燃?xì)夤こ坛杀竟芾砑俺杀竞怂?/a>

投標(biāo)清單報(bào)價(jià)的成本核算

投標(biāo)清單報(bào)價(jià)的成本核算

綠化養(yǎng)護(hù)成本核算的內(nèi)容與定額

綠化養(yǎng)護(hù)成本核算的內(nèi)容與定額,如單位農(nóng)藥、肥料、水、垃圾處理、污水處理、機(jī)械臺(tái)班、人工、補(bǔ)苗直接費(fèi)的核算，誰(shuí)有，望來(lái)討論

施工項(xiàng)目成本核算八種方法！

成本的核算過(guò)程，實(shí)際上也是各項(xiàng)成本項(xiàng)目的歸集和分配過(guò)程。成本的歸集是指通過(guò)一定的會(huì)計(jì)制度以有序的方式進(jìn)行成本數(shù)據(jù)的收集和匯總，而成本的分配是指將歸集的間接成本分配給成本對(duì)象的過(guò)程，也稱(chēng)間接成本的分?jǐn)偦蚍峙伞?

2分鐘掌握成本核算的內(nèi)容大全，就是這么快！

工程成本核算程序1、對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，以確定應(yīng)計(jì)入工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額。2、將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)入本月的工程成本，哪些應(yīng)由其他月份的工程成本負(fù)擔(dān)。3、將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用，在各個(gè)成本對(duì)象之間進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算各工程成本。4、對(duì)未完工程進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，以確定本期已完工程成本實(shí)際成本。5、將已完工程成本轉(zhuǎn)入“工程結(jié)算成本”科目中。6、結(jié)轉(zhuǎn)期間費(fèi)用。工程成本核算的科目設(shè)置為了按照用途歸集各項(xiàng)費(fèi)用，劃清有關(guān)費(fèi)用的界限，正確計(jì)算工程成本，應(yīng)設(shè)置“工程施工”、“機(jī)械作業(yè)”

BIM技術(shù)如何解決成本核算困難

1）創(chuàng)建基于BIM的實(shí)際成本數(shù)據(jù)庫(kù)。建立成本的5D（3D實(shí)體、時(shí)間、工序）關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)，讓實(shí)際成本數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)入5D關(guān)系數(shù)據(jù)

BIM與成本核算完美解決方案

建立以BIM應(yīng)用為載體的項(xiàng)目管理信息化，提升項(xiàng)目生產(chǎn)效率、提高建筑質(zhì)量、縮短工期、降低建造成本。具體體現(xiàn)在:

求助：商品混凝土水池成本核算

本人現(xiàn)要設(shè)計(jì)一個(gè)7mX6mX3.5m水池，池壁厚300mm，地面式，池頂敞開(kāi)，請(qǐng)教總成本是多少？混凝土和鋼筋成本分別是多少？通常做水池混凝土和鋼筋配比經(jīng)驗(yàn)值是多少？感謝各位大師！

施工項(xiàng)目成本核算對(duì)象與成本項(xiàng)目

施工項(xiàng)目成本核算是施工項(xiàng)目管理中一個(gè)極其重要的子系統(tǒng)，也是項(xiàng)目管理最根本標(biāo)志和主要內(nèi)容。 施工項(xiàng)目成本核算在施工項(xiàng)目成本管理中的重要性體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面它是施工項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，制訂成本計(jì)劃和實(shí)行成本控制所需信息的重要來(lái)源；另一方面它又是施工項(xiàng)目進(jìn)行成本分析和成本考核的基本依據(jù)。成本預(yù)測(cè)是成本計(jì)劃的基礎(chǔ)。成本計(jì)劃是成本預(yù)測(cè)的結(jié)果，也是所確定的成本目標(biāo)的具體化。成本控制是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而成本核算則是對(duì)成本目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)。決策目標(biāo)未能達(dá)到，可能有兩個(gè)原因，一是決策本身的錯(cuò)誤；另一是計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程申的缺點(diǎn)。只有通過(guò)成本分析，查明原因，才能對(duì)決策正確性作出判斷。成本考核是實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。由此可見(jiàn)，施工項(xiàng)目成本核算是施工項(xiàng)目成本管理申最基本的職能，離開(kāi)了成本核算，就談不上成本管理，也就談不上其他職能的發(fā)揮。這就是施工項(xiàng)目成本核算與施工項(xiàng)目成本管理的內(nèi)在聯(lián)系。 一、施工項(xiàng)目成本核算對(duì)象劃分成本核算對(duì)象。 是指在計(jì)算工程成本中，確定歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用的具體對(duì)象，即生產(chǎn)費(fèi)用承擔(dān)的客體。成本計(jì)算對(duì)象的確定，是設(shè)立工程

