安全生產制度,以實現安全生產監督管理工作的科學化、規范化,完善其安全生產監督管理制度、目標管理工作制度、培訓考核工作制度。關鍵詞:水利工程,施工,安全,管理 0引言 水利工程施工全過程的安全管理是保護施工人員健康安全和發展生產力的重要工作, 同時也是維護社會安定團結, 促進國民經濟穩定、持續、健康發展的基本條件。隨著市場經濟不斷發展, 水利施工企業整體的安全管理工作已遠遠不能適應現代企業制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務。經過長期的實踐已經形成了“國家監察,行
一 、 項目法人應建立但不限于下列質量管理制度:
水利工程施工安全與質量管理十到位 摘要:水利工程施工項目的質量與安全是工程建設的核心和關鍵。文中結合企業特點,闡述了在水利工程施工中抓好施工安全與質量管理要做到的“十到位”:規章制度到位、管理機構到位、宣傳教育到位、責任分解到位、跟蹤檢查到位、技術培訓到位、經費分割到位、重點防控到位、獎懲措施到位、總結提高到位。 關鍵詞:施工安全;質量管理中圖分類號: 水利工程施工項目的質量與安全是工程建設的核心,是決定工程建設成敗的關鍵。“安全為了生產,生產必須安全”[1],“質量是根本,安全是保證”。在工程施工管理中,安全和質量是相輔相成、相互統一的。安全為質量服務,質量以安全做保證。抓住質量與安全這兩個環節,工程施工就能順利進行,就能獲得良好的經濟效益、社會效益。筆者認為在水利工程施工中抓好施工安全與質量管理,要結合企業現狀和特點,采取得力措施解決和落實好如下“十到位”。 1 規章制度到位安全、質量管理工作離不開制度的落實和建設。要嚴格落實好安全生產、質量管理制度,保障一線操作人員的合法權益。同時結合實際,明
水利工程的施工質量將直接影響我國社會的經濟發展水平。因此,水利工程相關人員應當高度重視施工質量控制方面的內容,并及時發現其中存在的不足之處,根據實際情況妥善解決質量控制問題,進而為廣大群眾提供安全的生活環境。另外,還應當加大管理力度,促使我國水利工程實現可持續發展目標。
水利工程施工質量管理制度
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