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建筑工程施工項(xiàng)目成本管理
建筑工程施工項(xiàng)目成本管理
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建筑工程施工管理的探討
摘要：建筑工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜工程，要做好這項(xiàng)工作，需要建筑企業(yè)認(rèn)真分析自身特點(diǎn)，充分利用自己的長(zhǎng)處，采取科學(xué)方法提高施工管理素質(zhì)。本文結(jié)合近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，闡述了建筑工程施工管理的幾大難點(diǎn)。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理Abstract: the construction of construction of the project management is a complex project, to do this work, need building enterprise earnestly analyze their own characteristics, make full use of their own advantages, adopt scientific methods to enhance the quality of construction management. Based on the working experience in recent years, this paper expounds the construct
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建筑工程施工全面質(zhì)量管理
本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 編輯 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問(wèn)題。全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)容就是“三全管理”。 全員質(zhì)量管理，它是指全體員工參加全面質(zhì)量管理，任何一個(gè)人的工作質(zhì)量會(huì)不同程度地、直接或間接地影響公路質(zhì)量。因此，必須把全體人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，抓好全員質(zhì)量管理教育，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，員工積極參加群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，共同把關(guān)，才能搞好質(zhì)量。 全過(guò)程質(zhì)量管理是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn)。GB/T19000強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的過(guò)程方法管理原則。按照施工程序，從質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程控制、竣工驗(yàn)收到交工，要把質(zhì)量貫穿全過(guò)程，每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)階段都要進(jìn)行預(yù)防和把關(guān)。其中每個(gè)環(huán)節(jié)又由
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探析建筑工程施工管理研究
【摘要】隨著城市規(guī)劃的發(fā)展以及房地產(chǎn)的火熱興起，建筑工程管理的壓力變得空前的大，既要保證建筑工程質(zhì)量，又要極盡可能地縮短工期，既要保證建筑材料的質(zhì)量，又要盡可能地節(jié)約建筑資金。而且，工程承包商、工程監(jiān)理單位等的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大，于是科學(xué)地對(duì)管理建筑工程施工變得極為重要。在我國(guó)建筑工程施工管理方面應(yīng)該注入新的內(nèi)容，與當(dāng)今社會(huì)現(xiàn)狀相聯(lián)系。 【關(guān)鍵字】建筑工程,建筑工程管理,以人為本 1 建筑工程施工管理存在的問(wèn)題 1.1 施工準(zhǔn)備階段存在的問(wèn)題 1.1.1 人員問(wèn)題 在施工準(zhǔn)備階段，企業(yè)由于追求施工進(jìn)度，想盡快施工，而且，現(xiàn)在是的施工單位內(nèi)部人員并不固定有很多員工都是現(xiàn)招聘進(jìn)來(lái)的，沒(méi)有時(shí)間對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，他們對(duì)于將要修建的工程的特點(diǎn)、難度、需要注意的細(xì)節(jié)等等都不了解，只是機(jī)械地工作;對(duì)于項(xiàng)目的管理者來(lái)說(shuō)，往往是一些有社會(huì)關(guān)系卻缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的;至于監(jiān)理單位，往往出現(xiàn)監(jiān)理工程師身兼多職的現(xiàn)象。 1.1.2 材料問(wèn)題 由于很多單位的采購(gòu)部負(fù)責(zé)人的任用只是因?yàn)椤靶湃巍保捎谛湃危麄冞x用的往往是“自己人”，這些人并
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如何完善建筑工程施工合同管理？
代做工程
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恒智天成吉林省建筑工程施工資料管理軟件
