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建筑含鋼量控制論文
一、施工準備工作首先,應該了解圖紙,熟悉圖紙,觀察土建結構圖,裝修的建筑圖,有關設備的專業圖,對比每一種管道的坐標,看是否有交叉情況并研究管道的排列情況是不是合理的。及時解決設計和施工過程中出現的問題。營業執照、企業資質等級證書和專業許可證及崗位證書等承包給水排水工程單位的資料首先應該被工程師審查。其次,工程師也要審查這些承包單位的相關施工證明文件,例如,對于給水排水工程技術和給水排水工廠來說,當地城市建設委員會頒發的“崗位證書”是至關必要的,而對于安裝電工和電焊工來說,勞動部門頒發的“特種作業人員操作證”同樣是必須的。如若不符合這一類的規定,檢查單位應行使權力不讓此類單位承包相關工作。專業技術人員并有合格證書的在整個施工的過程中不能少于全部人數的50%。土建工程在按照相應要求施工的過程中,應該在給水排水管道的出入口處,把基礎的每個位置標高同時對每個不同的尺寸都要留出孔洞。在堆砌磚墻的過程中,要按照有關規定在暗裝的管道留出墻槽,相對應的在明裝的管道留出通過墻的孔洞。為了保證施工的質量,需要在施工前做好每個環節的檢查核實工作。要對施工的每個隊伍
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摘要:10kV配電室對電力系統的正常運行、人們的生活用電、生產的工業用電起著舉足輕重的作用,擔任著不可或缺的重要角色。10kV變配電室的電氣安裝和質量控制對于保障電能安全、可靠、保質、保量的輸送至用戶端,滿足人們生活和生產需求具有重要意義。文章討論了其電氣安裝的選擇和質量控制,對于10kV變配電室的優化具有指導意義。關鍵詞:10kV變配電室;電氣安裝;質量控制 作為配送電能至用戶的重要設備,配電室在人們的生活中必不可少。作為電力系統最為常見的10kV配電室對電力系統的正常運行、人們的生活用電、生產的工業用電起著舉足輕重的作用,擔任著不可或缺的重要角色。因此,10kV變配電室的電氣安裝和質量控制對于保障電能安全、可靠、保質、保量的輸送至用戶端,滿足人們生活和生產需求有著積極的促進作用。110kV變配電室的電氣安裝 10kV變配電室承擔將從電網接收到的10kV電壓變換為0.4kV低電壓的變換和分配電能的角色,是連接電網和用戶端負荷的橋梁,并擔負保護、計量和分配等功能。變壓器、斷路器、母線、配電柜、電力電纜及相關的繼電
工程造價是指一個建設項目建成投產所支出的各項費用的總和。工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段,是人力、物力、財力消耗的主要階段。由于建設工程的復雜性,影響因素的多變性的特點,工程實施階段往往會因工程量大小,涉及面寬窄,施工周期長短,政策性變化,材料設備價格波動等因素出現一些意想不到的費用影響項目施工成本。由于市場競爭日趨激烈,企業要想發展,贏得利益,必須在施工過程中科學的控制企業施工成本。 施工企業在建設項目的施工階段,依據設計圖紙,將原材料、半成品、設備等變成工程實體,施工企業施工階段的工程成本控制是工程造價全過程控制中極其重要的一個環節。研究如何有效地控制施工企業施工階段的工程成本,具有重要的現實意義。 改革開放以來我國經濟取得飛速發展,取得了舉世矚目的成就,房地產經濟成為了我國重要的經濟產業支柱。為我國經濟發展做出了重要貢獻。但隨著本國資本的不斷進入,國有企業的股份制改革的不斷深入,和中國加入WTO外國資本的不斷沖擊,建筑市場的競爭日益激烈。企業想要生存發展,則必須贏得利益。 在目前激烈的市場競爭中,建筑施工企業在工程建設中實行施工項目管理是企業生
論文簡介:業的成本管理工作,是一項十分復雜的系統工程,它涉及企業內部施工生產經營管理的各個領域和各個方面。而成本控制與成本核算則是成本管理中的兩項重要 投稿網友:niugong2014 上傳時間: 2013-02-05
