論建筑承包商風(fēng)險(xiǎn)管控原則

摘要：建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就是承包商的資質(zhì)和素質(zhì)，是作為工程承包經(jīng)營者必須具備的條件。《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)，將建筑企業(yè)分別劃分若干資質(zhì)類別，各資質(zhì)類別又按照規(guī)定的條件劃分為若干等級，并規(guī)定了相應(yīng)的承包工程范圍。文章發(fā)表在《中國建筑防水》上，是工程師測繪方面論文，供同行參考。 關(guān)鍵詞：建筑承包,承包商,建筑承包風(fēng)險(xiǎn),管控原則 承包商是指有一定生產(chǎn)能力、技術(shù)裝備、流動資金，具有承包工程建設(shè)任務(wù)的營業(yè)資格，在建筑市場中能夠按照業(yè)主的要求，提供不同形態(tài)的建筑產(chǎn)品，并獲得工程價(jià)款的建筑業(yè)企業(yè)。按照他們進(jìn)行生產(chǎn)的主要形式的不同，分為勘察、設(shè)計(jì)單位，建筑安裝企業(yè)。 混凝土預(yù)制構(gòu)件、非標(biāo)準(zhǔn)件制作等生產(chǎn)廠家，商品混凝土供應(yīng)站，建筑機(jī)械租賃單位，以及專門提供勞務(wù)的企業(yè)等;按照他們的承包方式不同分為施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)。在我國工程建設(shè)中承包商又稱為乙方。 1風(fēng)險(xiǎn)管理基本概述 1.1風(fēng)險(xiǎn)的定義 目前對風(fēng)險(xiǎn)已有很多種定義,總的來說風(fēng)險(xiǎn)是一種損失的不確定性,可以通過分析與評估,預(yù)測其發(fā)生概率及后

從建筑面積看人工費(fèi)承包

建筑面積計(jì)算規(guī)則只考慮了實(shí)際使用功能，并不為結(jié)算人工費(fèi)提供理論指導(dǎo)

建筑工程施工班組承包價(jià)格

建筑工程行業(yè)的發(fā)展，施工班組承包價(jià)格不斷變化，價(jià)格合理建筑承包在班組這塊不會虧損，如果承包價(jià)格班組亂報(bào)，作為承包者心理沒底，應(yīng)弄清承包價(jià)格也是必要的，簡單說下2012年項(xiàng)目的結(jié)算價(jià)格,項(xiàng)目框剪結(jié)構(gòu)，高層，含地下室，僅供參考.....1、樁基施工：鉆孔灌注樁按120-150元/立方米；含鋼筋籠制作；2、模板工程：包工包料建筑面積110-120元/平方米，承包內(nèi)容所有木工項(xiàng)目，含內(nèi)支撐及輔助材料；3、鋼筋工程：建筑面積33-36元/平方米，承包內(nèi)容所有鋼筋項(xiàng)目，含內(nèi)輔助材料及二次結(jié)構(gòu)；4、混凝土工程：建筑面積15--20元/平方米， 承包內(nèi)容所有混凝土項(xiàng)目，含內(nèi)二次結(jié)構(gòu)；5、砌體工程： 建筑面積23--28元/平方米，6、粗裝修： 建筑面積58-65元/平方米， 7、腳手架： 建筑面積40-45元/平方米，8、機(jī)械：建筑面積12-15元/平方米，9、外墻保溫：包工包料：實(shí)際墻面42-45元/平方米；10、外墻磚：塊狀實(shí)際面積；實(shí)際墻面33-35元/平方米；

鐵路建筑工程施工總承包

鐵路工程施工總承包資質(zhì)分為特級、一級、二級、三級。 3.1一級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)1億元以上。

