監(jiān)理安全管理工作培訓(xùn)要點(diǎn)

文明安全施工管理工作指導(dǎo).pdf

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水利工程質(zhì)量安全管理工作依據(jù)

監(jiān)理安全管理工作培訓(xùn)要點(diǎn)，非常詳細(xì)！

怎樣做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作？

知識點(diǎn)：項(xiàng)目質(zhì)量管理

電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定2000pdf

從事安全工作的同志們，請你下截。

ⅹⅹ09年安全管理工作年終總結(jié)報(bào)告

ⅹⅹ09年安全管理工作年終總結(jié)報(bào)告

關(guān)于加強(qiáng)隧道施工安全管理工作的緊急通知

關(guān)于加強(qiáng)隧道施工安全管理工作的緊急通知 -------------------------------------------------------------------------------- 安監(jiān)總管二字[2005]206號 各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、建設(shè)廳（建委）、交通廳（局、委）、國資委，各鐵路局，有關(guān)中央企業(yè)，青藏鐵路公司： 2005年12月22日，中國鐵路工程總公司中鐵一局集團(tuán)公司四公司在四川省都江堰至汶川公路董家山隧道右洞施工過程中，發(fā)生瓦斯爆炸，造成44人死亡、11人受傷。 國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志對這次事故高度重視，作出重要批示，要求有關(guān)部門組織調(diào)查，查明原因，追究相關(guān)責(zé)任，引以為戒；各地對隧道施工過程中可能引發(fā)的瓦斯爆炸和其他自然災(zāi)害、人為事故要嚴(yán)加防范。 這起事故的發(fā)生暴露出施工企業(yè)在安全管理上存在著一些漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，為認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志批示精神，嚴(yán)防隧道施

淺談建筑施工中分包安全管理工作（上）

摘要：建筑施工分包單位是建筑工程的直接執(zhí)行者，是目前安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)。本文對當(dāng)前建筑工程中分包安全管理工作存在的問題及成因進(jìn)行分析，提出了分包安全管理的對策。 關(guān)鍵詞：建筑工程 分包管理 安全管理 1. 前言

淺談建筑施工中分包安全管理工作（下）

3.分包安全管理措施 （1）選擇合格分包商 選擇分包商要嚴(yán)格滿足以下幾點(diǎn)要求：在經(jīng)營許可范圍內(nèi)，具有合法的資質(zhì)，資質(zhì)種類和級別滿足分包工程內(nèi)容要求，具有與分包類別及內(nèi)容相符合的工程業(yè)績；具備承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)施工的質(zhì)量保證和安全管理能力，專職安全管理人員配備符合國家規(guī)定；對勞務(wù)分包的選擇應(yīng)注重操作人員的操作技能和技術(shù)素質(zhì)的滿足；其他考慮服務(wù)、信譽(yù)、價(jià)格等。選擇合格分包商，是做好分包管理的基礎(chǔ)

參考模板！項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作總結(jié)匯報(bào)！

水閘施工過程的管理工作探討

作為水利工程的重要組成部分的水閘施工，其施工質(zhì)量程度嚴(yán)重影響水利工程的質(zhì)量安全。一旦水閘施工管理過程中存在不全面不科學(xué)等現(xiàn)象勢必會影響水利施工質(zhì)量，進(jìn)而給施工單位或企業(yè)帶來一定的社會聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失。由此可見，水閘施工具有重要的意義和價(jià)值，需要從施工前、施工中和施工后三個方面做好相關(guān)管理工作，切實(shí)保證水閘施工質(zhì)量，保證工程單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，促進(jìn)施工單位的可持續(xù)發(fā)展。因此，筆者針對該問題展開深刻探討，具體管理措施如下。 1、 做好水閘施工前的管理工作 做好水閘施工前的管理工作時保證工程的順利的開展的前提和基礎(chǔ)。因此，在水閘正式施工之前需要做到以下兩個方面： 第一，建立健全專門的水閘施工管理部門，該部門在施工之前應(yīng)該根據(jù)具體施工情況制定出完善的施工管理制度體系，方面日后工作的開展。首先，當(dāng)施工隊(duì)伍拿到施工企業(yè)提供的相關(guān)施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等等文件，應(yīng)該認(rèn)真仔細(xì)閱讀和審核文件內(nèi)容和要求，尤其對文件中所規(guī)定的工程施工要求和標(biāo)準(zhǔn)等問題。其次，在工程開展之前，針對工程圖紙進(jìn)行反復(fù)的校對和閱讀，防止出現(xiàn)與實(shí)際施工不符合或不便于施工的設(shè)計(jì)

