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實(shí)用建筑施工工程師手冊(cè)（江正榮編）
書 名：實(shí)用建筑施工工程師手冊(cè) 著 譯 者：江正榮出 版 社：中國(guó)建材工業(yè)出版社出版日期：1995-12-1印刷日期：1995-12-1上架日期：2004-1-1書 號(hào)：ISBN 7-80090-398-2規(guī) 格：精裝16開,812頁(yè) 原 價(jià)：98 元
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安全管理與建筑施工論文
安全管理與建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 一、監(jiān)理不力當(dāng)前，一些監(jiān)理方在建筑施工中的工作落實(shí)不力。有的監(jiān)理工作者對(duì)安全監(jiān)理的認(rèn)識(shí)不明確，同時(shí)他們?nèi)狈ψ銐虻姆e極性，無(wú)法積極對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理企業(yè)無(wú)法在工作中取得好的效果，沒(méi)有盡快找出其中的事故隱患，無(wú)法盡快督促施工方對(duì)其做出相應(yīng)的整改，同時(shí)沒(méi)有盡快將該情況報(bào)給業(yè)主以及主管機(jī)構(gòu)，使自身的安全監(jiān)理功能無(wú)法得到發(fā)揮。二、建筑施工安全管理的有效策略（一）形成以人為本的新理念，落實(shí)安全責(zé)任制首先，建筑施工安全管理意義重大，關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展，同時(shí)決定著施工企業(yè)的不斷發(fā)展。主管部門以及業(yè)主必須統(tǒng)一思想，高度重視施工安全管理，將其當(dāng)做核心工作來(lái)抓。現(xiàn)階段，應(yīng)當(dāng)加大力度對(duì)施工安全管理相關(guān)條例進(jìn)行宣傳，使施工安全意識(shí)不斷提升，使得各個(gè)相關(guān)方能夠積極面對(duì)該項(xiàng)工作，形成較強(qiáng)的責(zé)任感。同時(shí)，應(yīng)
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工程質(zhì)量管理控制建筑施工論文
工程質(zhì)量管理控制建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 許多施工企業(yè)都把追求更大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)作為企業(yè)的目標(biāo)，施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益緊密相關(guān)。一些施工單位一味地追求工期，導(dǎo)致施工質(zhì)量難以達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。管理層和決策實(shí)施者缺乏質(zhì)量管理的一個(gè)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，并且不能在質(zhì)量、技術(shù)控制和各部門不能進(jìn)行合理有效的溝通和協(xié)調(diào)。在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，管理者的質(zhì)量管理意識(shí)薄弱，單純地追求工期，忽視質(zhì)量問(wèn)題是大量豆腐渣工程的直接原因。1施工人員素質(zhì)不高的問(wèn)題首先，我國(guó)工地上的施工人員除少部分受過(guò)專業(yè)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練外，大部分仍缺乏專業(yè)技能且文化水平較低，對(duì)圖紙的理解存在困難，輕則會(huì)影響施工進(jìn)度，重則則會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。其次，大部分施工人員都是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工，流動(dòng)性較強(qiáng)不利于統(tǒng)一培訓(xùn)和管理，不利于從根本上提高建筑施工公司的水平，甚至?xí)璧K公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2精細(xì)化管理問(wèn)題
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結(jié)構(gòu)工程師教你如何看建筑施工圖
結(jié)構(gòu)工程師教你如何看建筑施工圖 1．建筑施工圖的組成部分 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第一步就是看懂建筑施工圖，建筑專業(yè)是整個(gè)建筑物設(shè)計(jì)的龍頭，沒(méi)有建筑設(shè)計(jì)其他專業(yè)也就談不上設(shè)計(jì)了，所以看懂建筑施工圖就顯得格外重要。大體上建筑施工圖包括以下部分：圖紙目錄，門窗表，建筑設(shè)計(jì)總說(shuō)明，一層~屋頂?shù)钠矫鎴D，正立面圖，背立面圖，東立面圖，西立面圖，剖面圖（視情況，有多個(gè)），節(jié)點(diǎn)大樣圖及門窗大樣圖，樓梯大樣圖（視功能可能有多個(gè)樓梯及電梯）。作為一個(gè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌呀ㄖD理一遍，不懂的地方需要向建筑及建筑圖上涉及的其他專業(yè)請(qǐng)建，要做到絕對(duì)明了建筑的設(shè)計(jì)構(gòu)思和意圖。 2．圖紙目錄及門窗表 圖紙目錄是了解整個(gè)建筑設(shè)計(jì)整體情況的目錄，從其中可以明了圖紙數(shù)量及出圖大小和工程號(hào)還有建筑單位及整個(gè)建筑物的主要功能，如果圖紙目錄與實(shí)際圖紙有出入，必須與建筑核對(duì)情況。門窗表相信大家不會(huì)陌生，
