房屋建筑工程--設計與施工1.2.
房屋建筑工程--設計與施工 [local]4[/local][local]5[/local]
《房屋建筑工程管理與實務》案例題一、【案例12A313000】房屋建筑工程施工項目管理專業知識1、 背景北京某公司在新疆某地投標承包了一棟寫字樓工程,鋼框架結構,面積78000M2,高級裝修。合同規定,建筑安裝工程總造價11億元,工期為2年,質量創結構長城杯獎和魯班獎。擬委派項目經理,成立項目經理部進行施工項目管理。在項目管理期間,項目經理執行《建設工程項目管理規范》的各項規定。2、問題:(1)委派項目經理的資格有什么要求?為什么?對其素質有什么要求?(2)成立什么模式的項目經理部?為什么?高級職稱員工應該有多少?其建立執行那些原則?其運行有哪些要求?(3)項目經理部通過什么文件從企業獲得任務?該文件的主要內容是什么?該文件對該工程的具體目標應如何確定?3、答案:(1)由于這是一個大型項目,故委派的項目經理應當有一級建造師資格。對該項目經理的素質要求有四點:一是有該工程要求的項目管理能力;二是具有該工程相應的施工項目管理經驗和業績;三是具有承擔該項目的專業技術知識、項目管理知識、工程經濟
房屋建筑工程抗震審查細則
1、根據你拿到的資料挖好基坑(此階段注意基坑的標高和邊坡維護);2、根據資料確定樁位,放下樁位(一般用鋼釬打洞,灌白灰。方便打樁人員找到)3、打樁的話注意一下,不要出現斷樁什么的,具體看你們用的什么打樁方式。4、基層清理和平整,這個過程比較費時費力。但是省不得。5、筏板,承臺什么的看情況了。(有的地方在這之前有做防水施工的要求可以留意一下) 以上基礎就差不多了。6、然后就是主體施工了,第一層的插筋位置要注意。7、從地下室到非標準層是一個階段。這個階段要辛苦一點。放好線,多看看。7、標準層的話就不說了也沒什么說的,把線放好,洞口預留,管道預埋,樓梯和電梯井什么的細節做好。8、墻體填充、抹灰,線路穿設,屋面處理,電梯、水箱等設備安裝。有的還有中央空調什么的這些二次裝修怎么 都有辦法9 、防水是關鍵,單獨拿出來說。 有的地方在做基礎的時候就有做防水層的要求,筏板什么的一般要加入防 水粉。主體的衛生間防水要注意,要被罵的。差不多就這些了。 是我對自己經驗的總結。才入行
題目條件:工程名稱:長沙市某職工宿舍樓 建筑地點:長沙市韶山路與新開路交匯處 結構類型:磚混結構(五層) 戶型要求:兩種或以上 建筑面積:約4500M2 長70米 寬40米 北面五米施工場地。西面五米施工場地,南東面20米施工場地。
房屋建筑工程質量監理實務
房屋建筑工程抗震設防管理規定2006年4月1日實行
房屋建筑工程質量保修辦法
房屋建筑工程監理文件匯編
房屋建筑工程抗震審查細則.pdf
建造師房屋建筑工程管理實務
希望大家能夠集中到這里,來彌補一下這里的空缺。
(1)建筑面積:房屋建筑外墻所包圈各層面積的總和,包括結構厚度所占的面積在內。使用面積:實際房星建筑的利用面積,不包括結構厚度所占的面積,即套內使用面積,又稱地毯面積。 (2)建筑紅級:各類建筑工權項目用地的使用權屬范圍的邊界線。 (3)層高:建筑物各層之間以樓、地面面層(完成面》計算的垂直距離,屋頂層由該層樓面面層至平面的結構面層成至坡頂的結構面層與外場外皮延長線的交點計算的垂直距離。 (4)室內凈高:從樓、地面面層(完成面)至吊頂或樓蓋,夙蓋底面之間的有效使用空間的垂直距離。 (5)絕對標高:以全同統一的水準點為零點(青島黃海海平面的平均高度為零)作為標高的襖準。 (6)相對標高:以某一棟建筑物的首層地面高度為零點,標作±0.000,低于零點為負值。 (7)建筑結構:組成工業與民用房從建筑包括篆礎在內的承貢骨架體系,是房斥建筑結構的簡稱,對組成建筑結構的構件、部件,當其含義不致混淆時,亦可統稱為結構。
