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建筑施工分包安全環(huán)保合同
這個是中交一航局的樣板，有需要的，希望能幫助大家
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關(guān)于建筑施工的一些問題
今天，我同學(xué)問了一個我自己難以解答的問題，請各位大俠幫忙！！問題如下：我同學(xué)負(fù)責(zé)一個收費站的收費大棚管理，收費大棚的構(gòu)造是（基礎(chǔ)頂?shù)?.800為柱子，8.800這里有梁，8.800也就是梁頂標(biāo)高，梁將柱子連在一起，）（8.800~9.900也為柱子，只不過增加了一些梁上柱，上面是屋頂，這里面沒得板），請問底層柱子高8.800，柱子如何織模，分幾澆搗？腳手架如何搭？（是不是跟搭外腳手架似的，選一長一短的腳管先錯開，然后再接著往上搭，如果這樣，地面要不要硬化處理)，請各位幫忙!!如果你能解答，請把參照的規(guī)范的名稱和引用的話寫在上面，謝謝！！！[ 本帖最后由 andy151699372 于 2009-5-8 09:57 編輯 ]
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建筑施工的未來前景怎樣
現(xiàn)在干施工真的好累啊，大家覺得干施工還有前途嗎，我是剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然有一身不錯的專業(yè)技術(shù)，但是在工地上你要會的技術(shù)并不是那么簡單，要在工地上混有點吃力
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建筑施工組織設(shè)計及方案
磚混結(jié)構(gòu)住宅的施工組織設(shè)計PDF文件。
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建筑施工的流水施工應(yīng)用
建筑施工的流水施工應(yīng)用 論文欄目:建筑施工論文 1流水施工的分類和表示方法。流水施工的分類：流水施工根據(jù)流水施工組織范圍的不同可以劃分為如下幾種不同的類型：一是組織范圍限定在一個專業(yè)工種內(nèi)部的流水施工稱為分項工程流水施工。該流水施工方法在項目施工進(jìn)度計劃表上以一組標(biāo)有工作隊編號或施工段的水平進(jìn)度指示線段為指示；二是組織范圍限定在一個分部工程內(nèi)部、各分項工程之間的流水施工稱為分部工程流水施工。該流水施工方法在項目施工進(jìn)度計劃表上是以一組標(biāo)有工作隊編號或施工段的水平進(jìn)度指示線段來指示的；三是組織范圍限定在單位工程內(nèi)部、各分部工程之間的流水施工稱為單位工程流水施工。該流水施工方法在項目施工進(jìn)度計劃表上是以若干組分部工程的進(jìn)度指示線段為指示的。流水施工的表示方法：淤水平指示圖表。在流水施工水平指示圖表的表達(dá)方式中，橫坐標(biāo)為流水施工所需要的時間，縱坐標(biāo)表示開展流水施工的施工過程編號、施工進(jìn)度（天數(shù)
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安全管理與建筑施工論文
安全管理與建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 一、監(jiān)理不力當(dāng)前，一些監(jiān)理方在建筑施工中的工作落實不力。有的監(jiān)理工作者對安全監(jiān)理的認(rèn)識不明確，同時他們?nèi)狈ψ銐虻姆e極性，無法積極對施工進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理企業(yè)無法在工作中取得好的效果，沒有盡快找出其中的事故隱患，無法盡快督促施工方對其做出相應(yīng)的整改，同時沒有盡快將該情況報給業(yè)主以及主管機(jī)構(gòu)，使自身的安全監(jiān)理功能無法得到發(fā)揮。二、建筑施工安全管理的有效策略（一）形成以人為本的新理念，落實安全責(zé)任制首先，建筑施工安全管理意義重大，關(guān)乎社會穩(wěn)定和發(fā)展，同時決定著施工企業(yè)的不斷發(fā)展。主管部門以及業(yè)主必須統(tǒng)一思想，高度重視施工安全管理，將其當(dāng)做核心工作來抓。現(xiàn)階段，應(yīng)當(dāng)加大力度對施工安全管理相關(guān)條例進(jìn)行宣傳，使施工安全意識不斷提升，使得各個相關(guān)方能夠積極面對該項工作，形成較強(qiáng)的責(zé)任感。同時，應(yīng)
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淺談建筑施工成本控制（一）
