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  • 全站儀時代測量員的工作

    挺好奇一個問題:現在施工測量基本都用全站儀,施工總圖上建筑物的角點坐標都有,測量員的內業計算相比用經緯儀的測量方法少很多很多,一棟建筑定幾個控制點(基本還都不用計算或者很容易就可以計算坐標的),剩下就是施工員或者放線員的活了。這樣疑問來了,測量員豈不是很輕松???(當然是相對用經緯儀的時代的)

  • 2010年土建技術員工作總結和大家分享

    專業技術工作總結和大家分享!!!!路輝,2005年7月畢業于山西省太原理工大學陽泉學院建筑技術工業與民用建筑專業,2005年8月進入**省總結建設**公司工作,現就職于**項目土建員工總結室。自參加工作以來,土建技術員工總結公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,員工工作任務,土建集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及總結精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。回顧過

  • 一個污水處理廠員工的2014年終工作總結

    光陰似箭,歲月如梭,轉眼間2014年即將過去,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己。按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,使本人在理論和實 踐等方面都取得了新的進步,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干, 不知總結經驗的現象。 現就將今年的工作情況總結如下: 一、日常工作方面 1、熱愛自己的本職工作,工作態度端正,認真負責,能夠正確認真的對待每一項工作。每天都重復著做著巡檢、設備開關、衛生打掃的工作看起來很乏味枯燥,連平時節假日休息都沒有,可是我并沒有怨言,工作需要到放棄點犧牲一點那又如何。事無大小,如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我

  • 工長工作總結,與大家共勉

    本帖最后由 csccbjs 于 2014-11-2 20:56 編輯 從2012年5月4日到現在,主體結構已經全部完工,二次結構也已陸續完工,有些同事雖然已經去別的工地了,當然,他們的良好的工作習慣也已經遠去,剩下的人員,打心眼里跟不上節拍,一個退休了的項目經理,連個勞務隊也管不了,以至于我們工長做事分配安排事情人家根本就不叼,罰單下也下了,項目經理卻不敢簽字,你說氣人不……時不時來一句,我反正已經退休了,大不了卷鋪蓋走人,算了,不說了,多說都是眼淚,真正意義體會了“老而不死是為賊,退而不休為之盜”。總之,每天二兩酒,酒量有所見長…… 主要負責鋼筋工程和砌體抹灰,回顧這一年,以下就是在工長這個崗位上實際工作的一個總結: 一、工作內容及崗位職責個人工作主要內容:鋼筋工程、砌體及抹灰。作為工長,就是要熟悉圖紙、施工方案,在每項作業開始前,完成算量工作,然后按時完成下個月的材料計劃,并在作業開始前,向班組做好安全技術交底以及未按照要求做的情況下的懲罰措施,在施工過程中監督,真正做到事前預防、事中控制、事后

  • 各類齊全的工作總結樣本

    年終到了,各個單位要求個人寫年終總結,現在有很多樣本學習參考

  • 施工工作總結等6個技術資料

    略陽縣玉靈小區3#、4#、5#樓工程施工工作總結技術交底(土建部分77個)晴雨表施工進度計劃表利比亞策劃培訓中心新建事物棟1# 工程進度計劃表[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-2-5 09:04 編輯 ]

  • 分享一名有經驗預算員工作總結【 自學寶典】(一)

    作為一名預算員,我們能按照公司的各項規章制度,按時按質地完成公司的各項預算及審核工作。 按公司的規定要求,嚴格執行公司所簽訂各類合同中有關條款,做好工程建設項目預(結)算及審核工作。嚴格執行國家在基本建設方面頒布的各項法令政策,準確執行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規定,了解定額及取費方面政策及其變化,及時調整避免發生不應有的錯誤;嚴格執行公司各個開發項目的投資計劃,維護公司的權益。 熟悉圖紙及設計變更,及時編制和審查各單位工程的預算及審核工作,及時掌握和了解市場情況,熟悉北京市每月工程造價信息,并多渠道收集其他材料信息,對項目中所用的設備、材料、成品或半成品價格,進行詢價工作。

  • 【學習】預算員工作經驗+總結:如何快速學會做預算

    建筑工程預算,其實沒什么高深的技術,能看懂圖紙,會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話,那工作就更簡單了。預算員很好做,特別是從技術口轉到預算口,那就更容易了。做預算不難,做好了就不容易,難就難在經驗積累上。 上大學的時候,都預算的老師能把定額全背下來。他提聘問題,你答不上來,他會說,翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經驗呢?我覺得,不一定。 預算這東西,本來就是一個熟練工種。我不記定額,翻開定額看,也能把預算做出來。記定額有一個好處,領導什么時候問,什么時候都能馬上回答。 預算是算錢的,財務也是算錢的,但二者最大的區別就是:財務不能有一分錢的差,預算可以有非常大的差。一般認為,3~5%以內就算準確。同一圖紙同一個做三次預算,總造價一定是不同的。 高水平的預算是什么樣呢?預算水平不一定高,計算工程量有可能會出現很大的笑話。他高在哪里?實際經驗。 如何積累經驗?個人有個人的做法。實際操作必不可少。 實際操作過程中,最主要的是把定額計算規則記熟了。之后

