職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法

職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法

環(huán)評人的職業(yè)病，你有幾種？

職工工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定

職工工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定

一位水暖工程師工作總結(jié)

在過去的一年里，我在上級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，轉(zhuǎn)變工作思路，改進工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來，我堅持早計劃，早準備，早行動，抓重點，攻難關(guān)，保完成，根據(jù)各階段施工重點，及時調(diào)整工作重心，確保了今年施工任務的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導與同志們的關(guān)心，和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號，我深知這是上級領(lǐng)導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項目部的工作安排，本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面，我就自己在2008年的工作情況向上級領(lǐng)導和同事們作個簡要匯報： 1、空調(diào)部分 針對本工程的專業(yè)特點及使用要求，我在認真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后，馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產(chǎn)會，要求xx項目

【施工管理】水暖工程的施工管理

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各地方標準目錄水暖工程

各地方標準目錄水暖工程，詳見附件

給排水-水暖工程安裝要點

水暖工程師做甲方有什么心得嗎?,

我以前是做施工的,說實話,業(yè)務水平真的很一般,上個禮拜被一家急用人的開發(fā)公司招為甲方,工作這幾天下來,覺得很沒有頭緒,真的不知道甲方該做什么,整天報著圖紙看來看去,覺得挺著急的,誠心請教各位該怎么辦,做甲方有什么心得嗎?我是水暖工程師,謝謝大家了!

請教電纜工職業(yè)健康的問題

由于工作的原因,電纜工經(jīng)常接觸交聯(lián)聚乙烯絕緣材料的電力電纜,剝開交聯(lián)聚乙烯絕緣材料的電力電纜時,會有很刺鼻的氣味,在加熱時更甚.請教專家,交聯(lián)聚乙烯絕緣材料會放出什么有毒物質(zhì),對人休有什么危害?另外,在制做交聯(lián)聚乙烯絕緣電纜終端頭和中間接頭時使用的輔射熱收縮絕緣材料在加熱時會放出什么有毒物質(zhì),對人體有什么危害?

做設計這么久你有什么職業(yè)病沒。

rt，我現(xiàn)在覺得是在2個膀子好酸，好疼啊。我的一些同學還搞的胃出血，腎結(jié)石啊什么的。論壇里這么多強人。肯定有更牛x的，曬曬！

精辟：水暖工程師十年施工的收獲

本帖內(nèi)容為轉(zhuǎn)載內(nèi)容，我看了，深有感觸，尤其是作者能夠結(jié)合實際案例講述自己這十多年來的工作經(jīng)驗，真心佩服，有必要和大家分享一下。一個人的進步在于他平時是否能善于總結(jié)，能否能夠把自己的總結(jié)消化到自己的腦子里面，由衷的佩服這位作者，大家除了吸收他人的經(jīng)驗，我想也應該要樹立一種善于總結(jié)的經(jīng)驗，你學會了嗎？額，對了，如果有對作者的看法有任何異議，歡迎大家點評！

家裝水暖工程常見質(zhì)量通病

呼市乙云專業(yè)水電改造公司為您提供 1．水管漏水：假設水管及管件本身沒有質(zhì)量問題，我們分別介紹冷水管和熱水管漏水的原因。 a.冷水管漏水一般很容易理解，就是水管和管件聯(lián)接時密封沒有做好。 b.熱水管漏水除密封沒有做好外，還有的可能就是密封材料選用不當。 2．水流小的原因：水暖施工時，為了把整個線路聯(lián)接起來，要在鋸好的水管上套螺紋，如果螺紋過長，在聯(lián)接時水管旋入管件（如彎頭）過深，就會造成水流截面變小，水流也就小了。 3.軟管爆裂。聯(lián)接主管到潔具的管路大多使用蛇形軟管。如果軟管質(zhì)量低劣或水暖工安裝時把軟管擰得勁，容易造成應力集中，以后不長的時間就會使軟管爆裂。 4.馬桶沖水時溢水。產(chǎn)生的原因是，安裝馬桶時底座凹槽部位沒有用油膩子密封，沖水時就會從

【分享】水暖工程師十年施工的收獲

案例一、人防工程密閉性要求高，杜絕過路管不必要的穿越。 2008年，在北京馬坡一個高檔別墅項目，小區(qū)會所地下室為人防工程，由于設計人員的粗心大意，將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯軸線，造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放，如此明顯的錯誤，并未被現(xiàn)場水暖工程師發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡單，現(xiàn)場水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗，施工工人只會按圖施工，我去項目指導工作時，外墻套管已經(jīng)全部預留完成，及時防范了錯誤的進一步擴大，取消了人防頂

