一位水暖工程師工作總結

在過去的一年里，我在上級領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，轉變工作思路，改進工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質量。一年來，我堅持早計劃，早準備，早行動，抓重點，攻難關，保完成，根據各階段施工重點，及時調整工作重心，確保了今年施工任務的全面完成。承蒙上級領導與同志們的關心，和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號，我深知這是上級領導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次結構和裝修階段施工，我率領暖通股人員根據項目部的工作安排，本著水電先行的原則和土建專業配合施工。下面，我就自己在2008年的工作情況向上級領導和同事們作個簡要匯報： 1、空調部分 針對本工程的專業特點及使用要求，我在認真熟悉圖紙和接到公司關于“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后，馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產會，要求xx項目

設計人員評定工程師的工作總結

論文簡介：XXXX，女，漢族，現年29歲，黨員，自2006年7月到XXXX工作。任助理工程師近四年來，在完成一個又一個規劃和設計任務后，使自己的專業知 投稿網友：dengyufeng119 上傳時間: 2013-08-04

精辟：水暖工程師十年施工的收獲

本帖內容為轉載內容，我看了，深有感觸，尤其是作者能夠結合實際案例講述自己這十多年來的工作經驗，真心佩服，有必要和大家分享一下。一個人的進步在于他平時是否能善于總結，能否能夠把自己的總結消化到自己的腦子里面，由衷的佩服這位作者，大家除了吸收他人的經驗，我想也應該要樹立一種善于總結的經驗，你學會了嗎？額，對了，如果有對作者的看法有任何異議，歡迎大家點評！

一位水暖工程師十年施工的收獲

自從97年給排水專業畢業后，我一直從事水暖安裝管理工作，十多年的工作經驗，并未給我帶來傲視其他專業的資本，反而更加理解熟悉其他專業知識，尤其是建筑結構專業知識對做好本職工作的重要性。原因很簡單，知其然，不知其所以然，有時所犯的錯誤是相當愚蠢的，甚至是致命的。現在例舉以下我接觸的實際案例，闡明建筑結構專業知識對水暖施工技術員的重要性。【案例一】人防工程密閉性要求高，杜絕過路管不必要的穿越。2008年，在北京馬坡一個高檔別墅項目，小區會所地下室為人防工程，由于設計人員的粗心大意，將首層衛生間的排水下返彎的位置畫錯軸線，造成多數排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放，如此明顯的錯誤，并未被現場水暖工程師發現，產生如此低級錯誤的原因很簡單，現場水暖工程師未有人防施工經驗，施工工人只會按圖施工，我去項目指導工作時，外墻套管已經全部預留完成，及時防范了錯誤的進一步擴大，取消了人防頂板的預留預埋工作，但前期的錯誤，造成后期不得不封堵多預留的套管。如果對人防工程的規范有所了解，即使未有人防工程的施工經驗，也不會審圖發現不了上述問題。在實際施工

【分享】水暖工程師十年施工的收獲

案例一、人防工程密閉性要求高，杜絕過路管不必要的穿越。 2008年，在北京馬坡一個高檔別墅項目，小區會所地下室為人防工程，由于設計人員的粗心大意，將首層衛生間的排水下返彎的位置畫錯軸線，造成多數排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放，如此明顯的錯誤，并未被現場水暖工程師發現，產生如此低級錯誤的原因很簡單，現場水暖工程師未有人防施工經驗，施工工人只會按圖施工，我去項目指導工作時，外墻套管已經全部預留完成，及時防范了錯誤的進一步擴大，取消了人防頂

甲方水暖工程師的困惑及無奈

本人在一個小開發企業做甲方代表，負責水暖安裝。中央空調的施工方是我們集團一個股東的親人，而且是全墊資（其實他們沒有這么大的勢力）。他們的公司是以皮包公司，干活偷工減料，并且想隨意更改設計，而我自然不允許這種事情發生。所以矛盾就產生了。但是直到現在高層領導還沒有簽訂施工合同，我的工作很難開展。可能是我經驗閱歷不足（剛大學畢業），關系搞的很不好。現在他們對我很冷淡，而我的想法是做好自己的本職工作就行，但是工作有的時候很難往下開展，經常搞得心力憔悴。最近我發現監理應該是收了他們的好處，開始傾向于他們，有的事情就瞞著我，我很困惑，求過來人指點一二，我如何處理這些關系，如何監督管理監理。 大事不糊涂小事兒就隨意，這種管理對他們不起作用，施工單位人品也很差，搞的我很是難受，他們認為我就應該向著他們說話，一點不領情。有的時候領導也批評我說我管理力度不夠，我真的是不知道怎么辦了，求過來人指點迷津······

水暖工程師做甲方有什么心得嗎?,

我以前是做施工的,說實話,業務水平真的很一般,上個禮拜被一家急用人的開發公司招為甲方,工作這幾天下來,覺得很沒有頭緒,真的不知道甲方該做什么,整天報著圖紙看來看去,覺得挺著急的,誠心請教各位該怎么辦,做甲方有什么心得嗎?我是水暖工程師,謝謝大家了!