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混凝土樓板建筑施工論文
混凝土樓板建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 在混凝土施工中，如果振搗不到位、養(yǎng)護(hù)不足，都可能會(huì)引發(fā)施工裂縫。結(jié)合該工程的施工記錄，在對(duì)樓面梁、板、柱的澆筑一直到主體封頂，工期僅為10天，在此期間還需要進(jìn)行砌磚墻、支模板、綁鋼筋等的施工，使得樓板支座處的混凝土強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)，施工中產(chǎn)生的振動(dòng)引發(fā)了樓板彈性變形，從而造成樓板的斷裂。同時(shí)，在梁板施工中，氣溫較低，相對(duì)濕度在30%－40%之間。但是施工中并沒(méi)有采取相應(yīng)的灑水養(yǎng)護(hù)和防風(fēng)措施，僅僅是使用雙層草簾覆蓋保溫，影響了混凝土施工質(zhì)量。由于混凝土體積較大，其內(nèi)部水化熱散熱較慢，內(nèi)部溫度急劇上升，與散熱較快的表面形成了巨大的溫差，從而引發(fā)混凝土裂縫。混凝土的水灰比、配合比以及水泥成分都會(huì)造成混凝土的干燥裂縫。原因在于混凝土由于水分的蒸發(fā)程度不同而造成變形現(xiàn)象的發(fā)生。混凝土內(nèi)部水分蒸發(fā)慢，變形小，而混凝土外部水分蒸發(fā)比較快，變形大。混凝土表面變形較大，又受到內(nèi)部約束力的影響，會(huì)產(chǎn)生較大的拉應(yīng)
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剪力墻技術(shù)建筑施工論文
剪力墻技術(shù)建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 1剪力墻技術(shù)在模板工程中的應(yīng)用在建筑施工的模板工程中，對(duì)于剪力墻技術(shù)的應(yīng)用還是非常的重視的，這主要是因?yàn)榧袅Φ氖芰η闆r，剪力墻在下邊的樓層當(dāng)中具有很小的位移，能夠使結(jié)構(gòu)變形，對(duì)于結(jié)構(gòu)的水平力卻承受的很大，建筑的上面樓層正好和下面的樓層受力情況和位移相反。剪力墻技術(shù)在運(yùn)用到模板工程中時(shí)，需要對(duì)一些方面進(jìn)行注意，掌握該技術(shù)在模板工程中的一些問(wèn)題[2]。在建筑施工時(shí)要注意配板的施工，在模板施工過(guò)程中不能使內(nèi)側(cè)的模板長(zhǎng)度大于外墻模板的長(zhǎng)度，它們兩個(gè)之間的長(zhǎng)度差值一般在250毫米左右。掌握好它們長(zhǎng)度的差值，能夠使模板的配板準(zhǔn)確的進(jìn)行施工，在施工的過(guò)程中使剪力墻有一個(gè)很好的完整性，方便剪力墻技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用。只有確保配板的施工，才能夠進(jìn)行內(nèi)外側(cè)模板的固定時(shí)不至于出現(xiàn)模板的偏移情況，同時(shí)還需要對(duì)鋼筋頭進(jìn)行位置的確定，起到穩(wěn)定模板的作用。剪力墻技術(shù)
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企業(yè)基層工會(huì)建筑施工論文
企業(yè)基層工會(huì)建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 一、維權(quán)主體呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)，并且存在利益互相侵犯的情況隨著社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展，施工企業(yè)本身的勞動(dòng)關(guān)系格局發(fā)生了一定的變化，并且管理機(jī)制改革逐步的深化，工會(huì)在維權(quán)的時(shí)候，也出現(xiàn)了新利益群體，比如說(shuō)農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工人等等，維權(quán)主體呈現(xiàn)出明顯的多元化特征。新的利益群體和企業(yè)職工在進(jìn)行利益分配的時(shí)候往往會(huì)出現(xiàn)矛盾，新的問(wèn)題和矛盾不斷的出現(xiàn)，這對(duì)施工企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展是非常不利的。工會(huì)在維護(hù)多個(gè)維權(quán)主體利益的時(shí)候，往往會(huì)出現(xiàn)進(jìn)退維谷的情況，這對(duì)其工作更好的進(jìn)行是非常不利的[2]。二、基層工會(huì)干部建設(shè)存在問(wèn)題帶了了新的矛盾隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)基層工會(huì)在進(jìn)行組織建設(shè)的時(shí)候，面臨的挑戰(zhàn)也比較的多。就目前而言，很多建筑施工企業(yè)的工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)存在問(wèn)題，很多工會(huì)成員的素質(zhì)無(wú)法跟上時(shí)代的發(fā)展，
