002-1安全生產(chǎn)責(zé)任制.rar

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建設(shè)監(jiān)理公司各級生產(chǎn)技術(shù)崗位責(zé)任制

一、 總經(jīng)理崗位職責(zé)1、 提出公司經(jīng)營業(yè)務(wù)工作的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，確定遠(yuǎn)期和近期的工作目標(biāo)，審定建設(shè)監(jiān)理的年度計劃。2、 主管公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，審定簽訂的經(jīng)營業(yè)務(wù)合同和履約措施，確定項目總監(jiān)理工程師人選，及時協(xié)調(diào)、督促公司各部門按合同要求完成任務(wù)。3、 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策和規(guī)定，按建設(shè)監(jiān)理工作管理程序組織公司的工作。4、 組織公司職工學(xué)習(xí)國家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策規(guī)定，推行全面質(zhì)量管理，提高公司職工的政策與管理水平。5、 主持和組織監(jiān)理工程項目的投標(biāo)工作，審定投標(biāo)文件。6、 主持制定公司的各項規(guī)章制度，工作標(biāo)準(zhǔn)，并審查其執(zhí)行情況。7、 負(fù)責(zé)并主持“經(jīng)理會議”和“公司辦公會議”，布置檢查工作，定期深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，年終向職工報告工作。8、 組織、指揮行政后勤部門提高工作效率，做好工作，努力為建設(shè)監(jiān)理工作服務(wù)。9、 組織制定人員培訓(xùn)計劃，提高公司各級人員的思想和業(yè)務(wù)水平。10、負(fù)責(zé)

安全生產(chǎn)、文明施工管理責(zé)任制

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)、文明施工相關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門及工人的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。

2010年安全生產(chǎn)責(zé)任制度

最近的2010年安全生產(chǎn)責(zé)任制度

誰有監(jiān)理單位的的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制！！！

誰有監(jiān)理單位的的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，就是公司、項目監(jiān)理機構(gòu)、安全監(jiān)理人員三級安全生產(chǎn)責(zé)任制啊！！！現(xiàn)在急著用，拜托哪位如果有的話幫弄一份！提前謝謝兄弟了！！！

項目經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任制

一、 對職工進(jìn)行“百年大計，質(zhì)量第一，用戶至上”的教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。二、 貫徹執(zhí)行合同條款，執(zhí)行國家和野豬、企業(yè)與監(jiān)理頒布的工程質(zhì)量規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實。三、 正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量，對不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。四、 組織工程項目開展自檢、互檢、交接檢活動，推行工程樣板制。支持質(zhì)檢員的工作。主持工程項目質(zhì)量分析會，不斷提高工程質(zhì)量。五、 掌握工程項目的質(zhì)量情況，嚴(yán)格地執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按三“不放過”的原則處理質(zhì)量事故。六、 每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關(guān)。對重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時上報有關(guān)部門，以得到妥善解決。項目總工質(zhì)量崗位責(zé)任一、 貫徹執(zhí)行合同條款，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。二、 協(xié)助項目經(jīng)理召開質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究就技術(shù)責(zé)任，及時上報質(zhì)量事故

管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

項目部各管理員質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制

建筑施工必須的資料崗位責(zé)任制

施工現(xiàn)場必備的文件，沒有不能批準(zhǔn)施工!(WORD版)

企業(yè)主要人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)主要人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

求安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實措施和考核、獎罰制度

求安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實措施和考核、獎罰制度，上次安監(jiān)站來我們工地檢查，安全生產(chǎn)責(zé)任制已經(jīng)建立了，但是沒有安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實措施和考核、獎罰制度。大家如有拿出來共享共享，先謝謝啦

安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任擔(dān)幾何?

