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  • 項目經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任制

    一、 對職工進行“百年大計,質(zhì)量第一,用戶至上”的教育,廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。二、 貫徹執(zhí)行合同條款,執(zhí)行國家和野豬、企業(yè)與監(jiān)理頒布的工程質(zhì)量規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,并檢查落實。三、 正確處理施工質(zhì)量與施工進度以及監(jiān)理的關(guān)系,合理安排施工,確保工程質(zhì)量,對不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。四、 組織工程項目開展自檢、互檢、交接檢活動,推行工程樣板制。支持質(zhì)檢員的工作。主持工程項目質(zhì)量分析會,不斷提高工程質(zhì)量。五、 掌握工程項目的質(zhì)量情況,嚴(yán)格地執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度,按三“不放過”的原則處理質(zhì)量事故。六、 每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查,針對主要問題,親自組織攻關(guān)。對重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé),并及時上報有關(guān)部門,以得到妥善解決。項目總工質(zhì)量崗位責(zé)任一、 貫徹執(zhí)行合同條款,貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例,并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實情況,嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。二、 協(xié)助項目經(jīng)理召開質(zhì)量事故分析會,提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案,對質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究就技術(shù)責(zé)任,及時上報質(zhì)量事故

  • 建筑施工必須的資料崗位責(zé)任制

    施工現(xiàn)場必備的文件,沒有不能批準(zhǔn)施工!(WORD版)

  • 建設(shè)監(jiān)理公司各級生產(chǎn)技術(shù)崗位責(zé)任制

    一、 總經(jīng)理崗位職責(zé)1、 提出公司經(jīng)營業(yè)務(wù)工作的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,確定遠(yuǎn)期和近期的工作目標(biāo),審定建設(shè)監(jiān)理的年度計劃。2、 主管公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,審定簽訂的經(jīng)營業(yè)務(wù)合同和履約措施,確定項目總監(jiān)理工程師人選,及時協(xié)調(diào)、督促公司各部門按合同要求完成任務(wù)。3、 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策和規(guī)定,按建設(shè)監(jiān)理工作管理程序組織公司的工作。4、 組織公司職工學(xué)習(xí)國家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策規(guī)定,推行全面質(zhì)量管理,提高公司職工的政策與管理水平。5、 主持和組織監(jiān)理工程項目的投標(biāo)工作,審定投標(biāo)文件。6、 主持制定公司的各項規(guī)章制度,工作標(biāo)準(zhǔn),并審查其執(zhí)行情況。7、 負(fù)責(zé)并主持“經(jīng)理會議”和“公司辦公會議”,布置檢查工作,定期深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),年終向職工報告工作。8、 組織、指揮行政后勤部門提高工作效率,做好工作,努力為建設(shè)監(jiān)理工作服務(wù)。9、 組織制定人員培訓(xùn)計劃,提高公司各級人員的思想和業(yè)務(wù)水平。10、負(fù)責(zé)

  • 建筑施工現(xiàn)場設(shè)備員崗位責(zé)任制

    為加強施工現(xiàn)場設(shè)備的管理,提高機械化作業(yè)程度,保證施工任務(wù)的順利完成,現(xiàn)場設(shè)備員必須做好的幾項工作.

  • 鍋爐工作壓力怎么確定為好。

    我單位新建了一個鍋爐房,三臺鍋爐型號為SZL15-1.25,額定壓力是1.25MPa,但是我想知道實際工作壓力怎么確定,我們單位鍋爐是蒸汽鍋爐,一部分蒸汽是生產(chǎn)用汽,另一部分為送給換熱站采暖用的。

  • [鍋爐]鍋爐工作壓力怎么確定為好?

    我單位新建了一個鍋爐房,三臺鍋爐型號為SZL15-1.25,額定壓力是1.25MPa,實際工作壓力怎么確定, 我們單位鍋爐是蒸汽鍋爐,一部分蒸汽是生產(chǎn)用汽,另一部分為送給換熱站采暖用的。

  • 施工項目管理制度與崗位責(zé)任匯編

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    我發(fā)現(xiàn)這本書非常實用,特別是在工地上,現(xiàn)在將目錄上傳,其他的正在掃描中,如果有人急需可以跟貼說明是哪一部分的什么內(nèi)容,我會提前上傳。

  • 鍋爐工程工藝管道焊接施工方案

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  • 循環(huán)流化床鍋爐工作原理

    循環(huán)流化床鍋爐是在鼓泡流化床鍋爐技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的新爐型,它與鼓泡床鍋爐的最大區(qū)別在于爐內(nèi)流化風(fēng)速較高(一般為4~8m/s),在爐膛出口加裝了氣固物料分離器。被煙氣攜帶排出爐膛的細(xì)小固體顆粒,經(jīng)分離器分離后,再送回爐內(nèi)循環(huán)燃燒。循環(huán)流化床鍋爐可分為兩個部分:第一部分由爐膛(快速流化床)、氣固物料分離器、固體物料再循環(huán)設(shè)備和外置熱交換器(有些循環(huán)流化床鍋爐沒有該設(shè)備)等組成,上述部件形成了一個固體物料循環(huán)回路。第二部分為對流煙道,布置有過熱器、再熱器、省煤器和空氣預(yù)熱器等,與其它常規(guī)鍋爐相近。 循環(huán)流化床鍋爐燃燒所需的一次風(fēng)和二次風(fēng)分別從爐膛的底部和側(cè)墻送入,燃料的燃燒主要在爐膛中完成,爐膛四周布置有水冷壁用于吸收燃燒所產(chǎn)生的部分熱量。由氣流帶出爐膛的固體物料在氣固分離裝置中被收集并通過返料裝置送回爐膛。 文章來自:www.ksjisi.net

