作為一名預算員,我們能按照公司的各項規章制度,按時按質地完成公司的各項預算及審核工作。 按公司的規定要求,嚴格執行公司所簽訂各類合同中有關條款,做好工程建設項目預(結)算及審核工作。嚴格執行國家在基本建設方面頒布的各項法令政策,準確執行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規定,了解定額及取費方面政策及其變化,及時調整避免發生不應有的錯誤;嚴格執行公司各個開發項目的投資計劃,維護公司的權益。 熟悉圖紙及設計變更,及時編制和審查各單位工程的預算及審核工作,及時掌握和了解市場情況,熟悉北京市每月工程造價信息,并多渠道收集其他材料信息,對項目中所用的設備、材料、成品或半成品價格,進行詢價工作。
建筑工程預算,其實沒什么高深的技術,能看懂圖紙,會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話,那工作就更簡單了。預算員很好做,特別是從技術口轉到預算口,那就更容易了。做預算不難,做好了就不容易,難就難在經驗積累上。 上大學的時候,都預算的老師能把定額全背下來。他提聘問題,你答不上來,他會說,翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經驗呢?我覺得,不一定。 預算這東西,本來就是一個熟練工種。我不記定額,翻開定額看,也能把預算做出來。記定額有一個好處,領導什么時候問,什么時候都能馬上回答。 預算是算錢的,財務也是算錢的,但二者最大的區別就是:財務不能有一分錢的差,預算可以有非常大的差。一般認為,3~5%以內就算準確。同一圖紙同一個做三次預算,總造價一定是不同的。 高水平的預算是什么樣呢?預算水平不一定高,計算工程量有可能會出現很大的笑話。他高在哪里?實際經驗。 如何積累經驗?個人有個人的做法。實際操作必不可少。 實際操作過程中,最主要的是把定額計算規則記熟了。之后
有人說在現場當預算員要負責進度款,工程量,和班主對量,簽證,預結算...到底是要怎么做啊? 要注意些什么? 如何上手? 請有經驗的的人來談談自己的經驗啊~~
摘要:竣工決算是工程造價控制的最后一關,若不能嚴格把關的話將會造成不可挽回的損失。要作好決算審核工作,不能把功夫下在審核的工作日內,而是要把功夫下在平時,提高自已的素質,做好跟蹤審查工作,深入工地,進行調查落實,才有可能把決算審核工作做好。關鍵詞:決算 審核 造價 失真 變更 簽證 0 引言 建筑工程決算是指施工單位按照合同規定的內容完成所承包的工程后,經驗收質量合格,按照合同規定,向發包單位進行的最終工程價款結算。 竣工決算審核是工程造價控制的最后一關,若不能嚴格把關的話將會造成不可挽回的損失。而不同地位、不同立場的決算編制人員編制的決算存在不同程度的差異。同是一個工程,站在甲方的立場可能是壓低價格,而站在乙方的立場可能是高估冒算。因此如何作好建筑工程決算審核工作顯得更為重要。 下面結合我的實際工作,談一下我的一些體會。 1 決算中的幾種現象 乙方送審的決算中,常發現有工程決算多報的現象產生。這些現象我把它分為以下四種: 1.1 施工單位主觀上的因素,認為自己不管報價如何準確,甲方都要壓低造價,
朋友們好,今天老趙帶大家走入造價干貨小課堂。
前幾天有學員詢問, 作為一名預算員,當從頭到尾完整參加一個工程項目時,從招投標到簽訂合同,施工到竣工,每一階段具體的任務職責到底是什么?