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企業(yè)會(huì)計(jì)下建筑施工論文
企業(yè)會(huì)計(jì)下建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 一、現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作狀況以及存在的問(wèn)題(一)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀建筑會(huì)計(jì)工作是隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展而產(chǎn)生的，與其他行業(yè)的會(huì)計(jì)工作相比較，建筑企業(yè)會(huì)計(jì)工作有著更高的要求，根據(jù)項(xiàng)目施工過(guò)程中的企業(yè)資金流動(dòng)狀況、原料狀況、施工人員工資以及施工情況來(lái)開展相關(guān)工作。[1]建筑施工企業(yè)在參加建設(shè)單位的競(jìng)標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)時(shí)，就開始對(duì)實(shí)際的施工項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算，包括前期資金投入、施工過(guò)程中的款項(xiàng)追加以及后期工程核算等工作。建筑施工企業(yè)要按照分級(jí)核算的實(shí)際狀況對(duì)工程進(jìn)行核算，這種會(huì)計(jì)工作方法能夠根據(jù)實(shí)際施工狀況來(lái)對(duì)資金流向以及款項(xiàng)進(jìn)行安排。建筑施工企業(yè)為了能夠避免資金使用可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)安排更多會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算和決算，這會(huì)在一定程度上導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作人員編制出現(xiàn)較為嚴(yán)重的膨脹，導(dǎo)致從業(yè)人員的綜合素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平出現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)
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施工技術(shù)與建筑施工論文
施工技術(shù)與建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 1建筑施工技術(shù)管理的基本內(nèi)容建筑施工技術(shù)的管理工作主要指的是技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)管理制度方面，與此同時(shí)，也包含了建筑技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用、安全技術(shù)以及技術(shù)交底等基本內(nèi)容。在一般情況下，建筑施工技術(shù)中的內(nèi)容屬于內(nèi)業(yè)的管理內(nèi)容的范疇，例如，在根據(jù)相關(guān)建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)者制定建筑設(shè)計(jì)施工的施工規(guī)范和指導(dǎo)文書，在很大程度上能夠讓施工人員得到一定的培訓(xùn)。同時(shí)，也包括根據(jù)相關(guān)文件制定的管理制度等方面的內(nèi)容。另一方面，在施工過(guò)程中制定的實(shí)施方案和建設(shè)技術(shù)實(shí)施做的前期準(zhǔn)備工作都屬于外業(yè)的管理內(nèi)容的組成部分。2建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化現(xiàn)狀2.1缺乏完善的建筑施工管理體系目前，由于大量的建筑企業(yè)涌現(xiàn)，其規(guī)模上存在著很大的差異，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)實(shí)力方面，并且，在建筑行業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一的約束規(guī)范，因此總體分
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企業(yè)BT項(xiàng)目建筑施工論文
企業(yè)BT項(xiàng)目建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 一、對(duì)項(xiàng)目資金的管控是否完善建筑施工企業(yè)對(duì)其BT項(xiàng)目的資金管控是否完善也是影響B(tài)T項(xiàng)目資金使用效率的關(guān)鍵因素之一。