一、建筑施工成本控制相關(guān)概述 成本是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，在市場經(jīng)濟(jì)下得到了更充分的發(fā)展，在自由市場經(jīng)濟(jì)下，建筑施工企業(yè)最終的目標(biāo)是為了賺取最大的利潤。企業(yè)的利潤=建筑產(chǎn)品的價格-建筑產(chǎn)品的成本，而建筑產(chǎn)品的價格是在企業(yè)招標(biāo)的過程中基本確定的，為了在市場競爭中求得生存、發(fā)展和獲取最多的利潤，企業(yè)不得不通過強(qiáng)化管理，以提高競爭力，成本管理就是其中一個手段。通過成本管理，降低建筑產(chǎn)品成本，不僅可以在建筑產(chǎn)品價格己定的情況下增加企業(yè)利潤，而且通過成本管理，可以在招標(biāo)的過程中提出有競爭力的建筑產(chǎn)品報價，增加企業(yè)市場競爭力，獲取更多的建筑施工訂單。
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建筑施工的質(zhì)量監(jiān)管思考
本帖最后由 csccbjs 于 2015-9-7 10:54 編輯 建筑施工的質(zhì)量監(jiān)管思考 隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，我國工程建設(shè)得到了前所未有的發(fā)展，但在發(fā)展的同時也出現(xiàn)了許多工程質(zhì)量問題。如發(fā)生的重慶綦江大橋、河南焦作天堂歌舞廳惡性事故，在社會上產(chǎn)生了極壞的影響;再如，5?12四川汶川大地震倒塌房屋中，我們僅以中小學(xué)教舍為例，不少房屋都是施工質(zhì)量存在問題，那些悲壯的場面至今使我們慘不忍睹。這些事故的發(fā)生，有的雖為天災(zāi)，但不少也是人禍，給人民生命財產(chǎn)帶來嚴(yán)重?fù)p失，極大影響了我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展;我們再從另一方面來看，目前住房質(zhì)量問題仍是群眾投訴的熱點之一。這一切究其原因，主要是建筑施工質(zhì)量存在問題;因此，在我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)過程中，提高建筑工程質(zhì)量管理就顯得尤為重要。1 加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理的作用 建筑施工質(zhì)量管理就是為達(dá)到工程
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建筑施工的造價管理創(chuàng)新
建筑施工的造價管理創(chuàng)新 論文欄目:建筑施工論文 建筑施工的造價管理創(chuàng)新范文自改革開放以來，特別是在近幾年，由于國家實行積極的財政政策，國民經(jīng)濟(jì)增長速度增快，建筑施工工程項目越來越多。國家在建設(shè)工程項目的投入也越來越大，因此建筑施工中的工程造價管理也顯得越來越重要。重視工程造價管理主要有兩個目的，其一是在保證項目進(jìn)度和質(zhì)量的前提下，盡量控制成本，取得最大的效益，另外一個目的是規(guī)范建設(shè)市場秩序，使建筑市場健康發(fā)展，取得很好的社會效益。一、工程造價及造價管理概述工程造價的概念有多重理解，最受認(rèn)可的是指建設(shè)項目（單項工程）的建設(shè)成本，通俗地說就是完成一個建設(shè)工程項目所需費用的總和，包括安裝工程、建設(shè)工程、設(shè)備及其他相關(guān)費用的總和；還有一種說法是工程造價就是指建設(shè)工程的承發(fā)包價格。它們的區(qū)別是承包價對應(yīng)的是工程造價，而建設(shè)成本對應(yīng)的是工程投資。所謂的管理指的是人類組織活動的一項基本手段，是為實施一個過程或者完成一項任務(wù)所進(jìn)
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建筑施工與建設(shè)監(jiān)理手冊
建筑施工與建設(shè)監(jiān)理手冊
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有關(guān)建筑施工中的問題，急！！！
請教各位，有一個6層的住宅樓，1、一層混凝土樓面澆好，準(zhǔn)備彈線，軸線從哪里引測到一樓，需要引幾個點，在哪幾個部位。2、室內(nèi)水平控制線一米線，從什么地方引測，一米線在什么工序前開始引測，主要起什么作用？能詳細(xì)的說明，謝謝！
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關(guān)于綠色建筑施工的思考，2009
摘要：綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下。通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù))。文章對綠色建筑施工進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：綠色施工；工程建設(shè)；環(huán)境意識[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-6-15 18:16 編輯 ]
