關于工程承包模式，求教各位

請教各位壇友，設計方和設備供應方、業主一起簽訂技術協議，這種工程承包模式屬于哪一種模式？DB?EP?PC?還是其他，請指教

工程總承包，風口還是浪尖？

真的適合咱們對外工程承包嗎？

工程總承包關鍵是這5個融合

國際工程承包投標報價分析

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EPC和工程總承包有什么區別？

首先說結論：EPC是工程總承包模式的一種，EPC屬于工程總承包模式的一種，但工程總承包模式除了EPC之外還有很多其他的模式。工程總承包是指從事工程總承包的企業接受業主的委托，在與業主簽訂合同之后，按照合同約定對項目的可行性研究、勘察、設計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等階段實行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。工程總承包模式可按照過程內容分成：1、E+P+C模式（設計采購施工）/交鑰匙總承包設計采購施工總承包（EPC：即Engineering(設計)、Procurement(采購)、Construction(施工)的組合）是指工程總承包企業按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責，是我國目前推行總承包模式最主要的一種。交鑰匙總承包是EPC總承包業

環保工程專業承包資質標準

環保工程專業承包資質分為一級、二級、三級。 一級資質標準： 1、企業資產 凈資產2000萬元以上。 2、企業主要人員 （1）一級注冊建造師不少于5人。 （2）技術負責人具有10年以上從事工程施工技術管理工作經歷，且具有工程序列高級職稱；環保、結構、機械、通風、給排水（水處理）、電氣控制等專業中級以上職稱人員不少于20人，且專業齊全。 （3）持有崗位證書的施工現場管理人員不少于20人，且施工員、質量員、安全員、材料員、機械員、造價員、資料員等人員齊全。 （4）經考核或培訓合格的電工、焊工、瓦工、木工、油漆工、除塵工等中級工以上技術工人不少于30人。 3、企業工程業績近5年承擔過2項大型或3項中型環保工程，工程質量合格。 二級資質標準： 1、企業資產 凈資產600萬元以上。 2、企業主要人員 （1）注冊建

工程總承包（EPC、PMC等）的概念

工程總承包這種方式在目前的國內正處于實踐和發展中，人們對工程總承包的概念尚缺乏足夠的認識。一般人會簡單地認為，工程總承包就是先簽一個總包合同，然后再壓低價格全部分包出去。甚至有人錯誤地將工程總承包等同于施工總承包。

如何才能辦理環保工程專業承包資質

環保工程專業是做各類污染工程的施工，例如水污染、大氣污染固體廢物處理等，所涉及到的施工范圍也比較廣，也就是說做環境保護。那么。辦理環保工程施工資質需要考慮的條件有人員、業績和資產，其中最重要的就是各類人員配備，環保工程專業資質，設為三個等級，不同等級的人員配置差別較大。具體標準如下。 一、技術負責人： 1、施工管理經驗，三個等級分別要求是10年、8年、5年； 2、一級要求技術負責人具有高級職稱，二級要求高級職稱或一級注冊建造師執業資格，三級要求中級職稱或注冊建造師執業資格。 二、建造師： 一級資質和二級資質都規定企業要配備5名建造師，三級資質需要2名。其中，一級資質要求是一級建造師。

什么是EPC工程總承包模式？

定義： “設計 采購 施工”總承包（EPC）：承包商負責工程項目的設計、采購、施工、安裝全過程的工作，向業主交付具備使用條件的工程。這是最典型的總承包模式。 特點： 1、采用固定總價合同。 EPC合同采用固定總價合同，即項目最終的結算價為合同總價加上可能調整的價格。一般情況下，業主允許承包商因費用變化調整合同價格的情況很少，只有在業主改變施工范圍、施工內容等情況下才可以進行調整。所以EPC模式對承包商的報價能力和風險管理能力提出了很高的要求。在實際操作中，為了合理控制總價合同的風險，EPC模式一般用于建設范圍、建設規模、建設標準、功能需求等明確的項目上。 2、 由業主或委托業主代表管理項目。 在EPC模式下，業主主要通過工程總承包合同約束總承包商，保證項目目標的實現。在此種模式下，業主自身的管理工作很少，一般自己或委托業主代表進行項目管理。正常情況下，業主代表將被認為具有業主根據合同約定的全部

工程總承包和施工總承包一樣嗎？

工程合同怎么區分承包方式?

知識點：統包合同概預算 承包方式有多種多樣，受承包內容和具體環境條件的制約。主要分類: （一）按承包范圍（內容）劃分承包方式

施工企業如何轉型工程總承包

施工企業如何轉型工程總承包？

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工程轉包與專業承包的區別

工程轉包和專業承包有什么不同?

工程總承包EPC與DB的區別

引言： 隨著全球工程建設領域的快速發展，工程總承包（EPC）和設計-建造（DB）兩種模式逐漸成為主流。EPC模式涵蓋了設計、采購、施工和試運行等全過程，而DB模式則側重于設計和施工兩個環節的整合。本文旨在深入探討EPC與DB兩種模式在承包范圍、風險管理、合同類型、管理機制、適用范圍及項目績效等方面的區別，以期為工程建設領域的實踐提供理論

鋼結構工程承包歡迎合作

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