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  • 鍋爐工作壓力跟出口蒸汽的壓力是同一個參數(shù)嗎?

    計算給水泵揚程時,H1為鍋爐在設(shè)計壓力下安全閥的開啟壓力, 此開啟壓力又為鍋爐工作壓力+0.02MPa,鍋爐工作壓力跟鍋爐出口蒸汽壓力是同一參數(shù)嗎?

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  • 動畫 鍋爐工藝流程,一看你就明白的!

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    RT!網(wǎng)上搜集的動畫。現(xiàn)在與大家分享.

  • 安全生產(chǎn)、文明施工管理責(zé)任制

    本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)、文明施工相關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門及工人的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。

  • 2010年安全生產(chǎn)責(zé)任制度

    最近的2010年安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  • 【分享】工程安全生產(chǎn)責(zé)任制度

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  • 某工程2x2t/h燃?xì)鉄崴仩t工藝設(shè)計施工圖紙

    圖紙簡介: 2x2t/好燃?xì)鉄崴仩t。主要供應(yīng)室外采暖;其中1t熱水通過容積式換熱器向浴室供應(yīng)60度熱水。圖紙包括設(shè)計說明、系統(tǒng)圖、平剖面等全套圖紙,可供同行全套使用。 補充說明:鍋爐房設(shè)2臺燃?xì)忮仩tQ=1.4WM,T1/T2=95~70℃。 投稿網(wǎng)友: zzl_118 <

  • 建設(shè)項目法人責(zé)任制的特點

    建設(shè)項目法人責(zé)任制有哪些特點? 答:(1)經(jīng)濟管理體制:市場經(jīng)濟,政企分開 (2)行為特征:獨立法人實體,企業(yè)行為,現(xiàn)有法人,后有項目 (3)產(chǎn)權(quán)關(guān)系:產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰,便于落實固定資產(chǎn)的保值增值責(zé)任 (4)建設(shè)資金籌措:投資主體多元化,籌資方式市場化、國際化 (5)管理方式:投資、建設(shè)、運營、還貸全過程管理,利益主體一元化 (6)管理手段:主要依靠經(jīng)濟和法律手段 (7)投資風(fēng)險責(zé)任:自負(fù)盈虧,集約經(jīng)營,追求經(jīng)濟效益,便于落實還貸責(zé)任 (8)運行結(jié)果:項目建設(shè)期間及建設(shè)后均為現(xiàn)代企業(yè)制度的公司

  • 設(shè)計院技術(shù)經(jīng)濟承包責(zé)任制

    設(shè)計院技術(shù)經(jīng)濟承包責(zé)任制室領(lǐng)導(dǎo)向主管院長推薦若干人選作設(shè)計(項目)負(fù)責(zé)候選人,主管院長召集有關(guān)部門對候選設(shè)計(項目)負(fù)責(zé)人進行公開答辯并根據(jù)日常考核結(jié)果決定設(shè)計(項目)負(fù)責(zé)人,必要時, 也可由主管院長直接指定設(shè)計(項目)負(fù)責(zé)人。 對由兩個以上測設(shè)單位(不含地質(zhì)、試驗)承擔(dān)的大型項目,主管院長可以根據(jù)需要指定一名副總工以上領(lǐng)導(dǎo)出任設(shè)計(項目)總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)商和指導(dǎo)各室之間的工作和對外聯(lián)系方面的工作,各室另設(shè)設(shè)計(項目)分項負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本室承擔(dān)項目的實施,作用同前。兩個以上單位共同承擔(dān)一個大型項目時,經(jīng)濟核算由計劃經(jīng)營室擬定承包費分配比例后按室分別進行。 對于某些特殊的項目,盡管由一個室承擔(dān),但為對外工作方便和需要,也可由院副總以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任設(shè)計(項目)負(fù)責(zé)人,同時可作為該項目院的主審人,承擔(dān)任務(wù)的室另設(shè)1名項目執(zhí)行人,作為該室的設(shè)計(項目)負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)項目實施工作。第三章 交通技術(shù)開發(fā)室承包一、承包形式 交通技術(shù)開發(fā)室主要承擔(dān)技術(shù)開發(fā)、交通工程、電算生產(chǎn)三項任務(wù),技術(shù)開發(fā)實行合同制,生產(chǎn)實行收費制。在保證按時完成院內(nèi)開發(fā)

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鍋爐工崗位責(zé)任制

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