要求:本科及以上學歷,建筑學專業(yè),6年以上大中型甲級建筑設計院工作經(jīng)歷,中級職稱,獨立承擔過大型公用型建筑項目的設計工作以及項目管理工作。注冊資質(zhì)優(yōu)先考慮。工作地點:南京年薪:20-40W(具體根據(jù)個人能力和資歷)聯(lián)系方式:renewhunter@live.cn QQ:1165209030歡迎有志之士前來加盟
我原來在施工單位干施工員,最近5年開始在房地產(chǎn)單位干土建工程師。想去項目上干技術(shù)負責人,有二級建造師證、中級工程師證。就是自己心里沒底,不知道能不能干好?
項目負責人至少有一個應該是注冊建筑師簽字的,但另一個呢?我這是領(lǐng)導說了算,簽字的領(lǐng)導甚至不用參與設計與校對,圖紙都可以不看,就簽上了大名。設計者只簽設計一欄,如果以后評聘職稱,分量就不那么重了。尤其是高級,同行門的單位怎么樣啊?
一個項目技術(shù)負責人的手冊,供向之方面發(fā)展的大家學習,還是挺有用的書~
現(xiàn)場項目技術(shù)負責人手冊
在今年的注冊建筑師繼續(xù)教育培訓會議上,省設計處的領(lǐng)導說:設計單位的項目負責人必須由注冊建筑師擔任(后來查了有關(guān)文件有這方面的規(guī)定)。在8月份的住房城鄉(xiāng)建設部關(guān)于印發(fā)的《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》的通知中規(guī)定:“勘察、設計單位項目負責人應當保證勘察設計文件符合法律法規(guī)和工程建設強制性標準的要求,對因勘察、設計導致的工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問題承擔責任。”現(xiàn)在有個問題比較困惑:由于專業(yè)的局限性,作為一名建筑師怎么能保證各個專業(yè)都符合法律法規(guī)和工程建設強制性標準!又怎么能保證工程質(zhì)量并承擔全部責任!對于住建部新的規(guī)定要求,作為設計單位的項目負責人的專業(yè)人選,又有什么新的規(guī)定或改變嗎?了解情況的出來解答 一下。
現(xiàn)在社會就業(yè)競爭激烈,學歷往往只是一塊敲門磚,社會更需要的是技能型人才。
各位前輩中有沒有在做整個項目的負責人的。能否指教一下如何從頭去開展工作,熟悉各個環(huán)節(jié)的要求?給排水去做負責人,有沒有可能不可能完全成功?
項目負責人負責項目的計劃、組織實施和最終出具審計報告,并對出具的審計報告負責。作為一個優(yōu)秀的項目負責人,應該具有良好的職業(yè)道德,較高的專業(yè)水平與工作能力。在負責項目方面應做好下面幾項工作: 一、 審計前應全面了解所分派項目的情況,總體評價審計風險 項目負責人在接受委托或得知自己所分派的項目后,應充分了解被審計單位和審計項目的相關(guān)情況,總體評價審計風險。 1、查閱以前年度的審計底稿。項目負責人應認真閱讀以前年度的審計報告,查閱以前年度的審計計劃、審計總結(jié)、重大問題的請示報告、質(zhì)監(jiān)報告、與被審計單位的交換意見的底稿、審計調(diào)整事項、合并過渡表以及與各重大事項相關(guān)的具體科目審計底稿。 2、上網(wǎng)查閱有關(guān)被審計單位的各項定期報告和臨時公告。 3、與被審計單位溝通,了解被審計單位以前年度遺留問題的解決情況和本期經(jīng)營及效益情況,了解被審計單位本年度是否有重大的重組和投資等重大事項。 在了解被審計單位的情況后,項目負責人應對所負責的審計項目做總體的風險評估,對重要的風險控制點做到心中有數(shù)。
投標書中項目經(jīng)理為一級建造師,技術(shù)負責人為高工,現(xiàn)承包人變更技術(shù)負責人為工程師,能否批準?個人認為變更的項目經(jīng)理和技術(shù)負責人不能低于投標書中的資質(zhì)或資格。各位高手認為有什么規(guī)范或法規(guī)依據(jù)?