投標(biāo)過(guò)程中如何進(jìn)行成本核算

招投標(biāo)是商品經(jīng)濟(jì)中一種競(jìng)爭(zhēng)方式,是在雙方同意基礎(chǔ)上的一種交易行為。報(bào)價(jià)是投標(biāo)的關(guān)鍵性工作，報(bào)價(jià)是否合理直接關(guān)系到投標(biāo)的成敗。成本核算是報(bào)價(jià)中的最基礎(chǔ)也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。建筑工程成本，是成本的一種具體形式，它是建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中為獲取和完成工程所支付的一切代價(jià)，即廣義的建筑成本。所以，在成本核算時(shí)，不僅要計(jì)算項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、還要計(jì)算完成工程量清單所列項(xiàng)目的全部費(fèi)用，包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其它項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金等，特別還要注意不要遺漏那些因本項(xiàng)目而發(fā)生的其它費(fèi)用，如招標(biāo)費(fèi)、利息、業(yè)務(wù)費(fèi)、信息費(fèi)等。成本核算不是簡(jiǎn)單的按招標(biāo)方提供的工程量清單，套用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的有關(guān)造價(jià)計(jì)價(jià)辦法，便可簡(jiǎn)單地得出工程造價(jià)，它需要一些精通預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)、掌握招投標(biāo)知識(shí)、精通材料市場(chǎng)價(jià)格且應(yīng)變能力強(qiáng)的骨干人員，根據(jù)豐富的經(jīng)驗(yàn)及精湛的業(yè)務(wù)水平，經(jīng)過(guò)一系列的分析計(jì)算而得出的，通常要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)過(guò)程：首先，要詳細(xì)研究招標(biāo)文件，對(duì)工程規(guī)模、工程性質(zhì)、建設(shè)單位的資金來(lái)源和支付能力、施工期限、施工地的自然經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件等進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查分析，

萬(wàn)科集團(tuán)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)

萬(wàn)科集團(tuán)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)

太陽(yáng)能加熱（生活用水）成本核算

物業(yè)自持項(xiàng)目，非專(zhuān)業(yè)人員。屬于趕鴨子硬上架，被領(lǐng)導(dǎo)所迫。分享出來(lái)就是為了和大家交流。希望踴躍下載，積極發(fā)言，相互提高

建筑工程項(xiàng)目的成本核算及管理

工程造價(jià)和成本核算的基礎(chǔ)知識(shí)問(wèn)答

1.基本建設(shè)工程預(yù)算都有哪幾種？ 按照國(guó)家規(guī)定；基本建設(shè)工程預(yù)算是隨同建設(shè)程序分階段進(jìn)行的。由于各階段的預(yù)算制基礎(chǔ)和工作深度不同，基本建設(shè)工程預(yù)算可以人為兩類(lèi)，即：一是概算；二是預(yù)算。概算有可行性研究投資估算和初步設(shè)計(jì)概算兩種，預(yù)算又有施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算之分，基本建設(shè)工程預(yù)算是上述估算、概算和預(yù)算的總稱(chēng)。 2.什么叫工程項(xiàng)目？工程項(xiàng)目綜合概、預(yù)算書(shū)都包括哪些內(nèi)容？如果編制？ 工程項(xiàng)目又稱(chēng)單項(xiàng)工程，是指具有獨(dú)立存在意義的一個(gè)完整工程，它由許多單位工程組成的綜合體。 工程項(xiàng)目綜合概、預(yù)算書(shū)是確定工程項(xiàng)目（如生產(chǎn)車(chē)間、獨(dú)立公用事業(yè)或獨(dú)立建筑物）全部建設(shè)費(fèi)用文件。整個(gè)建設(shè)工程有多少工程項(xiàng)目，就應(yīng)編到多少工程項(xiàng)目的綜合概、預(yù)算書(shū)。 工程項(xiàng)目綜合概、預(yù)算書(shū)包括的內(nèi)容有建筑、安裝工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)及其他費(fèi)用。 上述各項(xiàng)費(fèi)用是根據(jù)各單位工程概、預(yù)算書(shū)及其他工程和費(fèi)用概算書(shū)匯編而成。如果一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目只有一個(gè)單項(xiàng)工程，則匯編時(shí)，與這個(gè)單項(xiàng)工程有關(guān)的其他工程和費(fèi)用，即可有

關(guān)于工程成本核算的幾篇聯(lián)系實(shí)際工程的文章

聯(lián)系工程實(shí)際的幾篇比較不錯(cuò)的文章，還是比較有用的當(dāng)前，在日趨激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，公路項(xiàng)目的投資愈來(lái)愈低，如何增收節(jié)支、挖潛增效是獲取最佳利潤(rùn)的有效途徑。近三年來(lái)，我們?cè)趦?nèi)蒙舍霍、天津丹拉高速公路工程施工中，牢牢抓住成本管理這個(gè)“牛鼻子”，對(duì)成本控制進(jìn)行了大膽的探索和嘗試，均取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。尤其投資1.35億元的天津丹拉高速公路，能基本達(dá)到上交11%管理費(fèi)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。在投資比較低，各種條件不利的情況下，除了加大洽商變更、索賠力度外，加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格成本控制是求得效益的根本出路，也就是開(kāi)源節(jié)流。[ 本帖最后由 hubeichg 于 2010-3-12 00:10 編輯 ]

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本核算體系

想知道房地產(chǎn)成本構(gòu)成嗎？看這書(shū)就都了解了。

​ 剪力墻模板支撐的成本核算

什么叫做剪力墻模板支撐呢，他和普通的剪力墻模板支撐在價(jià)格方面相比又有那些優(yōu)勢(shì)呢？剪力墻在建筑工程領(lǐng)域又被稱(chēng)作抗風(fēng)墻，抗震墻或結(jié)構(gòu)墻。是房屋或構(gòu)筑物中主要承受風(fēng)荷載或地震作用引起的水平荷載和豎向荷載（重力）的墻體，防止結(jié)構(gòu)剪切（受剪）破壞。一般用鋼筋混凝土做成。

鋁合金模板施工實(shí)圖圖解以及成本核算.ppt

鋁合金模板施工實(shí)圖圖解以及成本核算.ppt