但在當(dāng)前，大部分建筑施工企業(yè)對(duì)其BT項(xiàng)目的資金管控都存在著各種問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了項(xiàng)目資金的使用效率，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）當(dāng)前建筑施工企業(yè)在對(duì)BT項(xiàng)目資金管控的方法方面，通常都是采取派遣企業(yè)的總部的財(cái)務(wù)工作人員到項(xiàng)目工地上進(jìn)行實(shí)際的考察與審計(jì)方式來(lái)對(duì)資金進(jìn)行管控的，但這種方式由于受到財(cái)務(wù)人員的自身素質(zhì)以及對(duì)項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施過(guò)程不了解等因素的影響，導(dǎo)致很難發(fā)現(xiàn)較大的問(wèn)題，一些雖然合乎財(cái)務(wù)使用規(guī)定，但卻嚴(yán)重影響資金使用效率的財(cái)務(wù)變動(dòng)也不會(huì)被列為問(wèn)題被上報(bào)。（2）當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)的預(yù)算制度都不甚完善與合理，企業(yè)在BT項(xiàng)目的預(yù)算設(shè)置上，僅僅只是估算一個(gè)大概需要的花費(fèi)，并沒(méi)要將預(yù)算細(xì)化，一些施工企業(yè)甚至可以對(duì)預(yù)算隨意更改，
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施工質(zhì)量與建筑施工論文
施工質(zhì)量與建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 一、施工進(jìn)度控制模型（１）施工進(jìn)度控制的目標(biāo)：在施工過(guò)程中，通過(guò)一定的管理和控制措施，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃，滿足合同的工期要求。（２）施工方進(jìn)度控制的任務(wù)：是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。（３）施工方進(jìn)度控制的管理措施：組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、管理措施、技術(shù)措施。（４）相關(guān)知識(shí)點(diǎn)：在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，計(jì)算工期、要求工期、計(jì)劃工期和關(guān)鍵路線的概念；六個(gè)時(shí)間參數(shù)的概念和計(jì)算方法，最早開始時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲開始時(shí)間、最遲完成時(shí)間、總時(shí)差和自由時(shí)差；計(jì)算最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間是從網(wǎng)絡(luò)圖的左邊到右邊的順序計(jì)算，最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間是從網(wǎng)絡(luò)圖的右邊到左邊的順序計(jì)算。計(jì)算工期一定不能大于合同要求的工期。二、施工質(zhì)量管理模型（１）建設(shè)工程質(zhì)量的概
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電梯開關(guān)盒建筑施工論文
電梯開關(guān)盒建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 現(xiàn)在一些開發(fā)建設(shè)單位，為了使室內(nèi)墻面美觀，遮蓋抹灰時(shí)出現(xiàn)的一些瑕疵，在交工前要求施工單位在內(nèi)墻上刮兩遍膩?zhàn)臃郏恍┦┕挝唬瑸榱斯?jié)省膠水，往往不按配比參膠水，導(dǎo)致膩?zhàn)臃墼趬γ娴母街鴱?qiáng)度大打折扣，只覺(jué)得墻面白生生的觀感好看，不長(zhǎng)時(shí)間墻面出現(xiàn)龜裂。好多購(gòu)買房屋的住戶，在進(jìn)行裝修時(shí)，直接把原先的膩?zhàn)臃坨P掉，重新刮膩?zhàn)樱斐扇斯ぁ⑽锪系睦速M(fèi)。建議開發(fā)建設(shè)的毛坯房，用白水泥兌膠刮墻面做底子，購(gòu)房者裝修時(shí)，可在白水泥兌膠的墻面上直接刮膩?zhàn)臃郏∪ョP除原墻面膩?zhàn)臃鄣墓ば颍晒?jié)省大量人工、物料。1化糞池預(yù)制板可改為現(xiàn)澆板目前，設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的一些化糞池圖集，不結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，死板硬套，本來(lái)是20CM鋼筋混凝土池壁，偏要在上口蓋板處內(nèi)側(cè)縮掉10CM，縮掉的10公分用來(lái)做化糞池蓋板的支撐，這樣的做法，一是鋼筋不好綁扎，二是混凝土不方便澆灌，三是
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淺談建筑施工的工程管理創(chuàng)新
國(guó)家的建設(shè)發(fā)展離不開基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，基于現(xiàn)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，進(jìn)行生產(chǎn)力發(fā)展，離不開生產(chǎn)手段上的創(chuàng)新。對(duì)于工程建設(shè)，就離不開施工上的創(chuàng)新，需要我們?cè)谑┕?shí)踐中，深入挖掘我國(guó)特色管理方法手段，使我國(guó)的建筑施工工程適應(yīng)如今的發(fā)展節(jié)奏。下面先講一講在建筑施工中進(jìn)行工程管理的重要性。 一、建筑施工中進(jìn)行工程管理的重要性分析 建筑施工的工程管理，在整個(gè)
