一般來說,建筑設計公司施工圖分為建筑、結構、水暖、電氣幾個專業。看起來一條龍,專業配合的天衣無縫,其實內里明爭暗斗,好不熱鬧。根據本人觀察,總結了各個專業對別專業的看法,并不準確,僅供參考: 建筑對自己的看法:大師,建筑的龍頭,領導者,高貴的專業 對結構的看法:老是催圖的笨蛋,啥也不會只會依靠軟件的混子 對水暖的看法:不重要,不需要了解 對電氣的看法:不重要,不需要了解 結構對自己的看法:建筑的靈魂,讓甲方省錢的高尚專業,冒著高風險的精確計算 對建筑的看法:對實際啥也不懂的混子,亂畫還嘴硬,圖紙永遠滯后 對水暖的看法:不重要,馬達加斯加 對電氣的看法:不重要,巴布亞新幾內亞 水暖對自己的看法:建筑的血液,無可替代的專業,工作量繁瑣且大,提成太低 對建筑的看法:建筑防火規范都不懂,防火分區都不會劃分的混子 對結構的看法:預留洞;只
自己在作水暖專業的一些常用詞匯積累,可能還缺好多,下次會補充的,希望能給大家帶來一些幫助:Hot water system: 熱水系統 Water supply system: 自來水系統 Sewer system: 污水系統 Rain-water system: 雨水系統 Municipal pipe: 市政管網 Fire hydrant: 室內消火栓 Wash basin and valve:洗臉盆和閥門 Sanitary and valve: 衛生潔具 Urinal : 小便斗 Gully :雨水口 Manhole: 一般指管網末端最大的雨污水井(表示人可以進去檢修) Washbasin:洗臉盆 Sink:
水暖專業審圖控制要點.rar
在過去的一年里,我在上級領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,轉變工作思路,改進工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質量。一年來,我堅持早計劃,早準備,早行動,抓重點,攻難關,保完成,根據各階段施工重點,及時調整工作重心,確保了今年施工任務的全面完成。承蒙上級領導與同志們的關心,和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號,我深知這是上級領導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次結構和裝修階段施工,我率領暖通股人員根據項目部的工作安排,本著水電先行的原則和土建專業配合施工。下面,我就自己在2008年的工作情況向上級領導和同事們作個簡要匯報: 1、空調部分 針對本工程的專業特點及使用要求,我在認真熟悉圖紙和接到公司關于“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后,馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格后,組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產會,要求xx項目
一個新項目,拿到一套新施工圖,往往幾天內建設單位就要急吼吼地組織圖紙會審,并且對圖紙會審的質量要求還相當高,以后施工過程中再發現設計上有問題,甲代的第一句話往往就是:“你圖紙會審時怎么不提出來?”。為了在這有限的時間里盡可能全面地找出水暖專業圖上的問題,我總結了水暖專業圖紙會審的30條要點。 1) 圖紙說明中是否明確交待管道系統的工作介質、工作壓力和試驗壓力 2) 圖紙說明中是否有圖例,如果有圖例的話,管道施工圖中是否有符號是圖例中未列入的 3) 圖紙說明中是否明確交待管道的材質、壓力等級、外徑、壁厚、連接工藝及所執行的產品標準 4) 圖紙說明中是否明確交待閥門的型號、壓力等級、連接方式及所執行的產品標準 5) 圖紙說明中是否明確交待溫度和壓力儀表的具體型號、規格、量程及所執行的產品標準,壓力表前是否有表彎和根部閥
—————————————————— 結 束 ————————————————————
本帖最后由 huanbaolw 于 2014-9-25 14:53 編輯 最近,網上熱炒設計終生負責制。我們作為設計人員,確實要更加扎實地苦練自己的內功,努力做到圖紙上不出錯或少出錯。工地上一些做法,跟設計有關的,好的壞的,看到什么就拍下來,給設計人員有個今后注意的交代。
1)圖紙說明中是否明確交待管道系統的工作介質、工作壓力和試驗壓力 2)圖紙說明中是否有圖例,如果有圖例的話,管道施工圖中是否有符號是圖例中未列入的 3)圖紙說明中是否明確交待管道的材質、壓力等級、外徑、壁厚、連接工藝及所執行的產品標準 4)圖紙說明中是否明確交待閥門的型號、壓力等級、連接方式及所執行的產品標準 5)圖紙說明中是否明確交待溫度和壓力儀表的具體型號、規格、量程及所執行的產品標準,壓力表前是否有表彎和根部閥 6)圖紙說明中是否明確交待管道伸縮節的型號、材質、壓力等級、連接工藝、設計伸縮量及所執行的產品標準 7)圖紙說明中是否明確交待管道系統的防腐做法和保溫做法,其中保溫材料是否有明確其厚度、容重、燃燒等級及所執行的產品標準 8)圖紙說明中是否明確交待所執行的標準圖的圖集編號、具體頁數,以及具體到頁內某一個大樣圖編號。這就要求施工單位技術管理人員占有并且熟悉本專業的標準圖,還必須不厭其煩地逐一查閱標準圖
各地方標準目錄水暖工程,詳見附件
如題,word版本
本帖內容為轉載內容,我看了,深有感觸,尤其是作者能夠結合實際案例講述自己這十多年來的工作經驗,真心佩服,有必要和大家分享一下。一個人的進步在于他平時是否能善于總結,能否能夠把自己的總結消化到自己的腦子里面,由衷的佩服這位作者,大家除了吸收他人的經驗,我想也應該要樹立一種善于總結的經驗,你學會了嗎?額,對了,如果有對作者的看法有任何異議,歡迎大家點評!