二、包含內(nèi)容：《吉林省建設(shè)工程技術(shù)文件整理標(biāo)準(zhǔn)》（DB22/407-2005）、《吉林省建筑工程施工技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)》全部配套表格；《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50411-2007）全部表格；《吉林省建筑工程施工技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)》A-F全部配套表格；吉林省市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料全部配套表格；吉林省建筑工程施工安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)全部配套表格；GB50300、吉林省建筑工程裝飾相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)全部配套表格；吉林省建筑工程實(shí)驗(yàn)室報(bào)表相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)全部配套表格；《園林綠化施工技術(shù)資料編制手冊(cè)》全部配套表格；《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50339-2003）全部表格；建筑、安裝工程施工組織設(shè)計(jì)精選模板50多份；建筑、安裝工程技術(shù)交底、安全交底模板庫(kù)200多份；全面的施工工藝庫(kù)、通病防治、安全資料等海量信息；提供建筑工程技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)范大全（PDF格式電子版）《GB50203-2011砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《GB50208-2011地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)
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建筑工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范
國(guó)家《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB50216-2001）建筑工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范
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《建筑工程施工組織與管理》試題一套
單位工程施工組織設(shè)計(jì)幻燈片，不知道有需要的，發(fā)給大家共享
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筑業(yè)重慶建筑工程管理軟件V8.5
重慶建筑工程資料管理軟件 本軟件依據(jù)重慶市《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范用表及填表說(shuō)明》(合訂本)編制。內(nèi)容包括：重慶市專用表格、建筑質(zhì)量驗(yàn)收表格（GB50300-2001）、工程資料管理表格、建筑工程施工安全類表格、智能建筑類表格。贈(zèng)送施工工藝庫(kù)、通病防治、質(zhì)量預(yù)控、施工驗(yàn)收規(guī)范、建筑工程文件歸檔整理規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)等。表格全而規(guī)范，功能強(qiáng)大，自動(dòng)填表，自動(dòng)計(jì)算，自動(dòng)評(píng)定，表格套打，批量打印，電子組卷，導(dǎo)入，導(dǎo)出，檢驗(yàn)批自動(dòng)生成分項(xiàng)、分部評(píng)定表數(shù)據(jù)。完全符合重慶市建筑工程技術(shù)資料管理要求。試用版下載地址：重慶建筑資料：http://123.yusuan.com/cq/35zycq88zlqy.exe聯(lián)系電話：15823868983，023-60558708辦公Q Q：243932936 839718937聯(lián) 系 人：劉玉平[
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免費(fèi)的建筑工程資料管理軟件
現(xiàn)在能夠下載的資料軟件基本上都是有表格限制的，破解不完全或者是軟件試用的限制。今天下載了易利資料管理軟件來(lái)試一試，居然沒(méi)有表格的限制，能夠完全的使用，只是在打印時(shí)間方面受他們軟件方面的限制，打印時(shí)間在早上7:00-19:00之間可以，其他的時(shí)間不可以打印。對(duì)于非正常上班時(shí)間也懶得打印。基本能夠滿足要求。又是免費(fèi)的。小小推薦給大家。由于軟件校大，我就不貼上來(lái)，到華軍軟件或者他們的官網(wǎng)直接下載使用。華北地區(qū)[北京][天津][河北][內(nèi)蒙古][山西
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混凝土建筑工程施工管理分析
摘要】建筑工程施工項(xiàng)目是由建筑業(yè)企業(yè)自施工承包投標(biāo)開(kāi)始到保修期滿為止的全過(guò)程中完的項(xiàng)目。施工企業(yè)項(xiàng)目管理的基本任務(wù)是進(jìn)行施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)控制，而要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。就得從施工方項(xiàng)目施工管理抓起，施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目施工管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。 【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理 1 材料的采購(gòu) 工程施工中，其所需的材料種類繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用問(wèn)題。因此-針對(duì)材料，必須解決好材料的采購(gòu)供應(yīng)、分類堆放及合理發(fā)放等方面的問(wèn)題。對(duì)所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量要精心測(cè)算，一次到位，以避免材料訂購(gòu)不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場(chǎng)地，使用追蹤、清驗(yàn)。對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度合理發(fā)放