工程師職稱評定工作總結

不要惡意灌水

造價工程師的具體工作有那些？

我覺得這個論壇很好，上來的人都能夠回答提出的問題，我在看大家的發表學到不少東西！這次搞建筑給排水課程設計，在這個網上下載到不少對我很有幫助的東西！在這里對創建和維持者表示忠心的感謝！學生在這里把問題當作禮物獻給你們！

【案例分析】一位水暖工程師20年的經驗總結

【案例一】人防工程密閉性要求高，杜絕過路管不必要的穿越。 2008年，在北京馬坡一個高檔別墅項目，小區會所地下室為人防工程，由于設計人員的粗心大意，將首層衛生間的排水下返彎的位置畫錯軸線，造成多數排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放，如此明顯的錯誤，并未被現場水暖工程師發現，產生如此低級錯誤的原因很簡單，現場水暖工程師未有人防施工經驗，施工工人只會按圖施工，我去項目指導工作時，外墻套管已經全部預留完成，及時防范了錯誤的進一步擴大，取消了人防頂板的預留預埋工作，但前期的錯誤，造成后期不得不封堵多預留的套管。如果對人防工程的規范有所了解，即使未有人防工程的施工經驗，也不會審圖發現不了上述問題。在實際施工時，我接觸的人防工程，過程監督十分的不嚴謹。記得在珠江一個項目就有消防管道穿越人防工程，中間管道距離之短，不足以加下閥門。還有人防密閉套管的做法不規范，缺少后期焊接預留的密閉翼板。【案例二】應緊鄰

求評工程師職稱的預算工作總結

求救各位，本人該評工程師了，想求助預算方面的總結，不知該如何寫，最好有關于某某個工程項目的具體總結, 謝了 請發郵箱：goodluckyl@126.com

心得分享：水暖工程師十年施工的收獲

自從97年給排水專業畢業后，我一直從事水暖安裝管理工作，十多年的工作經驗，并未給我帶來傲視其他專業的資本，反而更加理解熟悉其他專業知識，尤其是建筑結構專業知識對做好本職工作的重要性。原因很簡單，知其然，不知其所以然，有時所犯的錯誤是相當愚蠢的，甚至是致命的。現在例舉以下我接觸的實際案例，闡明建筑結構專業知識對水暖施工技術員的重要性。 案例一、人防工程密閉性要求高，杜絕過路管不必要的穿越。 2008年，在北京馬坡一個高檔別墅項目，小區會所地下室為人防工程，由于設計人員的粗心大意，將首層衛生間的排水下返彎的位置畫錯軸線，造成多數排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放，如此明顯的錯誤，并未被現場水暖工程師發現，產生如此低級錯誤的原因很簡單，現場水暖工程師未有人防施工經驗，施

十年水暖工程師沉淀濃縮的15條箴言

電氣工程師工作怎樣入行？

1.電氣工程師的兩個專業方向發輸變電和供配電具體是負責什么事項？選擇這兩個方向是根據自身什么條件決定的？前景如何？2.電氣工程師的市場需求如何？主要分布在哪些類型的企業？ 兩問一起說 如果是“電氣工程一級學科”專業的學生，那么現在不必在乎自身條件，符合報考條件都可以報考。從市場看，發輸變電的證相對難考，報酬也更豐厚，但去向或掛證單位也就只有電力設計院比較多；供配電市場需求更大，因為涉及建筑電氣、工廠供電，電力設計院也要，但報酬相對要少一些。 我沒有考過這個證，自己胡亂揣測一下，可能是因為發輸變電需要的電專業知識更系統更專業，供配電專業考試相對簡單，考的人多，市場上證也相對多。不過據我在土木論壇

結構工程師工作的一般程序

對一些剛做設計的朋友相信有用,有結構設計經驗的就用不著啦.下面的附件是《AutoLISP在建筑結構設計中的應用》書中的幾頁，需要的朋友可以到下面網址下載http://bbs.co188.com/content/0_830694_1.html[ 本帖最后由 walkway 于 2010-9-5 00:10 編輯 ]

一個工程師的橋涵施工總結

看到一個高人的資料，覺得很值得學習。拿出來大家分享。

監理計量工程師的工作內容

工程計量：工程施工生產需要占用大量的資金，而承包人無法也不愿墊付如此大的資金，因此要進行月進度款的計量與支付。 1、計量范圍：《公路工程國內招標文件范本》（1999年版）中明確規定工程量清單中開列的工程量是根據本工程的設計提供的預計工程量，不能作為承包人在履行合同義務中應予完成的實際和準備的工程量，因此計量范圍應為工程量清單及修訂的工程量清單的內容和合同文件規定的各項費用的支付。 2、主要計量依據： （1）工程量清單及說明 （2）合同圖紙 （3）工程變更令及修訂的工程量清單 （4）合同條件 （5）技術規范 （6）有關計量的補充協議 （7）索賠 3、計量原則： （1）不符合合同文件要求的工程，不得計量； （2）按合同文件所規定的方法、范圍、內容、單位計量； （3）按監理工程師同意的

計量工程師有哪些工作內容

1、審核施工單位的工程量2、審核每月的計量情況3、每個月的估驗審核4、負責每個季度的計量5、工程竣工結算的審核。www.qq316.com