本帖最后由 土木少爺 于 2014-11-20 13:24 編輯 最近,網上熱炒設計終生負責制。我們作為設計人員,確實要更加扎實地苦練自己的內功,努力做到圖紙上不出錯或少出錯。工地上一些做法,跟設計有關的,好的壞的,看到什么就拍下來,給設計人員有個今后注意的交代。
案例一、人防工程密閉性要求高,杜絕過路管不必要的穿越。 2008年,在北京馬坡一個高檔別墅項目,小區會所地下室為人防工程,由于設計人員的粗心大意,將首層衛生間的排水下返彎的位置畫錯軸線,造成多數排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,如此明顯的錯誤,并未被現場水暖工程師發現,產生如此低級錯誤的原因很簡單,現場水暖工程師未有人防施工經驗,施工工人只會按圖施工,我去項目指導工作時,外墻套管已經全部預留完成,及時防范了錯誤的進一步擴大,取消了人防頂
自從97年給排水專業畢業后,我一直從事水暖安裝管理工作,十多年的工作經驗,并未給我帶來傲視其他專業的資本,反而更加理解熟悉其他專業知識,尤其是建筑結構專業知識對做好本職工作的重要性。原因很簡單,知其然,不知其所以然,有時所犯的錯誤是相當愚蠢的,甚至是致命的。現在例舉以下我接觸的實際案例,闡明建筑結構專業知識對水暖施工技術員的重要性。【案例一】人防工程密閉性要求高,杜絕過路管不必要的穿越。2008年,在北京馬坡一個高檔別墅項目,小區會所地下室為人防工程,由于設計人員的粗心大意,將首層衛生間的排水下返彎的位置畫錯軸線,造成多數排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,如此明顯的錯誤,并未被現場水暖工程師發現,產生如此低級錯誤的原因很簡單,現場水暖工程師未有人防施工經驗,施工工人只會按圖施工,我去項目指導工作時,外墻套管已經全部預留完成,及時防范了錯誤的進一步擴大,取消了人防頂板的預留預埋工作,但前期的錯誤,造成后期不得不封堵多預留的套管。如果對人防工程的規范有所了解,即使未有人防工程的施工經驗,也不會審圖發現不了上述問題。在實際施工
本人在一個小開發企業做甲方代表,負責水暖安裝。中央空調的施工方是我們集團一個股東的親人,而且是全墊資(其實他們沒有這么大的勢力)。他們的公司是以皮包公司,干活偷工減料,并且想隨意更改設計,而我自然不允許這種事情發生。所以矛盾就產生了。但是直到現在高層領導還沒有簽訂施工合同,我的工作很難開展。可能是我經驗閱歷不足(剛大學畢業),關系搞的很不好。現在他們對我很冷淡,而我的想法是做好自己的本職工作就行,但是工作有的時候很難往下開展,經常搞得心力憔悴。最近我發現監理應該是收了他們的好處,開始傾向于他們,有的事情就瞞著我,我很困惑,求過來人指點一二,我如何處理這些關系,如何監督管理監理。 大事不糊涂小事兒就隨意,這種管理對他們不起作用,施工單位人品也很差,搞的我很是難受,他們認為我就應該向著他們說話,一點不領情。有的時候領導也批評我說我管理力度不夠,我真的是不知道怎么辦了,求過來人指點迷津······
水暖工程是給排水工程、采暖與通風工程的習慣稱呼。通過其名稱,我們就可以知道,水暖工程包含的系統比較多,情況復雜,而且多數的管道都隱蔽在管井、墻壁、吊頂內,如果在施工過程中質量管理不善,容易在使用過程中造成嚴重的后果。這就要求我們在水暖施工管理的過程中,嚴格要求,對施工進行全程的、閉合的監控。下面就本人在施工中的一些想法與大家分享。一、事前控制——預防為主,做好各方面的準備工作。在施工之前做好充分的準備,為將來可能發生的問題都做好應急對策。這樣,問題就可以得到控制,至少可以降低其所帶來的損失。準備工作主要包括以下幾個方面:1.認認真真學習圖紙。這里之所以用到學習二字,主要是我們不是簡單的看圖紙,而是要通過對圖紙的熟悉,了解設計的意圖,同時熟悉圖紙中所用到的規范、材料設備。對于圖紙中的問題,在設計交底的時候及時提出,對于圖紙設計不適宜施工的,也可以提出自己的看法,使這些問題能夠在開始施工之前得到解決,使其更具有科學性、針對性和可操作性,避免誤工、返工。2.學習必要的知識,充實自己。隨著科學技術的飛速發展,各種新型的材料、設備和施工工藝變化萬千,作為施工管理人員
2005一級注冊結構師的成績出來了,大家都考的如何啊?考過的來報個到啊.我先報道,上午21分,下午27分,總分48分,過了