在2005年考試試題中進度偏差公式表示為 進度偏差 =K-[(K-1)+第K月已完工程計劃投資累計—第K-1月擬完工程計劃投資累計/第K月擬完工程計劃投資累計-第K-1月擬完工程計劃投資累計] 在案例教材中案例九的表達方式 進度偏差 =K-[(K-2)+第K月已完工程計劃投資累計—第K-2月擬完工程計劃投資累計/第K-1月擬完工程計劃投資累計-第K-2月擬完工程計劃投資累計]兩個公式相互驗證,得到的結(jié)果各不相同,我有些迷惑,希望哪位高手指點一二。馬上考試了,如果真考偏差分析,這個應該是弄清楚才好。謝謝了
在高壓開關柜中的控制母線,一般是從直流屏里接出。直流屏輸出為直流220V,理論上+KM應為+110V -KM應為-110V(對地測量)。實際中當用電壓表測量時:出現(xiàn)情況(1) +KM為+10V,-KM為-210V 、情況(2) +KM為+60V -KM為-150V。(均為對地測量)幫忙解答下為何會出現(xiàn)這種情況謝謝
最近在學習教材的時候,看到這個:對防火間距實地進行測量時,沿建筑周圍選擇相對較近處測量
鍍鋅鋼板驗收的厚度偏差不知道大家是怎么處理的?我查了下武鋼的普通風管用鍍鋅鋼板1.0mm厚度的允許偏差為0.09mm,但不知道這個有沒有國家統(tǒng)一的標準?大家給介紹下
措施上,應急照明、道路照明、警衛(wèi)照明的電壓偏差允許值為5%和-10%,但措施上又有一條是照明分支線不宜超過2%,這怎么理解?我現(xiàn)在做的是應急照明,電壓偏差允許值按5%取還是按2%?請各位高手指點.
本人剛好接到一個做水泵站的(有10KV電機和0.4KV電動機)誰知道怎么算電壓偏差和啟動方式還有誰有可以把PDF的格式轉(zhuǎn)換成CAD格式的軟件?!!本人無限感激~!
1.進度控制的概念 項目計劃從付諸實施開始,便一直處于動態(tài)的變化調(diào)整之中,會遇到各種意外情況,使項目不能按照計劃軌道進行而出現(xiàn)偏差。 信息工程監(jiān)理的進度控制監(jiān)視和測量項目實際進展,若發(fā)現(xiàn)實施過程偏離了計劃,就要找出原因并采取行動,使項目回到計劃的軌道上來。簡單地說,進度控制就是比較實際狀態(tài)和計劃之間的差異,并依據(jù)差異做出必要的調(diào)整以使項目向有利于目標達成的方向發(fā)展。進度控制可包括相互影響的3個環(huán)節(jié)。 (1)進度計劃是進度控制的基礎:計劃指出了項目組織未來努力的方向和奮斗目標,是經(jīng)過仔細分析后綜合形成的對未來的構(gòu)思,又是當前行動的準則。一個完善的計劃可以使失敗的概率降至最低,以最大限度地保證在預期的期限內(nèi)取得預期的效果。 (2)進度控制通過項目的動態(tài)監(jiān)控實現(xiàn):進度控制隨著項目的進行而不斷進行,是一個動態(tài)過程,也是一個循環(huán)進行的過程。從項目開始,實際進度就進入了運行的軌跡,也就是計劃進入了執(zhí)行的軌跡。 (3)對比分析并采取必要的措施是進度控制的關鍵:當實際進度與進度計劃不
本集團計劃投資建設四個5萬噸級的泊位,目前只有兩個泊位的初步設計,還有兩個沒核準,但規(guī)模相同,明年6月核準,請高人給個大致的進度計劃唄!
目前進度如下:法律看到附錄了,不知附錄如何復習,這個內(nèi)容考試有多大比例?請知曉的指點一下,導則看到一半多點了,技術方法與案例還沒動,聽說是比另兩門要難,是不是?另外,法律原文與導則原文要不要看看,要的法要看到什么程度?先謝謝了![ 本帖最后由 lijie20088 于 2011-7-1 09:05 編輯 ]
鋼結(jié)構(gòu)廠房,基礎混凝土短柱已施工完畢,軸線沿進深方向偏差較大(200-400)不等。上部采用鋼結(jié)構(gòu)H型鋼梁,且有10噸吊車。請教各位前輩如何處理?
新房,衛(wèi)生間墻體混凝土澆筑,室內(nèi)呈現(xiàn)下寬上窄,差距9公分,求助專家解答:1、國家允許的偏差標準2、施工方、監(jiān)理的責任3、是否可能引起結(jié)構(gòu)安全問題
請教下圖中求水泵廠(已經(jīng)用紅色加以標注),計算電壓偏差的起始點為什么是變壓器的10KV側(cè),而非110KV側(cè)?提前謝謝您的回復。
圖片不知道怎么旋轉(zhuǎn)偏差3CM 瓷磚貼上去擋窗戶,這樣的情況應該怎么處理
問題補充:GB50204中表5.5.2中的關于鋼筋允許綁扎間距偏差不是很清晰。是不是允許偏差1CM,好比我圖紙設計為C25@100,我是否在現(xiàn)場能綁扎成C25@110?還是其他什么意思,請教下
對于工程來講,項目進度決定著工程是否如期交付,因此,無論何時,業(yè)主方都十分重視項目進度。近幾年,隨著BIM技術的不斷發(fā)展、優(yōu)化,BIM被應用到工程管理、施工的各個方面,全方面的加快了項目進度建設。本文將從以下幾個方面講解如何應用BIM加快項目進度。 什么是BIM? BIM,是以三維數(shù)字建模技術作
知識點:進度偏差
關于工程量偏差你知道多少?從事工程造價的人員,大都清楚工程量偏差,在工程結(jié)算中也十分常見,工程實踐中,諸多事項的發(fā)生均會引起合同價款調(diào)整,如:法律法規(guī)的變化、工程變更、工程量偏差、索賠、現(xiàn)場簽證等事項發(fā)生,發(fā)承包雙方應當按照合同約定調(diào)整合同價款。其中工程量偏差發(fā)生較常見。接下來,西北國際小編就來為大家介紹一下工程量偏差的相關知識。一、什么是工程量偏差?工程量偏差其實是指是指實際計量的工程量與已標價工程量清單的量差,不會導致缺項。因為這個項有了,才能談論是否有偏差。二、工程量清單計價中的工程量誤差是多少?工程量清單中的工程量是估算工程量,計量支付時應以實際發(fā)生的工程量來計價,其中有些工程量可能因為設計變更而增減較多。三、清單工程量有偏差,措施費是否可調(diào)?針對實際工程量與招標工程量清單中工程量偏差而引發(fā)的措施項目費用調(diào)整是發(fā)承包雙方結(jié)算時經(jīng)常產(chǎn)生爭議的一個焦點。在清單計價模式下,當施工過程中措施項目費的調(diào)整缺乏依據(jù)時,承發(fā)包雙方首先應該根據(jù)事項確認責任主體,其次根據(jù)措施項目