工程總承包之建筑師負(fù)責(zé)制研究

大型建筑單位工程總承包管理手冊

大型建筑單位工程總承包管理手冊

某建筑企業(yè)總承包管理制度

某建筑企業(yè)總承包管理制度

裝配式建筑工程總承包模式闡述

裝配式建筑區(qū)別于傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑，具有精細(xì)化程度高、高協(xié)同要求、低容錯率的特點(diǎn)。傳統(tǒng)建筑多采用的平行發(fā)包模式，因各參建單位協(xié)同差、數(shù)據(jù)無法對接、設(shè)計(jì)施工脫節(jié)等缺陷給項(xiàng)目完工帶來較大風(fēng)險(xiǎn)。為避免平行發(fā)包帶來的系列問題，住建部要求政府投資的裝配式工程應(yīng)帶頭采用“設(shè)計(jì)-采購-施工”（EPC）或“設(shè)計(jì)-施工”（D-B）工程總承包模式。

我國建筑工程分承包管理

建筑企業(yè)內(nèi)部承包合同之淺析

現(xiàn)今，內(nèi)部承包模式現(xiàn)已成為眾多建筑企業(yè)首選的經(jīng)營模式。在此種經(jīng)營模式下，對于施工人員、施工物資及資金等眾多施工因素的篩選、組織等均歸于內(nèi)部承包人，同時，施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)義務(wù)亦歸于內(nèi)部承包人。現(xiàn)筆者試圖通過對內(nèi)部承包合同與勞動合同之分析比較，淺析建筑企業(yè)內(nèi)部承包合同之法律性質(zhì)。 一、建筑企業(yè)內(nèi)部承包合同之概念 所謂建筑企業(yè)內(nèi)部承包合同，是指建筑企業(yè)與其內(nèi)部職工之間簽訂的一份協(xié)議，該協(xié)議就企業(yè)許可內(nèi)部職工在企業(yè)資質(zhì)范圍內(nèi)組織施工人員、施工物資及資金等眾多施工因素，完成一定的項(xiàng)目施工，實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，向企業(yè)繳納管理費(fèi)，以及企業(yè)負(fù)責(zé)事項(xiàng)等方面進(jìn)行了約定。 二、建筑企業(yè)內(nèi)部承包的法律特征 由前述建筑企業(yè)內(nèi)部承包合同概念，可見建筑企業(yè)內(nèi)部承包合同具有如下基本法律特征： 1、建筑企業(yè)內(nèi)部承包合同主體之限制性 建筑建筑企業(yè)內(nèi)部承包合同主體限于建筑企業(yè)與其內(nèi)部承包人。 2、內(nèi)部獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧

走向國際承包商前列的“中國建筑”

走向國際承包商前列的“中國建筑”——專訪中建總公司總經(jīng)理孫文杰2月28日，記者來到中建總公司總經(jīng)理孫文杰的辦公室進(jìn)行采訪，他剛剛參加完中央電視臺新臺址項(xiàng)目中國建筑工程總公司獲得施工總承包權(quán)的新聞發(fā)布會。自豪的笑容還在他的臉上：“這是繼2004年末中建集團(tuán)和上海建工集團(tuán)組成的投標(biāo)聯(lián)合體一舉中標(biāo)世界第一高樓——上海環(huán)球金融中心工程總承包權(quán)之后，中建集團(tuán)的又一個大動作！”我們的談話就從這里開始。記者：孫總，從環(huán)球金融中心到央視新址，中建在“高、難、精、尖”特大型項(xiàng)目上的優(yōu)勢是不是已經(jīng)得到了廣泛的認(rèn)同？孫文杰：應(yīng)該說是我們的戰(zhàn)略和市場訴求得到了比較理想的契合：中建長期以來一直推行“大市場、大客戶、大項(xiàng)目、”的戰(zhàn)略，并不斷培養(yǎng)該方面的優(yōu)勢；而隨著中國綜合國力的提高，尤其是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提高，市場也的確有對大項(xiàng)目的需要。另一方面，經(jīng)過這么多年的探索，我們也發(fā)現(xiàn)了適合中建的發(fā)展之路，那就是：做中國建筑業(yè)的“旗艦”，一流的國際承包商。是“旗艦”，拼“一流”,就不能在低水平競爭中徘徊，而應(yīng)該有“旗艦”的戰(zhàn)略眼光，有“一流”的視野