摘要:房屋是人們最重要的財產之一,也是人們賴以生存必不可少的物質條件。早期的時候,房屋的建筑一般都是主人自己買材料請人修建的,一般不存在房屋建筑過程中質量的監理問題。但是隨著社會的發展,我國的經濟也以一個非常高的速度前進,建筑業也隨著經濟的發展買上了一個新的臺階。在這種情況下,城市中的房屋建筑一般都由建筑公司統一完成。這種情況下就補課避免的出現了房屋質量上的問題,而房屋建筑工程質量的監理也變得越來越重要。 關鍵詞:房屋建筑 質量監理 中圖分類號:f253.3文獻標識碼:a 文章編號: 1房屋建筑質量監理的意義 1.1房屋建筑質量出現問題的原因 早期的房屋大都是又房屋主人自己買材料然后請人修建的,一般情況下質量不會出現什么問題,但是現在的房屋多又建筑公司
1房屋建筑工程造價動態管理概述房屋建筑工程造價的動態管理,簡而言之就是對房屋建筑工程的整個施工階段所需要用的資金進行預算和管理。房屋建筑在施工時必須保證其使用質量和安全,所以它的整個施工周期是較長的,其所需要的資金和資源消耗也是非常大的。目前,房屋建筑工程的總體建造階段有施工設計、施工決策、招投施工單位、實際施工和竣工這幾個方面。工程造價的費用流出在設備使用、建筑安裝以及其他的材料消耗費用上。工程造價在動態管理的過程中,主要會涉及到三個方面,第一是資金管理,動態管理首先要講究對資金的動態管理,保證施工前的預算和實際的施工成本相互匹配。第二就是人員的管理,動態管理需要防止施工過程中出現因為人員的問題而導致造價管理失去控制。第三就是施工的實際管理,施工的各項前期準備工作,施工的具體工序步驟和工藝標準是否存在漏洞,從而導致不必要的建造成本支出。2房屋建筑工程造價動態管理現存的一些問題2.1造價管理人員的綜合素質低,管理方法和觀念陳舊房屋建筑工程的造價控制,需要相關的控制管理人員擁有非
很有用的,我也是剛得到的word版
摘要:本文重點討論了房屋建筑工程質量幾個方面的管理與一些方法與看法。要提高工程質量,工程施工質量的嚴格管理對建筑產品的最終質量起著決定性的作用。 關鍵詞:質量控制;施工管理:協調措施 1 目標明確、策劃完善、質量管理 1.1 目標確定。目標管理是整個創優活動的開端,企業應根據上程整體質量目標、工期目標、業主的要求和安傘文明施工目標,結合工程具體情況和特點,確定工程各階段目標,還應將工程質量目標層層分解落實到各分項、分部工程。目標確定要有科學性和可行性,目標確定,就要強調嚴肅性,對業主、對社會的承諾,要不折不扣地兌現。 1.2 建立完善的項目管理體系。企業要選聘精干的項目部經理,由組織能力強、有責任感、技術水平過硬的管理人員組成能打硬仗的項目管理班子。對每個部門、崗位的設置要科學合理,職責分明,人員選配要有創優經驗。項日部應建立完善的質量崗位責任制,形成一個由項目經理為主要責任人,項目工程師(技術員)現場監控,與個分包隊伍嚴格實施的網絡化的項目組織體系。 1.3 建立項目質量管理程序。建立企業應建立一整套規范的項目質量管理程序,
《房屋建筑工程管理與實務》考試模擬試題
房屋建筑工程畢業論文
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