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談建筑工程施工管理要點(diǎn)分析
一、建筑施工管理創(chuàng)新的必然性首先，創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的要求。建筑施工企業(yè)在招標(biāo)承包制下推向了市場(chǎng)，人們的思想觀念、經(jīng)營(yíng)意識(shí)逐步轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)逐步形成。建筑施工項(xiàng)目能否全面、順利實(shí)施，解決好項(xiàng)目與企業(yè)的關(guān)系是關(guān)鍵，項(xiàng)目與企業(yè)間責(zé)任不明、關(guān)系模糊、激勵(lì)不夠、約束不嚴(yán)、不確定因素過(guò)多等嚴(yán)重影響著項(xiàng)目施工管理的正常實(shí)施，必須通過(guò)創(chuàng)新才能使項(xiàng)目施工管理適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的要求。其次，創(chuàng)新是建筑市場(chǎng)不斷發(fā)展和日趨完善的要求。建筑施工企業(yè)在工程投標(biāo)中存在的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，相互壓價(jià)、低價(jià)中標(biāo)，仍然是普遍現(xiàn)象。業(yè)主由于處于買(mǎi)方市場(chǎng)，合同中不合理的要求、不平等的條款，使業(yè)主擺脫責(zé)任，而承包商地位十分被動(dòng)。設(shè)計(jì)和監(jiān)理不能很好履行職責(zé)，也難以履行職責(zé)，職能錯(cuò)位常常不自覺(jué)地發(fā)生；國(guó)有建筑施工企業(yè)與集體、個(gè)體企業(yè)存在著不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，影響公正、公平的實(shí)現(xiàn)；行業(yè)保護(hù)、地區(qū)保護(hù)仍然較為嚴(yán)重，建筑市場(chǎng)行業(yè)、地區(qū)間的壁泉，阻礙和影響著市場(chǎng)的健康發(fā)展。建筑市場(chǎng)存在種種問(wèn)題，但無(wú)論怎樣市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮流是不可阻擋的，建筑市場(chǎng)的逐步完善和國(guó)際化要求我們的項(xiàng)目施工管理不斷創(chuàng)新來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律。再次，項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新就
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建筑工程施工項(xiàng)目管理指南
建筑工程施工項(xiàng)目管理指南
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建筑工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
簡(jiǎn)要說(shuō)明：只有 1 安全管理，缺其它章節(jié)。文件格式：JPG 文件大小：10M[ 本帖最后由 csccbjs 于 2012-4-30 09:48 編輯 ]
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探析建筑工程施工質(zhì)量管理
建筑工程施工就是要將不同的施工材料，在人員的作用下，采取不同的施工工藝變成以后的建筑工程。因此，建筑材料在整個(gè)工程是非常重要，同時(shí)也是保證整個(gè)工程能夠順利施工的物質(zhì)保障。材料的質(zhì)量是施工工程質(zhì)量的重要保障。 1影響建筑工程質(zhì)量的因素 1.1人的因素 任何生產(chǎn)活動(dòng)都是無(wú)法離開(kāi)人的因素，因此，在影響建筑質(zhì)量方面人的因素非常重要，在任何形式的管理模式下，人的意識(shí)都重要。在建筑工程質(zhì)量管理中生產(chǎn)活動(dòng)都是以人為中心，因此，建筑工程的施工質(zhì)量受到施工人員的素質(zhì)影響，在施工中要對(duì)施工人員的作用進(jìn)行重視。項(xiàng)目質(zhì)量管理人員要對(duì)人才進(jìn)行重視，同時(shí)在管理中要將人作為管理的中心，這樣能夠更好的將人員的工作落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)也能調(diào)動(dòng)人員的工作積極性和主動(dòng)性。在建筑工程施工過(guò)程中，人員的操作水平對(duì)施工技術(shù)和工藝都有很大影響，因此，要對(duì)人員的因素進(jìn)行重視，同時(shí)要提高其責(zé)任心。 1.2材料因素 在建筑工程中，材料費(fèi)用在整個(gè)工程中都是占據(jù)很大的比例，因此，一定要保證材料的質(zhì)量。在使用的材料方面出現(xiàn)細(xì)微的變化或者在操作方面出現(xiàn)細(xì)微的不當(dāng)都是會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影
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建筑工程施工進(jìn)度管理談