建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法

建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法 建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法 《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》已經(jīng)第9次部常務(wù)會議審議通過，現(xiàn)予發(fā)布，自2014年2月1日起施行。 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部部長 姜偉新 2013年12月11日

建筑承包工程前所有應(yīng)當(dāng)考慮的因素

1. 一般規(guī)定 1.1 詞語定義 除非“合同條款專用部分”另有約定，本合同中下列措詞及用語應(yīng)當(dāng)具有本條款所賦予的含義。 1.1.1

工程總承包是推動裝配式建筑發(fā)展的重要途徑

當(dāng)前，發(fā)展裝配式建筑受到黨中央、國務(wù)院和各級政府的高度重視，也得到業(yè)界的積極響應(yīng)和廣泛參與，政府的推動力度不斷加大，企業(yè)的內(nèi)生動力不斷增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)的聚集效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，部分地區(qū)已呈現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展態(tài)勢，建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化正迎來全新的歷史機(jī)遇期。9月27日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》，為發(fā)展裝配式建筑提出了八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和要求，其中，重點(diǎn)任務(wù)之七就是推行工程總承包，提出裝配式建筑原則上應(yīng)采用工程總承包模式，并支持大型設(shè)計(jì)、施工和部品部件生產(chǎn)企業(yè)向工程總承包企業(yè)轉(zhuǎn)型。可見，工程總承包是推動裝配式建筑發(fā)展的重要途徑，也勢在必行。葉明、易弘蕾兩位專家從“五個有利于”，闡述了工程總承包對推動裝配式建筑發(fā)展的重要性和現(xiàn)實(shí)作用，現(xiàn)予發(fā)表，以饗讀者。現(xiàn)階段，我國發(fā)展裝配式建筑離不開工程總承包管理模式。因?yàn)椋b配式建筑發(fā)展目前仍處于起步階段，技術(shù)體系尚未成熟，管理機(jī)制尚未建立，社會化程度不高，專業(yè)化分工沒有形成，企業(yè)各方面能力不足，尤其是傳統(tǒng)模式和路徑還具有很強(qiáng)的依賴性。如果單純發(fā)展裝配式建筑，或者用傳統(tǒng)、粗放的管理方式來發(fā)展裝配式建筑，甚至唯“裝配

裝配式建筑EPC工程總承包實(shí)施環(huán)節(jié)的痛點(diǎn)分析

1.2.1 設(shè)計(jì)階段

從建筑給排水設(shè)計(jì)到專業(yè)總承包公司，孰好孰壞？

本人從事建筑給排水設(shè)計(jì)，已拿注冊證。單位活不飽滿，收入不太高，但相當(dāng)輕松。現(xiàn)在應(yīng)聘到一家總承包公司搞脫硫設(shè)計(jì)（偏重水），待遇不錯，據(jù)我了解，這家公司施工圖能力不行，主要是好拿活，做做前期，今后的發(fā)展？說真的，我現(xiàn)在很為難，待遇、前景，孰好孰壞？望各位大俠發(fā)表高見。

電子工程專業(yè)承包和智能建筑專業(yè)承包的區(qū)別？

最近在做一個弱電總包的招標(biāo)，發(fā)現(xiàn)有的公司資質(zhì)為電子工程專業(yè)承包，而有的為智能建筑專業(yè)承包，所以就有點(diǎn)暈菜了，哪個更符合招標(biāo)的資質(zhì)要求呢？它們的主要區(qū)別在哪里，請大家指教！

建筑工程承包合同文書范本

建筑工程承包合同文書范本