廣廈建設集團第一建筑工程公司總師辦 目 錄一、
就拿施工員來說,有不少人上崗前都會有一系列的問題暴露出他們對于從事施工員這一職位缺乏一定的信心,缺乏相關(guān)的經(jīng)驗,并沒有做好充分的準備。 因此下面我將就自己的實際情況以及從老施工員那學到的,總結(jié)一下成為優(yōu)秀施工員的經(jīng)驗,希望能夠幫助更多從事施工員行業(yè)的人。 一、要能吃苦耐勞 俗話說“吃得苦中苦,方為人上人”,施工員在工地上主要負責放線、提材料計劃、寫技術(shù)交底、進場原材料取樣送檢、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查等等,時間長了會感覺到枯燥乏味,而且很累。但是既然從事了這一行,你就要做好吃苦的準備,認真干好自己的工作,靜下心來,多看、多問、多長個心眼,勤快一點。要養(yǎng)成勤動筆的習慣,認真細致地做好記錄;要多跑路,現(xiàn)場,監(jiān)理,認真負責自己的工作;此外,還要及時跟下邊的人溝通,了解詳細情況向領(lǐng)導匯報。 作為新人,你千萬不要怕苦怕累,做事情要積極主動,不拖沓、不推卸責任。施工日志要天天寫,工程資料要跟進施工進度,不要養(yǎng)成拖拉欠帳的壞毛病。碰到困難和不公,也不
在今年的注冊建筑師繼續(xù)教育培訓會議上,省設計處的領(lǐng)導說:設計單位的項目負責人必須由注冊建筑師擔任(后來查了有關(guān)文件有這方面的規(guī)定)。在8月份的住房城鄉(xiāng)建設部關(guān)于印發(fā)的《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》的通知中規(guī)定:“勘察、設計單位項目負責人應當保證勘察設計文件符合法律法規(guī)和工程建設強制性標準的要求,對因勘察、設計導致的工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問題承擔責任。”現(xiàn)在有個問題比較困惑:由于專業(yè)的局限性,作為一名建筑師怎么能保證各個專業(yè)都符合法律法規(guī)和工程建設強制性標準!又怎么能保證工程質(zhì)量并承擔全部責任!對于住建部新的規(guī)定要求,作為設計單位的項目負責人的專業(yè)人選,又有什么新的規(guī)定或改變嗎?了解情況的出來解答 一下。
本人從事景觀設計工作10多年以來,從一個實習生,到專業(yè)骨干,到專業(yè)負責人,到項目負責人,到設計院生產(chǎn)管理人員,今天周末沒加班得空對設計生產(chǎn)管理工作談談一點我的心得。僅供大家參考借鑒。 一、設計項目生產(chǎn)過程中,存在三點常見問題。 1、由于各種原因,圖紙修改次數(shù)較多,效率低下,往往增加了工作量而沒有相應增加收入,設計人員抱怨大。
就拿施工員來說,有不少人上崗前都會有一系列的問題暴露出他們對于從事施工員這一職位缺乏一定的信心,缺乏相關(guān)的經(jīng)驗,并沒有做好充分的準備。 因此下面我將就自己的實際情況以及從老施工員那學到的,總結(jié)一下成為優(yōu)秀施工員的經(jīng)驗,希望能夠幫助更多從事施工員行業(yè)的人。 一、要能吃苦耐勞 俗話說“吃得苦中苦,方為人上人”,施工員在工地上主要負責放線、提材料計劃、寫技術(shù)交底、進場原材料取樣送檢、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查等等,時間長了會感覺到枯燥乏味,而且很累。但是既然從事了這一行,你就要做好吃苦的準備,認真干好自己的工作,靜下心來
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