監(jiān)理責(zé)任界定不清監(jiān)理企業(yè)受到不當(dāng)處罰的現(xiàn)象日趨增多 1997年頒布的《建筑法》明確規(guī)定，施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)，對于監(jiān)理單位的安全責(zé)任則沒有明確要求。為遏制建筑生產(chǎn)安全事故頻發(fā)態(tài)勢，2003年，國務(wù)院頒布《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，首次明確監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，并提出了監(jiān)理安全生產(chǎn)工作內(nèi)容。此后，以此為依據(jù)制定的配套的規(guī)章相繼出臺，各地也出臺了一系列相關(guān)的政策措施，旨在全面加強建筑安全生產(chǎn)管理工作。 但是，由于法規(guī)規(guī)章對監(jiān)理安全責(zé)任的規(guī)定不夠清晰，伸縮性較大，使得監(jiān)理在安全生產(chǎn)工作中的定位、權(quán)利與責(zé)任始終不夠明確，社會上的理解和認(rèn)識也不一致，以致監(jiān)理安全生產(chǎn)工作內(nèi)容不斷增加，責(zé)任被無限擴(kuò)大，加之有關(guān)部門在處理安全事故時沿用的法律依據(jù)不同、尺度不一，對監(jiān)理處罰不當(dāng)和處罰過重的現(xiàn)象日趨增多。特別是，近年來一些在社會上影響較大的案例中，如南京1025電視臺演播中心模板坍塌事故、北京西單西西工程4號地模板坍塌事故、廣州海珠城廣場基坑坍塌事故、上海蓮花河畔景苑7號樓整體傾覆事故等，相關(guān)監(jiān)理企業(yè)受到重罰，部分監(jiān)理人員被追究了刑事責(zé)任，這在監(jiān)

項目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 責(zé)任雙方：甲方：乙方： 工程項目部 搞好安全生產(chǎn)、文明施工，貫徹黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，是切實保障全體職工的生命安全，促進(jìn)生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)管理水平，提高企業(yè)社會信譽和市場競爭力的重要工作，必須切實抓緊抓好。為明確安全生產(chǎn)、文明施工管理工作的責(zé)任落實，現(xiàn)經(jīng)確定，訂立如下責(zé)任書：一、施工工程概況工程名稱： 工程地點： 建筑面積： 結(jié)構(gòu)類型及層次： 開竣工日期： 建設(shè)單位： 設(shè)計單位： 監(jiān)理單位： 安監(jiān)部門： 安全管理目標(biāo)： 二、甲方職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合《建筑法》和各級 建筑行政主管部門的安全緊急電話會議精神，貫徹執(zhí)行建標(biāo)[1999]79號文《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）和一九九九年十二月浙江省頒布實施的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）實施意見，指導(dǎo)乙方做好安全生產(chǎn)、文明施工的各項工作和各項安全管理達(dá)標(biāo)活動。

實行崗位責(zé)任制，出了問題，只要是參與者都得挨罰！

通知：2022年企業(yè)必須依法建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制！

關(guān)于制落實建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的通知

關(guān)于進(jìn)一步建立健全工作機制落實建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的通知 建質(zhì)[2006]132號 各省、自治區(qū)建設(shè)廳，直轄市建委及有關(guān)部門，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局： 近年來，建設(shè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院的決策和部署，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)形勢仍不樂觀。為進(jìn)一步建立健全工作機制，落實建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，現(xiàn)通知如下： 一、充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。各地建設(shè)主管部門要堅持以人為本，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全發(fā)展的觀念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷增強做好安全工作的責(zé)任意識，以建立健全責(zé)任體系為基礎(chǔ)，完善責(zé)任制度為核心，強化責(zé)任追究為保障，不斷加強機制和制度建設(shè)，堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓實抓細(xì)抓好。 二、強化安全生產(chǎn)行政首長負(fù)責(zé)制。各地建設(shè)主管部門主要負(fù)責(zé)人是本地區(qū)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)（包括建筑工程施工安全、工程全生命周期質(zhì)量安全、市政公用設(shè)施運行安全）、綜

建筑施工現(xiàn)場設(shè)備員崗位責(zé)任制

為加強施工現(xiàn)場設(shè)備的管理,提高機械化作業(yè)程度,保證施工任務(wù)的順利完成,現(xiàn)場設(shè)備員必須做好的幾項工作.

企業(yè)主要職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)主要職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

          班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一、綜合治理”的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達(dá)給項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組，