論水利工程管理工作探討

論文關(guān)鍵詞 水利工程；管理；探討 論文摘要 水利工程是工農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)水利工程管理，確保工程的安全運(yùn)行，充分發(fā)揮水利工程的經(jīng)濟(jì)效益，是水利工作的重要內(nèi)容。從工程管理、用水管理、組織管理、經(jīng)營管理等四方面對水利工程管理工作進(jìn)行了探討。 對于水利工程而言，建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，使用是目的。“三分建，七分管”，工程管理的好壞，直接影響到水利工程的效益發(fā)揮以及工程的正常運(yùn)行。因此，加強(qiáng)水利工程管理工作，確保已建工程安全并處在最佳工作狀態(tài)，發(fā)揮、挖掘工程的潛力，更應(yīng)放在工作的首要位置。實(shí)踐表明，一個工程即使有缺陷，如果針對具體問題，采取有效措施管好、用好，在運(yùn)用過程中，不斷加以改善，仍然可以發(fā)揮很大作用；反之，一個較好的水利工程，如果管理不善，不斷損壞，也不能充分發(fā)揮其作用。 1 工程管理 工程管理是整個管理工作的基礎(chǔ)，也是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的管理工作，水利工程管理的內(nèi)容一般包括工程的合理應(yīng)用、工程的養(yǎng)護(hù)維修、

園林樹木的養(yǎng)護(hù)管理工作原理

園林樹木的養(yǎng)護(hù)管理工作，在城市園林建設(shè)中，占有十分重要的地位。因此，人們形容城市綠化施工與樹木養(yǎng)護(hù)管理工作的關(guān)系是：“三分種，七分養(yǎng)”。 園林樹木養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 1、樹體枝繁葉茂，生長健壯，無病蟲害。 2、樹形豐滿、美觀，人、畜、機(jī)械、車輛對樹木有極少損壞現(xiàn)象。 3、高大喬木不與架空線發(fā)生干擾，分枝較高，無阻擋車輛、碰傷人頭、防礙司機(jī)視線現(xiàn)象。 4、經(jīng)常保持樹木周圍地面土壤疏松、通氣、樹基部無堆積污染物現(xiàn)象。 一、一年中養(yǎng)護(hù)管理工作階段劃分 （一）階段劃分： 1、冬季階段：12月及次年1、2月份、冰封大地，樹木休眠期。 2、春季階段：3、4月份，大地回春，各種樹木陸續(xù)發(fā)芽，展葉開始生長。 3、初夏階段：5、6月份，氣溫迅速上升，樹木大量生長。 4、盛夏階段：7、8、9月份，氣候高溫多雨，正是樹木生長的旺盛時期。 5、秋季階段：10、11月份，氣溫較低，樹木準(zhǔn)備休眠。

施工管理工作做到“十到位”

本帖最后由 一介書生第二 于 2014-4-27 18:18 編輯 或許對一名剛走進(jìn)施工現(xiàn)場的技術(shù)員來說，心里一定都在默默地祈禱：盡快進(jìn)入工作角色，成為一名優(yōu)秀的技術(shù)員；對于一名在職的技術(shù)員來說，有些人可能有點(diǎn)迷茫，徘徊不前，有些人則默默工作著，每天干著千篇一律的事情，沒有太多奢求，覺得自己的技術(shù)水平可以了，不思進(jìn)取。有些人則“心懷大志”，整天只想著如何奔個項(xiàng)目經(jīng)理或謀個官坐坐，卻不腳踏實(shí)地。當(dāng)大家看到這時，有沒有想過，怎樣才能提高一名技術(shù)員的自身能力，做好本職工作呢?又有誰能給我們技術(shù)員指導(dǎo)一條成長之路呢? 下面是我的幾點(diǎn)看法：