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建筑施工工程師手冊(cè)【matola巡查至7頁(yè)122樓】
建筑施工工程師手冊(cè)，pdf格式的電子圖書第一章施工前的準(zhǔn)備第二章地基工程施工第三章基礎(chǔ)工程施工第四章混凝土工程施工第五章鋼結(jié)構(gòu)工程施工第六章屋面工程施工第七章防水工程施工第八章裝飾工程施工第九章門窗工程施工第十章地面與樓面工程施工第十一章采暖工程施工第十二章給排水工程第十三章電氣工程施工第十四章電梯工程施工第十五章建筑通訊及有線電視工程施工第十六章智能建筑工程施工[ 本帖最后由 matola 于 2009-10-24 19:26 編輯 ]
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建筑施工工程師手冊(cè)【matola巡查至5頁(yè)93樓】
建筑施工工程師手冊(cè)[ 本帖最后由 matola 于 2009-8-25 19:59 編輯 ]
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關(guān)于建筑施工的一些問(wèn)題
今天，我同學(xué)問(wèn)了一個(gè)我自己難以解答的問(wèn)題，請(qǐng)各位大俠幫忙！！問(wèn)題如下：我同學(xué)負(fù)責(zé)一個(gè)收費(fèi)站的收費(fèi)大棚管理，收費(fèi)大棚的構(gòu)造是（基礎(chǔ)頂?shù)?.800為柱子，8.800這里有梁，8.800也就是梁頂標(biāo)高，梁將柱子連在一起，）（8.800~9.900也為柱子，只不過(guò)增加了一些梁上柱，上面是屋頂，這里面沒(méi)得板），請(qǐng)問(wèn)底層柱子高8.800，柱子如何織模，分幾澆搗？腳手架如何搭？（是不是跟搭外腳手架似的，選一長(zhǎng)一短的腳管先錯(cuò)開，然后再接著往上搭，如果這樣，地面要不要硬化處理)，請(qǐng)各位幫忙!!如果你能解答，請(qǐng)把參照的規(guī)范的名稱和引用的話寫在上面，謝謝！！！[ 本帖最后由 andy151699372 于 2009-5-8 09:57 編輯 ]
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從事建筑施工的能參加注冊(cè)公用設(shè)備工程師考試嗎？
我是2002年畢業(yè)的，現(xiàn)在主要從事的是給排水專業(yè)施工管理，根據(jù)報(bào)考注冊(cè)公用設(shè)備工程師的專業(yè)課考試報(bào)名條件上看，本科畢業(yè)取得學(xué)士學(xué)位的從事公用設(shè)備、工程設(shè)計(jì)工作滿5年才能報(bào)考注冊(cè)公用設(shè)備工程師專業(yè)課考試，請(qǐng)問(wèn)有誰(shuí)知道我能否報(bào)考注冊(cè)公用設(shè)備工程師的職業(yè)資格考試！！
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超級(jí)清晰的 建筑施工工程師手冊(cè)B-1
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超級(jí)清晰的 建筑施工工程師手冊(cè)B-2
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建筑施工加強(qiáng)工程造價(jià)管理
1國(guó)家宏觀調(diào)控對(duì)于工程造價(jià)管理的影響在建筑施工項(xiàng)目中，最主要的建設(shè)費(fèi)用就是施工承包價(jià)格，它直接影響著工程造價(jià)，對(duì)建筑施工企業(yè)的利益存在很大的影響作用，而建筑施工企業(yè)的利益是受到國(guó)家的宏觀調(diào)控控制的。國(guó)家宏觀調(diào)控對(duì)于建筑施工的調(diào)控主要從投標(biāo)過(guò)程來(lái)體現(xiàn)。企業(yè)在標(biāo)書報(bào)價(jià)的決策上應(yīng)該要慎重，最理想的狀態(tài)是在公司內(nèi)部成立一個(gè)熟知國(guó)家相關(guān)法律，同時(shí)又掌握工程造價(jià)管理的專家小組，對(duì)施工企業(yè)的施工方案、技術(shù)、工程質(zhì)量以及詳細(xì)工程進(jìn)度安排等各方面因素綜合考慮后，制定出一個(gè)可靠合理的標(biāo)價(jià)。企業(yè)在招標(biāo)階段還應(yīng)該依據(jù)國(guó)家相關(guān)管標(biāo)準(zhǔn)，編制一個(gè)招標(biāo)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，以此達(dá)到國(guó)家調(diào)控的范圍。國(guó)家要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的供求關(guān)系與企業(yè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工承包價(jià)格進(jìn)行宏觀控制，制定一定的工程量計(jì)算規(guī)則以及施工圖紙編制標(biāo)底、定額、費(fèi)率等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。國(guó)家對(duì)于承包價(jià)格的調(diào)控，一方面確保了建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，另一方面是在可靠性與合理性的原則下提升了施工技術(shù)、施工方案以及施工質(zhì)量，從而有效的提高企業(yè)工程造價(jià)管理能力［1］。2完善工程造價(jià)管理體系
建筑施工工程師論文
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