一位水暖工程師十年施工的收獲

自從97年給排水專業(yè)畢業(yè)后，我一直從事水暖安裝管理工作，十多年的工作經(jīng)驗，并未給我?guī)戆烈暺渌麑I(yè)的資本，反而更加理解熟悉其他專業(yè)知識，尤其是建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識對做好本職工作的重要性。原因很簡單，知其然，不知其所以然，有時所犯的錯誤是相當愚蠢的，甚至是致命的。現(xiàn)在例舉以下我接觸的實際案例，闡明建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識對水暖施工技術(shù)員的重要性。【案例一】人防工程密閉性要求高，杜絕過路管不必要的穿越。2008年，在北京馬坡一個高檔別墅項目，小區(qū)會所地下室為人防工程，由于設計人員的粗心大意，將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯軸線，造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放，如此明顯的錯誤，并未被現(xiàn)場水暖工程師發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡單，現(xiàn)場水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗，施工工人只會按圖施工，我去項目指導工作時，外墻套管已經(jīng)全部預留完成，及時防范了錯誤的進一步擴大，取消了人防頂板的預留預埋工作，但前期的錯誤，造成后期不得不封堵多預留的套管。如果對人防工程的規(guī)范有所了解，即使未有人防工程的施工經(jīng)驗，也不會審圖發(fā)現(xiàn)不了上述問題。在實際施工

甲方水暖工程師的困惑及無奈

本人在一個小開發(fā)企業(yè)做甲方代表，負責水暖安裝。中央空調(diào)的施工方是我們集團一個股東的親人，而且是全墊資（其實他們沒有這么大的勢力）。他們的公司是以皮包公司，干活偷工減料，并且想隨意更改設計，而我自然不允許這種事情發(fā)生。所以矛盾就產(chǎn)生了。但是直到現(xiàn)在高層領(lǐng)導還沒有簽訂施工合同，我的工作很難開展。可能是我經(jīng)驗閱歷不足（剛大學畢業(yè)），關(guān)系搞的很不好。現(xiàn)在他們對我很冷淡，而我的想法是做好自己的本職工作就行，但是工作有的時候很難往下開展，經(jīng)常搞得心力憔悴。最近我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理應該是收了他們的好處，開始傾向于他們，有的事情就瞞著我，我很困惑，求過來人指點一二，我如何處理這些關(guān)系，如何監(jiān)督管理監(jiān)理。 大事不糊涂小事兒就隨意，這種管理對他們不起作用，施工單位人品也很差，搞的我很是難受，他們認為我就應該向著他們說話，一點不領(lǐng)情。有的時候領(lǐng)導也批評我說我管理力度不夠，我真的是不知道怎么辦了，求過來人指點迷津······

水暖工程的施工管理的研究分析

水暖工程是給排水工程、采暖與通風工程的習慣稱呼。通過其名稱，我們就可以知道，水暖工程包含的系統(tǒng)比較多，情況復雜，而且多數(shù)的管道都隱蔽在管井、墻壁、吊頂內(nèi)，如果在施工過程中質(zhì)量管理不善，容易在使用過程中造成嚴重的后果。這就要求我們在水暖施工管理的過程中，嚴格要求，對施工進行全程的、閉合的監(jiān)控。下面就本人在施工中的一些想法與大家分享。一、事前控制——預防為主，做好各方面的準備工作。在施工之前做好充分的準備，為將來可能發(fā)生的問題都做好應急對策。這樣，問題就可以得到控制，至少可以降低其所帶來的損失。準備工作主要包括以下幾個方面：1.認認真真學習圖紙。這里之所以用到學習二字，主要是我們不是簡單的看圖紙，而是要通過對圖紙的熟悉，了解設計的意圖，同時熟悉圖紙中所用到的規(guī)范、材料設備。對于圖紙中的問題，在設計交底的時候及時提出，對于圖紙設計不適宜施工的，也可以提出自己的看法，使這些問題能夠在開始施工之前得到解決，使其更具有科學性、針對性和可操作性，避免誤工、返工。2.學習必要的知識，充實自己。隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展，各種新型的材料、設備和施工工藝變化萬千，作為施工管理人員

職業(yè)中毒與職業(yè)病預防方案及處理預案

職業(yè)中毒與職業(yè)病預防方案及處理預案1．職業(yè)中毒事故應急預案為防止現(xiàn)場內(nèi)突發(fā)急性職業(yè)中毒事故時，能保證人身安全，保護國家財產(chǎn)，使事故損失降到最低限度，特制定以下應急預案：

建設項目職業(yè)病危害評價規(guī)范

提供大家，了解一下