或許這篇文章發的不是時候,但是這也是我的一個分享,大家可以留著在用的時候看看。造價者網的管理員要給我通過哦,哈哈。我就是在去看寫年終的時候參考的這篇文章,雖說網上有現成的,但是憑自己寫出來的是不一樣的。 總結,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經驗、提高。 (一)基本情況。 1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析來源造價100分網站。 2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。 3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作
摘要:工作期間有些許工作經驗和工作心得,分析總結后分成四個階段論述其基本的工作職責。預算員的位置在施工單位是不可或缺的,認識到工作職責,才能很好地開展工作,真正地在企業中發揮其控制成本的作用,從而達到為企業清晰明白盈利的目標。關鍵詞:投標、成本分析、計劃、核量 工程造價分類為:投資估算、設計概算、施工圖預算、施工預算、竣工結算、竣工決算。工程計價具有單件性計價、多次性計價、組合性計價的特點。施工單位要做的是施工圖預算、施工預算、竣工結算,還包括公司內部的造價審核、分析等。總的看來施工單位要做的工程造價較多,要求造價相對準確而且工作比較繁雜,必須靜下心來細細分析比較。按施工單位造價工作開展情況分為以下四個階段細述;一、 招投標階段:編制投標報價文件依據甲方提供的施工圖紙、招標文件、招標時期信息價文件,了解項目具體實施方案及施工情況,通過和項目經理溝通討論確定投標決策,并最終完善編制出投標報價文件。預算員要起到一個事前控制
預算員一般什么時候驗證!!給一個大概的時間.我是哈爾濱的,]希望各位提一個醒,錯過了就要重考.萬分感謝!!!!!!!!!!!!!!!1
求救各位,本人該評工程師了,想求助預算方面的總結,不知該如何寫,最好有關于某某個工程項目的具體總結, 謝了 請發郵箱:goodluckyl@126.com
專業技術工作總結和大家分享!!!!路輝,2005年7月畢業于山西省太原理工大學陽泉學院建筑技術工業與民用建筑專業,2005年8月進入**省總結建設**公司工作,現就職于**項目土建員工總結室。自參加工作以來,土建技術員工總結公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,員工工作任務,土建集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及總結精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。回顧過
光陰似箭,歲月如梭,轉眼間2014年即將過去,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己。按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,使本人在理論和實 踐等方面都取得了新的進步,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干, 不知總結經驗的現象。 現就將今年的工作情況總結如下: 一、日常工作方面 1、熱愛自己的本職工作,工作態度端正,認真負責,能夠正確認真的對待每一項工作。每天都重復著做著巡檢、設備開關、衛生打掃的工作看起來很乏味枯燥,連平時節假日休息都沒有,可是我并沒有怨言,工作需要到放棄點犧牲一點那又如何。事無大小,如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我
作為一名預算員,當從頭到尾完整參加一個工程項目時,從招投標到簽訂合同,施工到竣工,每一階段具體的任務職責到底是什么? &nb
年終到了,各個單位要求個人寫年終總結,現在有很多樣本學習參考
本帖最后由 csccbjs 于 2014-11-2 20:56 編輯 從2012年5月4日到現在,主體結構已經全部完工,二次結構也已陸續完工,有些同事雖然已經去別的工地了,當然,他們的良好的工作習慣也已經遠去,剩下的人員,打心眼里跟不上節拍,一個退休了的項目經理,連個勞務隊也管不了,以至于我們工長做事分配安排事情人家根本就不叼,罰單下也下了,項目經理卻不敢簽字,你說氣人不……時不時來一句,我反正已經退休了,大不了卷鋪蓋走人,算了,不說了,多說都是眼淚,真正意義體會了“老而不死是為賊,退而不休為之盜”。總之,每天二兩酒,酒量有所見長…… 主要負責鋼筋工程和砌體抹灰,回顧這一年,以下就是在工長這個崗位上實際工作的一個總結: 一、工作內容及崗位職責個人工作主要內容:鋼筋工程、砌體及抹灰。作為工長,就是要熟悉圖紙、施工方案,在每項作業開始前,完成算量工作,然后按時完成下個月的材料計劃,并在作業開始前,向班組做好安全技術交底以及未按照要求做的情況下的懲罰措施,在施工過程中監督,真正做到事前預防、事中控制、事后