摘要:工程進(jìn)度控制管理不應(yīng)僅局限于考慮施工本身的因素，還應(yīng)對(duì)其他相關(guān)環(huán)節(jié)和相關(guān)部門(mén)自身因素給予足夠的重視。如施工圖設(shè)計(jì)、工程變更、營(yíng)銷策劃、開(kāi)發(fā)手續(xù)、協(xié)作單位等。只有通過(guò)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)的綜合有效控制，才能保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建筑工程施工進(jìn)度管理談施工進(jìn)度管理是指在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中按經(jīng)審批的工程進(jìn)度計(jì)劃，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ诟櫋z查工程實(shí)際進(jìn)度狀況，與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照、比較找出兩者之間的偏差，并對(duì)產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標(biāo)的程度進(jìn)行分析與評(píng)估，以及組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)理單位、承包商及相關(guān)單位，及時(shí)采取有效措施調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。使工程進(jìn)度在計(jì)劃執(zhí)行中不斷循環(huán)往復(fù)，直至按設(shè)定的工期目標(biāo)(項(xiàng)目竣工)即按合同約定的工期如期完成，或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價(jià)的條件下提前完成。 施工進(jìn)度與與質(zhì)量、投資關(guān)系是相互聯(lián)系的。在項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)度與投資的關(guān)系是加快進(jìn)度往往要增加投資，采取各種趕工措施使工程建設(shè)項(xiàng)目及早竣工，盡快發(fā)揮工程建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益。而進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系是加快進(jìn)度，因人、機(jī)械超強(qiáng)工作造成工人疲勞，機(jī)械維修，材料供應(yīng)緊張，施工條件的改變，可能會(huì)影響到工
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淺談建筑工程施工管理的優(yōu)化
【摘要】隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的快速推進(jìn)，促進(jìn)了建筑業(yè)的發(fā)展，要提高建筑施工企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，建筑工程施工必須在契合實(shí)際的基礎(chǔ)上實(shí)施科學(xué)有效的管理。本文簡(jiǎn)述加強(qiáng)建筑工程施工管理的意義，對(duì)建筑工程施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題以及加強(qiáng)建筑工程施工管理的優(yōu)化措施進(jìn)行了論述分析。 【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；意義；問(wèn)題；優(yōu)化措施 一、加強(qiáng)建筑工程施工管理的意義 建筑工程施工管理作為建筑項(xiàng)目管理的重要組成部分，隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快，促進(jìn)了建筑業(yè)的發(fā)展，同時(shí)對(duì)建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也提出了更高的要求。（1）施工管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心，控制建筑工程施工進(jìn)度和質(zhì)量直接影響了建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；（2）施工管理是展現(xiàn)建筑施工良好的企業(yè)形象和精神面貌最有力的說(shuō)明，可以為企業(yè)打造良好的品牌效益，創(chuàng)造更好的發(fā)展平臺(tái)，對(duì)于新時(shí)期的今天，投標(biāo)建設(shè)單位把施工企業(yè)的管理當(dāng)做一個(gè)重點(diǎn)來(lái)考察，有序的管理對(duì)于施工的質(zhì)量有一定的保證，管理好施工的過(guò)程可以增大
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《建筑工程施工項(xiàng)目管理》譯著
《建筑工程施工項(xiàng)目管理》建筑工程施工項(xiàng)目管理.part1
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湖北省建筑工程施工文件管理規(guī)程
工程資料整理歸檔。一個(gè)壓縮包。
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建筑工程施工成本管理體系
建筑工程施工成本管理體系
建筑工程施工管理軟件
建筑工程施工管理軟件專題，為您提供建筑工程施工管理軟件相關(guān)的專業(yè)交流帖進(jìn)行參與，歡迎您參與建筑工程施工管理軟件 相關(guān)的專業(yè)交流討論，更多建筑工程施工管理軟件相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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