監(jiān)理工作安全、文明管理措施和方法

安全、文明管理的措施和方法1．督促承包商落實(shí)“安全第一”的方針，建立安全管理體制，制定安全施工措施，建立安全管理制度。組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，把安全生產(chǎn)納入各級領(lǐng)導(dǎo)的議事日程。2．督促承包商做好在施工現(xiàn)場“三寶（安全帽、安全網(wǎng)、安全帶）”的使用及“四口（樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口）”的防護(hù)，防止發(fā)生高空墜落、物體打擊、土方坍塌及機(jī)械傷害與觸電事故。3．要求承包商按國家標(biāo)準(zhǔn)總局的“安全色標(biāo)”的規(guī)定，要將安全色標(biāo)掛在醒目的位置。4．要求承包商加強(qiáng)對外協(xié)、外包力量及民工的管理，遵紀(jì)守法，遵守治安管理?xiàng)l例。5．檢查落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，若發(fā)生安全事故，一定要做到“三不放過”（發(fā)現(xiàn)問題不放過，解決問題不落實(shí)到人不放過，問題不解決不放過）。6．督促承包商加強(qiáng)易燃易爆材料的保管，領(lǐng)用時限量發(fā)放。施工現(xiàn)場及倉庫要配備足夠的消防器材，加強(qiáng)用火的管理。7．檢查、監(jiān)督承包商加強(qiáng)臨時用電的管理，非電工不得亂拉接線，手持電動工具必須設(shè)漏電保險(xiǎn)裝置，地下照明用低壓電源，晚上照明要充分，有電工值班。8．檢查、監(jiān)督承包商加強(qiáng)

如何做好成套廠的管理工作？

在成套行業(yè)做了將近10年，其中設(shè)計(jì)做了4年多。繼續(xù)做下去感覺沒有提升空間，不管是工資待遇還是能力方面都是這樣。最近有朋友介紹到到一個年產(chǎn)值1~2千萬的小廠去做總管。自己很想出去闖一下，又沒有多少經(jīng)驗(yàn)。有這方面經(jīng)驗(yàn)的朋友能否分享一下，怎樣才能做好一個成套廠的全面管理工作？主要是商務(wù)報(bào)價(jià)，技術(shù)質(zhì)量和生產(chǎn)管理。

注冊規(guī)劃師管理工作訪談

通過幾年的努力，我國已形成了一支上萬人的注冊城市規(guī)劃師隊(duì)伍，為在城市規(guī)劃行業(yè)全面實(shí)施執(zhí)業(yè)制度奠定了一定的基礎(chǔ)。2006年度的注冊城市規(guī)劃師考試工作正在緊張地準(zhǔn)備落實(shí)之中，不少讀者很關(guān)心有關(guān)注冊城市規(guī)劃師制度及考試的情況，為此，本刊記者專門采訪了建設(shè)部執(zhí)業(yè)資格注冊中心注冊城市規(guī)劃師管理辦公室的負(fù)責(zé)人，該負(fù)責(zé)人介紹了這方面的情況。 記者：請您介紹一下我國實(shí)施注冊城市規(guī)劃師制度的基本情況。 負(fù)責(zé)人：城市規(guī)劃執(zhí)業(yè)資格制度是建設(shè)部多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格制度中的一項(xiàng)。城市規(guī)劃執(zhí)業(yè)資格證書和注冊制度的建立既是我國人事制度改革的要求，也是改革和完善我國城市規(guī)劃體制、提高城市規(guī)劃工作質(zhì)量和水平的一個重要方面。對于我國城市規(guī)劃事業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響和重大意義。 自1999年開始，人事部、建設(shè)部陸續(xù)頒布了《注冊城市規(guī)劃師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》等一系列政策性文件，初步形成了城市規(guī)劃執(zhí)業(yè)制度框架，在法律上奠定了基礎(chǔ)。人事部將城市規(guī)劃執(zhí)業(yè)制度納入專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格制度的統(tǒng)一規(guī)劃，作為全國已建立的29項(xiàng)執(zhí)業(yè)制度之一，使這項(xiàng)工作逐步進(jìn)入實(shí)施階段。 記者：注冊城市規(guī)

名企維保過程管理工作指引！

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