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建筑施工圖FDJDJHGFYEHFJDDGSGFD
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建筑施工圖的GSDHSHDFDHDH
建筑施工圖
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建筑施工企業(yè)數(shù)據(jù)是什么？
建筑施工企業(yè)在當(dāng)前市場形式下不斷改變，由原來的“鐵關(guān)系”賺錢變成以成本管理賺錢方式。靠山山會倒靠人會跑，只有靠自己才是企業(yè)立足之根本，各企業(yè)都把成本管理提上了日程。 成本管理需要數(shù)據(jù)的支撐，數(shù)據(jù)是什么？數(shù)據(jù)怎么買到？數(shù)據(jù)怎么使用？數(shù)據(jù)能干什么？這也正是企業(yè)處于迷茫階段，也正是一個好的成本經(jīng)理發(fā)揮作用的時間段。
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淺談建筑施工中分包安全管理工作（上）
摘要：建筑施工分包單位是建筑工程的直接執(zhí)行者，是目前安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)。本文對當(dāng)前建筑工程中分包安全管理工作存在的問題及成因進(jìn)行分析，提出了分包安全管理的對策。 關(guān)鍵詞：建筑工程 分包管理 安全管理 1. 前言
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淺談建筑施工中分包安全管理工作（下）
3.分包安全管理措施 （1）選擇合格分包商 選擇分包商要嚴(yán)格滿足以下幾點要求：在經(jīng)營許可范圍內(nèi)，具有合法的資質(zhì)，資質(zhì)種類和級別滿足分包工程內(nèi)容要求，具有與分包類別及內(nèi)容相符合的工程業(yè)績；具備承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)施工的質(zhì)量保證和安全管理能力，專職安全管理人員配備符合國家規(guī)定；對勞務(wù)分包的選擇應(yīng)注重操作人員的操作技能和技術(shù)素質(zhì)的滿足；其他考慮服務(wù)、信譽(yù)、價格等。選擇合格分包商，是做好分包管理的基礎(chǔ)
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建筑施工企業(yè)安全管理職責(zé)
建筑施工企業(yè)安全管理職責(zé) １.３ 安全管理職責(zé)： １.３.１ 集團(tuán)總部１.３.１.１ 公司總經(jīng)理1）.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)安全生產(chǎn)與文明施工的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握公司安全生產(chǎn)與文明施工動態(tài)，是公司安全生產(chǎn)與文明施工工作的第一領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者，對集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；2 ）.建立健全安全生產(chǎn)與文明施工的保證體系，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；3）保證集團(tuán)安全生產(chǎn)投入的有效實施；4）. 領(lǐng)導(dǎo)并支持質(zhì)量安全部的各項安全工作；5）. 堅決貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究規(guī)定》和《北京市安全生產(chǎn)一票否決制度考核辦法》；6）. 在簽發(fā)“工程項目管理責(zé)任目標(biāo)委托書”時，要明確有關(guān)安全生產(chǎn)的責(zé)任目標(biāo)和獎罰條件；7）. 參加因工傷亡事故或重大安全事故的調(diào)查與處理，并提出具體指導(dǎo)意見及要求。1．3．1．2 主管生產(chǎn)副經(jīng)理1）. 對公司安全生產(chǎn)與文明施工工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助總經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實公
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建筑施工平面圖的快速繪制
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建筑施工分包
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