制冷系統蒸發壓力及溫度和冷凝壓力及溫度是主要參數。是進行操作與調整的重要依據,根據實際條件和系統變化,不斷調整和控制運行參數,使其在經濟合理的參數下運行,可保證機器設備和貯藏產品的安全,充分發揮設備效率,并節約水、電、油等。1、防止蒸發溫度過低A、蒸發溫度與庫房溫度的溫差增大,就會使蒸發溫度過低,這會導致制冷系數下降,能耗增加。據估算,在其他條件不變的情況下,當蒸發溫度每降低1℃,則要多耗電1~2%。另外,溫差增大,還會使冷風機的除濕量增大,庫房濕度減小,從而引起食品干耗增大,食品品質下降。B、我國通常采用的蒸發溫度。蒸發溫度與庫房溫度之差一般為10℃,果蔬冷庫的蒸發溫度一般設計為-1010℃左右,凍結物冷藏間為-28℃,凍結間為-33℃,而實際運行中,許多果蔬貯藏庫的溫差在15℃左右,而歐洲等經濟發達國家,蒸發溫度與庫房溫度之差一般為3~5℃。C、引起蒸發溫度過低的原因及解決辦法(1)蒸發器(冷風機)過小設計時有問題,或實際貯藏品種與設計計劃貯藏品種不同,熱負荷增加,比如,擬貯藏蘋果的冷庫,用于貯藏蒜薹,由于一個產區的蒜薹采
施工階段應在滿足工程質量和進度的條件下,加強成本控制。施工階段是一個經由投入資源和條件的成本控制進而對施工工程及各環節進行材料、人工、機械的控制,直至對所完成的工程產品的質量檢驗全過程的控制。技術與經濟相結合是控制項目成本的有效手段,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系,力求在技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理基礎上的技術先進,把控制項目成本的觀念滲透到各項施工措施之中。 (1)編制目標責任成本和目標責任預算 工程中標后開工之前,造價編制與管理人員應指導項目部確定工程的目標責任成本,項目部應根據目標責任成本編制控制計劃。在中標額的基礎上調整預算以確定工程項目的預算成本,即從中標額中減掉間接費用、利潤等項目;在確定預算成本
摘要:本文從酒店機電設計的角度出發,探討了酒店機電設計及其成本控制,并對其提出一些建議?希望對將來的酒店乃至商場?辦公樓?住宅等的機電設計方面的成本控制有所幫助? 引言:現在的科技遵循一個規律:每隔18個月,應用能力就會加倍而費用則更加是利滾利?以酒店作為例子,一直以來,創新技術和高科技的發源地都是酒店,而酒店也同時是節能環保方面的領頭羊?然而這些高科技的技術成果往往在酒店的機電設計中反應出來,因此,以酒店的機電設計為例子,探討一下酒店機電設計和成本控制? 1.
所謂施工項目的成本控制,是指在項目成本的形成過程中,對整個工程施工過程中所消耗的人力資源、物質資源和費用開支,進行指導、監督、調節和限制,及時糾正施工項目實施中發生的偏差,把各項生產費用控制在計劃成本的范圍之內,以保證成本目標的實現。 目前,施工企業要適應改革開放、搞活經濟的新形勢新環境,在市場經濟的大潮中尋求時機,敢于競爭,以自身的優勢占領大市場中的一席之地,在激烈的市場競爭中求生存,求發展。所以,提高施工項目的成本控制水平是轉換企業經營機制的關鍵。施工項目成本控制的目的,主要是降低項目成本,提高企業的經濟效益。然而項目成本的降低,必須執行施工項目成本控制的原則。 1.成本控制的原則 1.1 收支對比的原則。 每發生一筆金額較大的成本費用,都要查一查有無相對應的預算收入,是否支大于收。在分部分項工程成本核算和月度成本核算中,也要仔細地進行實際成本與預算收入的對比分析,以便從中探索成本節超的原因,糾正項目成本的不利偏差,提高項目成本的降低水平。如2002年,在山東境內國道206線公路施工中,由于我單位參加社會工程施工,沒有公路工程施工項目成本控制
萬科如何控制地下車庫成本
論文簡介:隨著建筑行業的發展,建筑行業間的競爭變的越來越強烈,成本管理成了建筑企業的重心。招投標階段的成本管理也就成為建筑企業的重中之重。工程招標的招 投稿網友:yangjuying123 上傳時間: 2013-08-11
1、園林硬質鋪裝很多的施工單位在控制成本上都是采取偷工減料的方法來賺取利益最大化。如:混凝土基礎設計20cm,實際才15-17cm。2、硬質鋪裝最賺錢的幾項工程是:回填土方、基礎夯實、混凝土基礎3、如實按照設計圖紙施工,施工單位的利潤率是多大呢?(綠化工程利潤率可以達到30-40%)4、綠化工程,可以在苗木材料單價方面賺取利益,而石材等硬質材料的價格基本上是差異不大,所以硬質鋪裝在那些方面可以賺取更大的利益??
論文簡介:建設工程項目成本管理是根據企業的總體目標和建設工程項目的具體要求,在建設工程項目實施過程中,對項目成本進行有效地組織、實施、控制、跟蹤、分析 投稿網友:niugong2014 上傳時間: 2013-02-19
論文簡介:建筑施工企業業在工程建設中實行施工項目成本管理是企業生存和發展的基礎和核心,在施工階段搞好成本控制,達到增收節支的目的是項目經營活動中更為重 投稿網友:niugong2014 上傳時間: 2013-02-17
建筑成本控制與結構優化萬科 中海等地產公司優化措施