  • 測量員個人年終總結(送給正在做施工的新人)

    測量員個人年終總結(轉載)測量是工程的眼睛,作為測量人員,我們本著實際求實、一切以數據說話的原則從事測量工作。2004年在溪落渡對外交通專用公路工程我標段測量工作中,總結出一些經驗與教訓,以利來年更好開展工作。測量之前,應熟悉圖紙、編制測量方案、針對特定構造物和道路路線編一套測量程序,以利測量工作。 導線的測量測量工作的主要內容導線點、水準點的交接施工放樣是在施工承包合同生效后按設計圖紙進行的,施工放樣前,測量人員應全面的熟悉設計文件及監理細則,接受監理工程師或設計單位交給的導線樁、水準點和設計院逐樁坐標資料及其他樁志。在監理工程師的主持下,設計單位按照圖紙資料在現場直接向承包人交樁。若發現連續兩個以上控制樁點丟失、損壞時,應要求設計單位補定。承包人在接到設計單位發出的樁位圖及坐標、標高等數據并現場交樁后,應在規定期限內(一般14天)自己進行復核檢測,檢測過程中應進行旁站監理。

  • 2014工作總結帖,城市:魔都

    本帖最后由 adevoan 于 2015-1-4 14:24 編輯 版上全是技術討論帖子,都快到過年了, 我先來一篇2014年工作總結帖, 供大家討論 希望大家的討論,是基于差不多工作年數的討論

  • 項目2011年度工作總結.rar

    項目2011年度工作總結.rar

  • 屋面滲漏處理--工作總結

    屋面滲漏處理--工作總結

    本帖最后由 zxg224 于 2013-3-28 19:41 編輯 、現象:客廳及臥室頂棚局部出現滲水現象,滲水痕跡成圓狀,從中間向兩邊擴散,.滲水點多出現鋼筋漏筋或者扎絲頭生銹現象,個別滲水部位出現木屑現象。 原因分析: 1、屋面結構混凝土施工時鋼筋上下的保護層墊塊不足甚至有的地方漏筋,上層的漏筋導致鋼筋沿著箍筋或者詐絲向下銹蝕,這樣上下就成了一個滲水的通道,導致室內進水。 2、上層鋼筋的漏筋導致銹蝕,這樣就減少了混凝土板自防水的有效厚度,進而導致室內進水。 3、模板內的木屑未清理干凈,導致的后果與第二條一樣。 處理: 室內情況處理

  • 變電一次設計的年終工作總結

    光陰若箭,白駒過隙。癸巳即逝,甲午將至。歲末作文,以為此結。壬辰仲春,謫辭帝都。輾轉一夏,妖都邂逅。秋入京能,至今年余。北都三年,初事地鐵。中投湘潭,三月風電。南下穗城,終為電設。地鐵電設,相阻甚遠。輟書重拾,同事多濟。山重水復,柳暗花明。初入京能,落組一次。然失資質,絕于投標。主網漸少,粥減僧多。縱觀癸巳,開局艱難。配網技改,中盤支撐。復奪資質,收官完美。大局已述,毋需再言。鄙人得失,總結規劃。成長殘漏,余文詳敘。暮春蠶月,殘寒猶襲。京能入贛,主網合作。宜黃工程,一次委身。鄱陽湖南,江南道西。豫章故郡,洪都新府。臨川才鄉,宜黃河岸。主網新建,農網改造。玉泉食廠,加油站側。二址擇一,暫定其后。槐月計始,止于桂月。可研初設,內審外審。反復修改,竟也順利。萬事佯定,整裝待發。施工設計,接踵而至。東風不便,波折初現。初涉國網,京能惶恐。施工招標,稍有懈怠。

  • 建筑公司安全整治工作總結

    本帖最后由 竹酒代理 于 2016-12-15 10:22 編輯 建筑公司安全整治工作總結

  • 怎樣編寫監理工作總結(分享)

    工程監理項目竣工后,監理工作總結隨即著手進行。項目總監如何結合工程實際,組織各專業監理工程師全面、真實地對監理服務過程進行總結,以正確認識與評價監理工作成效,如何把取得的工作成績向業主作認真詳細地匯報,讓其了解監理實施過程以來監理工程的質量和效果,為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監理的一項重要工作內容。 筆者對監理工作總結的編寫有以下體會。 1 監理工作總結的總體要求 工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程,能對監理效果進行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。 2 監理工作總結的劃分 工程項目全部完成后,應對監理工作進行兩方面的總結:一方面,是向業主提交的監理工作總結,其主要內容包括監理委托合同履行概況;監理任務或監理目標完成情況的評價;由業主提供監理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單,監理工作總結的說明等。另一方面,監理內部提交的工作總結,主要是監理工作經驗,可以是某種監理技術、方法的經驗,采用某種經濟措施、組織措施的經驗,也可以是簽訂監理委托合同或如何處理好業主、設計、承包單位關

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